Klynge (økonomi)

Cluster ( engelsk , tysk  drue, sværm ) er i økonomien i anglisisme for netværk af producenter , leverandører , forskningsinstitutioner (f.eks. Som universiteter ), tjenesteudbydere (f.eks. Som design og teknik ), håndværkere og relaterede institutioner (f.eks. B. handelskamre ) med en vis regional nærhed til hinanden, der opstår gennem gensidige udvekslingsforhold langs en værdikæde (f.eks. Bilproduktion ) eller som akkumuleres regionalt på grund af fælles gunstige placeringsfaktorer . Medlemmerne er beslægtede med hinanden gennem forsynings- eller konkurrencemæssige forhold eller fælles interesser.

Generel

Økonomiske klynger er netværk af tæt arbejdende virksomheder - i dag mere og mere i samarbejde med uddannelsesinstitutioner, universiteter eller andre kompetencecentre . Hvis der er samarbejde inden for virksomheder i en forretningspark eller industripark, er der også klynger her.

Klynger stammer primært fra den regionale koncentration af virksomheder og andre organisationer, der er forbundet med et fælles aktivitetsområde. Den fysiske nærhed af to eller flere lignende virksomheder giver allerede anledning til eksternaliteter . Man taler kun om en klynge, når der er et bestemt (“kritisk”) antal virksomheder tæt på hinanden, hvis aktiviteter supplerer hinanden langs en eller flere værdikæder eller er relateret til hinanden. Kun under denne betingelse - så antagelsen - kan der opstå en vækstpol, som også tiltrækker leverandører og specialiserede tjenesteudbydere og skaber konkurrencemæssige fordele for alle involverede virksomheder.

Disse konkurrencemæssige fordele er baseret på ligheder, en forbedret arbejdsdeling og positive eksterne effekter mellem virksomhederne og institutionerne i klyngen. Ligheder findes f.eks. B. i den fælles interesse for lokalt tilgængeligt personale og deres kvalifikationer. En forbedret arbejdsdeling er mulig ved at koncentrere de enkelte virksomheder om deres kernekompetencer i outsourcing af sekundære funktioner til leverandører. Frem for alt antages omfanget af den implicitte, konkurrencerelevante viden, som aktørerne har samlet, at være afgørende for den øgede innovative styrke i en klynge. Denne viden udveksles gennem uformelle kontakter ( en klynges sociale kapital ) og jobændringer og skaber innovationer. På den anden side kan der også være ulemper gennem krybskytteri og overdreven gennemsigtighed.

Det økonomiske områdes håndterbarhed , den geografiske nærhed og ofte personlige viden hos de involverede gør det muligt for en regional klynge at handle hurtigt og effektivt med hensyn til regionale behov. Mange klynger har organiseret deres egne kommunikations- og koordineringsstrukturer. Formen for kommunikation og koordination af klynger beskrives som stående mellem marked og hierarki. Et afgørende medium i denne sammenhæng er tillid . Partnerskabet i et klynge- og netværksinitiativ giver en række fordele, især muligheden for at netværke og skabe nye kontakter. På informations- og kommunikationsplatforme kan partnere udveksle information om udvikling og tendenser i de respektive brancher. De understøttes også i gennemførelsen af ​​projekter - gennem søgning efter egnede projektpartnere, gennem støtte til erhvervelse af finansiering og gennem rådgivning under gennemførelsen af ​​projektet. Der er også skræddersyede avancerede kurser til de forskellige fagområder. Ved begivenheder lige fra specialbegivenheder, studierejser, udveksling af erfaringer til workshops, kan partnerfirmaer i klyngeinitiativet erhverve specifik know-how . At støtte klynge- og netværksteamene ved at realisere teknologipræsentationer , fælles messer og fælles deltagelse i finansierede projekter kan lette adgangen til nye markeder.

Lignende vilkår

Saxenian (1994) skelner mellem innovative klynger af typen Silicon Valley og innovative miljøer af typen 128 . Mens førstnævnte er formet af unge iværksættere, der er villige til at tage risici med deres "garage-operationer", der forhandler deres aftaler med hinanden i en uformel atmosfære, spiller en lang tradition for akademisk, statsfinansieret og hierarkisk organiseret grundforskning en vigtig rolle i succes for den innovative region omkring Boston og Cambridge (Massachusetts) rolle, hvorved rødderne til virksomhedsstart-ups z. T. gå 150 år tilbage. Disse innovative, men samtidig konservative miljøer med deres lavere interaktionstæthed og deres mindre spændende livsstil har naturligvis ikke formet så interessante iværksætterrollemodeller, som det var tilfældet på vestkysten.

Relateret til udtrykket klynge er det kreative miljø . Den beskriver et rumbundet kompleks, der med sin teknologi og markedsmiljø er åbent udefra, og som integrerer og styrer knowhow, regler, normer og værdier samt en "kapital" af sociale relationer internt. Konceptet med det kreative miljø blev opfundet af den såkaldte GREMI-gruppe (“Groupe de Recherche Européen sur les Milieux Innovateurs”). Siden 1984 har denne gruppe franske sociologer og regionale forskere undersøgt årsagerne til forskellene i forskellige regioners innovative kapacitet og aktivitet. Den samlede relation i et miljø, integreret i det sociokulturelle miljø ( indlejring ), bør føre til en kollektiv kreativ læringsproces. Ud over den geografiske nærhed er eksistensen af ​​fælles værdier og tillid en forudsætning for implementering. Teoretikerne ved fremkomsten af ​​kreative miljøer inkluderer Richard Florida .

Koncepthistorie

Økonomiske klynger blev allerede beskrevet af forskellige grene af økonomien i det 19. århundrede, herunder af Alfred Marshall , der brugte udtrykket industrielt distrikt til samlinger af virksomheder med lignende behov (råmaterialer, teknologi, arbejdere) og som udviklede dette koncept til en placeringsteori i sit hovedværk, Principles of Economics . Den Cambridge School of Economics forfinet konceptet gennem analyser af placeringer baseret på marginale nytte teori .

PS Florence afsluttede konceptet ved at overveje byområdernes eksternaliteter . Han pegede først på muligheden for specialisering og arbejdsdeling inden for industriregioner tilbage: Regional integration er bare en konsekvens af Des dekomponeret integration af de virksomheder, hvis lodrette forarbejdningskæder og er opdelt i mange mindre specialiserede virksomheder. Den moderne klyngeteori blev udarbejdet af den amerikanske videnskabsmand Michael E. Porter , der definerede klyngen rent forretningsmæssigt set som et resultat af lignende komparative placeringsfordele hos flere virksomheder i en region, som kan tjene som grundlag for konkurrenceevne på de globale markeder. Porter gør en forskel

• Faktorforhold (f.eks. Specialuddannelse og universitetsforskningsprogrammer; infrastruktur)
• Efterspørgselsbetingelser (fx kræsne kunder, der skubber på udvikling af produkter af høj kvalitet)
• Støtte og relaterede industrier (f.eks. Informationsflow og kontakter, klyngespecifikke leverandører og tjenesteudbydere)
• Strategi og konkurrence (f.eks. Offentlige investeringer eller eksportfremme)

Paul Krugman supplerede klyngeteorien med overvejelser relateret til transaktionsomkostninger . Han skelnede mellem koncentrationsfremmende (”centripetal”) faktorer (størrelse på salgsmarkedet, tilgængelighed af kvalificerede medarbejdere osv.) Og påvirkende faktorer, der fremmer spredning af virksomheder (“centrifugal” faktorer såsom høje jordpriser som følge af stærk konkurrence, overforbrug af lokale produktionsfaktorer, men også faldende transport- og kommunikationsomkostninger).

I lang tid dominerede ideen om markedsdrevne klynger. Så sent som i 1998 afviste OECD strengt subsidieringen af ​​klynger og statsindgriben. Men siden midten af ​​1990'erne har Tyskland og andre lande promoveret netværk mellem virksomheder med det formål at skabe klynger. Siden omkring 2002 er muligheden og nødvendigheden af ​​offentlig finansiering af klynger næsten accepteret i litteraturen. Mere konkrete aspekter af interaktionen og netværksstrukturer inden for klynger og evalueringen af ​​klyngepolitikken flyttede sig frem i den videnskabelige diskussion.

Ud over udtrykket klynge, der henviser til selve indsamlingen af ​​virksomheder, anvendes udtrykket klyngeinitiativ i stigende grad , der beskriver klyngens institutionelle rammer, og hvor udviklingen af ​​fælles mål og finansieringsstrategier finder sted. Klyngeinitiativerne modereres professionelt. B. er organiseret som registrerede foreninger gennem økonomisk udviklingspolitik, kamre, foreninger eller teknologicentre.

Som før er udtrykket klynge udsat for betydelig uklarhed og omfatter meget forskellige konglomerater. Den komparative klyngeanalyse forsømmer ofte også de forskellige nationale rammebetingelser. Dette er angivet af Henry Rowen go, når han siger, at fremkomsten af ​​en klynge som Silicon Valley ikke kun kan forklares med lokale lokaliseringsfaktorer; På det tidspunkt kunne det ikke være sket andetsteds end USA, hvor der var et sammenhængende system med gunstige lovgivningsmæssige forhold, lave skatter og dannelsesomkostninger, manglende protektionisme, forskningsfrihed, liberal regnskab og konkursbestemmelser i forbindelse med indvandring regler, der blev oprettet ved Immigration Act af 1965 (såkaldt Hart-Celler-Act ), favoriserede indvandring udelukkende af højt kvalificerede mennesker. Dette system kan næppe kopieres i Europa og forklarer USA's langsigtede konkurrencemæssige fordel inden for it-sektoren. I 1990 kom omkring en tredjedel af forskerne og ingeniørerne i Silicon Valley fra Asien, hovedsageligt fra Kina, Indien og Vietnam; andelen er steget kraftigt til i dag.

kritik

Mens Portiers tilgang længe er blevet kritiseret som eklektisk, overfladisk og frem for alt på grund af paradokset for regionalisering af innovation, går politisk entusiasme for klyngeninitiativer forud for den teoretiske forståelse af, hvordan netværk fungerer i dag. Det vækkede ønsker med hensyn til klyngers gennemførlighed og tilskyndede teknokratisk actionisme og bureaukratiske fantasier om almægtighed. Ofte er der kun et par vindere - især store virksomheder - der drager fordel af dette.

Mange forfattere understreger, at fordelene ved klynger ud fra et regionalt økonomisk synspunkt opvejes af potentielt høje omkostninger. Sådanne ulemper ses som konsekvenserne af over-specialisering, institutionelle lock-in-effekter (f.eks. Modernisering af klynger vanskeliggjort som følge af den delte regionale infrastruktur, omfattende og løbende subsidier og høje investeringer i eksisterende teknologi) eller stigningen i arbejdskraft, leveomkostninger og miljø som følge af adgang til de samme, men kun regionale begrænsede produktionsfaktorer. På grund af begrebet klynges uklarhed anses næsten enhver industri nu for at være berettiget til finansiering uden at det er muligt at bevise, at der er et markedssvigt, der kræver statslig indgriben. Derudover er der kun få empiriske beviser for succesen med finansiering af regeringsklynger.

En revision foretaget af statsrevisionen i Slesvig-Holsten viste, at ingen af ​​de tolv netværk, der blev finansieret af staten, var i stand til at oprette en finansieringsstruktur, der var uafhængig af finansiering på mellemlang sigt, selv for deres egne administrationsomkostninger. I gennemsnit havde projekterne kun privat finansiering på knap 20 procent, skønt de fleste af dem allerede var blevet udvidet en eller to gange. Nogle økonomiske udviklingsinstitutioner forsøgte at finansiere deres løbende administrative udgifter gennem skiftende klyngeprojekter. Statens beslutninger om udvælgelse og promovering af industriklynger baseret på en undersøgelse af få besøgende på messer eller blot en Google-søgning efter den regionale ophobning af nøgleord som "logistik" blev også kritiseret.

Der er også indikatorer for en faldende betydning af regionale filialklynger, ikke mindst som følge af globaliseringen. Rene produktionsklynger spiller en stadig mindre rolle i dag, især inden for højteknologi, der er kendetegnet ved minimering af fysisk værdiskabelse i forhold til videnproduktion. Det ser ud til , at betydningen af ​​homogene klynger er faldende i løbet af globaliseringen , især som et resultat af nye kommunikations- og interaktionsstrukturer (internet, sociale netværk ) samt større mobilitet for medarbejdere og andre markedsaktører . Ud over intra-regionale kommunikationsforhold bliver de globale former for organisation og interaktion i værdikæden stadig vigtigere. I en europæisk sammenligning er gamle industriregioner nu mere grupperet end dynamiske vækstregioner. En meget høj grad af klyngedannelse har f.eks. B. Letland (metal-, el- og landbrugsindustrien) samt de gamle industriregioner i Det Forenede Kongerige, men også mange nye lande. Lande med en høj innovationsrate har tendens til at have en mellemstor (fx Tyskland) til lav (fx Schweiz) andel af klyngede virksomheder i det samlede antal virksomheder. Det antages, at stigningen i superregionale interaktioner med succes forhindrer stagnation i regional innovationsdynamik som følge af alt for specialiserede og lokalt faste virksomheder. De er mere specifikke og selektive end flerdimensionel lokal kommunikation (“global whistling” versus “local noise”).

Dette viser z. B. den ekstreme rumlige forskydning af værdikæden på iPhone . I denne kæde kommer det meste af merværdien fra udvikling, design, marketing og ledelse. Det kan derfor forventes, at produktionsklyngernes taktile fordele og innovationsfunktioner stort set vil blive erstattet i fremtiden af ​​de mere dynamiske, fordi stort set virtuelle, vidensklynger. Et problem for politikere er derefter at afvikle stærkt subsidierede klynger, hvis det er nødvendigt. Tilbageslag i klyngefinansiering kan også forventes, hvis disse ikke er kompatible med de "bløde" lokaliseringsfaktorer i en region, eller hvis den kritiske masse af virksomheder eller den nødvendige grad af innovation for en vellykket klyngedannelse ikke opnås.

Historisk dyrkede klynger

De kongelige residenser i det 17. og 18. århundrede (fx møbelsnedkeri og håndværk i Weimar ) var de tidlige krystallisering punkter af klynger af produktionen luksusvarer . Andre klynger blev skabt gennem afvikling af forarbejdningsvirksomheder nær naturressourcer (fx området mellem Leoben og Steyr som den vigtigste jernforarbejdnings- og jernvareeksportzone i Habsburgs monarki siden 1600 eller den mere end 200 år gamle portvinsklynge i Porto ) .

En og samme industri var i stand til at vokse på baggrund af meget forskellige placeringskrav. Tilgængeligheden af ​​vandkraft var et vigtigt lokaliseringskrav for udviklingen af ​​bomuldsindustrien i Lancashire i det 18. århundrede. Richard Arkwrights mekaniske spindemaskine fra 1769, Waterframe , blev brugt der længe før James Watts dampmaskine ; Bomuldsforarbejdning i det tørre Glasgow påberåbte sig på den anden side dampkraft og dermed kreativiteten i præcisionsmekanik fra starten. I det 19. århundrede blev tilgængeligheden af ​​kul til spinding og vævning mere og mere vigtig begge steder; på grund af mekanisering spillede kvalificerede tekstilarbejdere næppe en rolle begge steder; for dette voksede ingeniørernes betydning, og klynger til maskinteknik udviklede sig.

Historisk dyrkede klynger i Tyskland er mineindustrielle klynger i Ruhr-området og Saarland , som er i opløsning i dag og som blev etableret for omkring 250 år siden , den næsten lige gamle historiske bosættelse af enhedskonstruktion, præcisionsmekanik og optik omkring Universitetet i Göttingen , som stadig har en teknologisk føring indtil i dag Areas har bevaret koncentrationen af ​​strik- og trikotindustrien og tekstilmaskinkonstruktionen i Württemberg , den af ​​værktøjskonstruktionen og bilindustrien i Baden-Württemberg , yderligere z. B. auto leverandør industrien i Bergisches Land eller centrale tyske kemiske trekant ; i Schweiz, urindustriens klynge i kantonen Jura .

Mange klynger har gennemgået afgørende transformationer og differentieringer i løbet af tiden: Mens oprindeligt enkle enheder og konstruktioner såsom dampmotoren tilbød forskellige mulige anvendelser i mange industrier, udviklede specialiserede leverandørklynger over tid. På grundlag af den storstilet industriel minedrift klynge af Ruhr-området, en specialiseret, overvejende mellemstore minedrift leverandør klynge med fokus på de områder af akslen konstruktion, minedrift maskiner, pumper, kompressorer, rørledninger, hydraulik, lokomotiv og vognkonstruktion blev oprettet omkring 1870 og udviklet sig til en generel ingeniørklynge . Imidlertid eksporterede kun få større virksomheder deres produkter over hele verden; Frem for alt fandt de mindre virksomheder, der opstod efter anden verdenskrig i den fornyede kulbom, ofte deres salgsmuligheder inden for en radius på kun 50 km. Som et resultat faldt de i krise som følge af den krympende minesektor siden 1980'erne. I modsætning hertil er støberier, der oprindeligt var tæt forbundet med kul- og stålindustrien, i stigende grad blevet inkluderet i bilindustriens forsyningssystem siden 1980'erne.

Specialiserede klynger har også adskilt sig fra den maskintekniske klynge i Baden-Württemberg (fx den intralogistiske klynge ). Klyngerne er baseret på havnestyring og skibsfart, såsom B. Bremen (forarbejdning af såkaldte koloniale varer ) eller Hamborg ændrede deres struktur oftere afhængigt af ændringen i de importerede råvarer og typen af ​​yderligere forarbejdning samt deres forbindelse til baglandet.

I modsætning til rene IT-klynger, som kan "bygges op fra jorden" omkring universiteter, kræver klynger til udvikling og produktion af moderne elektroniske enheder ofte årtier med regional opbygning, før de - undertiden pludselig - opnår international anerkendelse. I det tidlige 19. århundrede udviklede speciel ekspertise inden for vedligeholdelse af vandmøller til spindværker på den øverste del af Zürichsøen . I det 20. århundrede blev der ansat flere og flere elektroteknikere her. I 1945 grundlagde Erhard Mettler en fabrik til præcisionsvægte i Zürich , udviklede den første fuldt elektroniske skala i 1970'erne og overtog den amerikanske producent Toledo i 1989. I dag er Mettler-Toledo verdensledende inden for præcisionsmåleapparater inden for vejning og doseringsteknologi. I 1980 blev Tecan , et firma til pipetteringsteknologi, grundlagt. Udenlandske investorer har bosat sig i Pipetting Valley siden 1990'erne .

I USA er der f.eks. B. klyngen inden for bilindustrien i og omkring Detroit og den højteknologiske klynge i den såkaldte Silicon Valley siden 1971 , som på grund af spin-off af Fairchild Semiconductor- gruppen med sine mange patenter og baseret på Stanford Research Park i slutningen af Vietnamkrigen oplevede et boom.

Et eksempel på en tidlig ”bioteknologisk” klynge er vaccineudvikling og fremstilling i Philadelphia , som stort set blev stimuleret af den høje vilje hos kvækerne, der bosatte sig i Pennsylvania for at vaccinere . Dette eksempel illustrerer "bløde" kulturelle faktorers rolle i klyngeudviklingen. Klynger kan også udvikle sig fra eller omkring sociale institutioner. B. sundhedsklyngen i Boston omkring Massachusetts General Hospital grundlagt i 1811 med sine næsten 20.000 ansatte og Massachusetts Eye and Ear Infirmary grundlagt i 1824 , to klinikker, der også har opnået international anerkendelse som forskningsfaciliteter.

Med den stadig hurtigere udvikling af nye grundlæggende teknologier kan klynger miste betydning relativt hurtigt sammenlignet med tidligere tider. Et eksempel på dette er de traditionelle bilklynger, hvis merværdi er baseret på mekaniske komponenter op til 90 procent, men som erstattes af nye klyngeplaceringer (f.eks. I Tesla Motors i Palo Alto ) i forbindelse med elektromobilitet, som kræver helt nye grundlæggende teknologier . En konvertering af de gamle klynger til produkter med nye grundlæggende teknologier vil betyde, at de mister en høj andel af deres merværdi på kort sigt og / eller bliver nødt til at outsource, mens de samtidig skal generere et højt salg med de nye produkter fra starten. Det er næppe muligt, da det ville være ensbetydende med at kannibalisere ens egen portefølje. Ved hjælp af eksemplet fra De Forenede Stater kan man se, at blyklyngerne er skiftet længere og længere vest fra østkysten til Stillehavskysten i løbet af den tekniske udvikling, fordi de ikke lykkedes at konvertere til nye grundlæggende teknologier.

Under indflydelse af den hurtige strukturændring i de sidste årtier blev klyngedannelse i stigende grad forstået som et instrument og mulighed for national, regional eller lokal økonomisk og regional fremme. Men som det ofte var tilfældet i tidligere århundreder, forblev universiteterne og teknologiparkerne, der blev oprettet siden 1980'erne, vigtige knudepunkter for klyngeudvikling i de videnbaserede økonomier. I isolerede tilfælde resulterede international forskningsfinansiering i dannelsen af ​​klynger, såsom oprettelsen af ​​Det Internationale Center for Teoretisk Fysik i Trieste i 1961 i regi af UNESCO og IAEA . Der var forbindelser med eksisterende videnskabelige strukturer - der har været et astronomisk observatorium der siden 1898, et universitet siden 1924 samt faciliteter til geofysisk , havbiologisk, karst- og huleforskning, medicinsk og genteknisk forskning - men også efterfølgende regional finansiering til dagens AREA Science Park (1982) og til realisering af Sistema Trieste (2003) projektet, som bl.a. driver en synkrotron .

Derudover er store havne og lufttrafikcentre i en globaliseret økonomi blevet knudepunkter for klynger. B. netværkslogistikken Leipzig-Halle eller virksomhedens bosættelser omkring Rhein-Main lufthavn .

Der skelnes mellem klynger med et enkelt brændselskab (f.eks. Rhein-Main lufthavn) og multilokale klynger med flere krystallisationspunkter (f.eks. IT-klynge Rhein-Main-Neckar med SAP , Software AG og andre vigtige virksomheder).

Industriklynger (eksempler)

Ifølge Acatech er der omkring 500 regionale klyngeinitiativer og netværk i Tyskland. En klynge kort og portrætter af de vigtigste klynger i Tyskland kan findes på den klynge platform den BMBF .

bioteknologi

En af de største life science-klynger er baseret i Basel omkring Novartis- firmaet . Det genererer omkring 18% af Schweiz ' bruttonationalprodukt og vokser med et gennemsnit på 9 til 10% om året fra 2000 til 2010.

Hurtigt voksende klynger af bioteknologivirksomheder er også koncentreret i Cambridge , Genève og det sydlige Californien såvel som omkring University of Toronto . Den farmaceutiske og bioteknologiske klynge Medicon Valley ligger på begge sider af Øresund i København og Skåne . I Boston har mange bioteknologiske virksomheder etableret sig omkring de store hospitaler ( Massachusetts General Hospital og Massachusetts Eyes and Ears Hospital ). Den højteknologiske klynge i Oxfordshire er stort set formet af forskningsinstitutioner og bioteknologivirksomheder, men bliver mindre vigtig end Cambridge. De bioteknologiske klynger i München og Paris er også faldet de seneste år.

I Martinsried (kommune Planegg ), sydvest for München, bosatte sig kun 50 bioteknologiske virksomheder. Kernen var Max Planck Institute for Biochemistry , Grosshadern University Clinic , Gene Center of the Ludwig Maximilians University in Munich og Innovation and Startup Center for Biotechnology (IZB) (se Max Planck Institute for Neurobiology ).

Nyere klynger findes primært i regionen Midt-Tyskland, der nu er hjemsted for omkring 300 bioteknologiske virksomheder. Siden midten af ​​1990'erne har videnskabelige institutioner slået sig ned her, som er kernen i nye biotek-klynger. Mens klyngeaktiviteter er organiseret landsdækkende (Life Sciences Cluster Central Germany), opstod individuelle placeringer i regionen som Halle ( Weinberg Campus ; 21.000 m² areal i fire teknologicentre med ca. 50 virksomheder), Leipzig (BIO CITY; 17.000 m² med ca. . 30 virksomheder) eller Jena (Center for Bioinstrumentation; 7.500 m² med ca. 30 virksomheder).

Regionen omkring byerne Heidelberg, Mannheim, Ludwigshafen og Darmstadt har været et af de velkendte bioteknologiske steder i Tyskland siden midten af ​​1990'erne. Talrige små og mellemstore biotekvirksomheder, medicinal- og diagnostikproducenter har bosat sig der. Den største klynge af virksomheder er tæt på akademiske forsknings- og uddannelsesfaciliteter. Disse inkluderer Den universitetet i Heidelberg og dens Center for biomedicin og Medicinsk Teknologi Mannheim (CBTM), den universitetet i Mannheim , den tyske Cancer Research Center ( DKFZ ), European Molecular Biology Laboratory ( EMBL ) og Heidelberg University Hospital . Klyngen er ikke baseret på nationale grænser, den svarer til et område, der har udviklet sig over tid. Hans tematiske fokus er på medicinsk eller rød bioteknologi, især personlig medicin og kræft.

Grænseoverskridende med Life Science Nord, en bioteknologisk klynge udviklet i Hamborg og Slesvig-Holsten med omkring 500 virksomheder, herunder Dräger Medical Germany , Philips Medizin Systeme , Olympus og adskillige mellemstore og små virksomheder med en samlet omsætning på € 2,7 mia. Andre tyske bioteknologiske klynger findes i Berlin-regionen (Science Parks Berlin-Buch og Berlin-Adlershof ) og i Rhinen-Main-regionen.

Som en del af BioIndustrie 2021 (2006) konkurrencen blev fem industrielle klynger finansieret. er erstatning af petrokemiske råmaterialer med vedvarende råmaterialer i produktionen af polymerer . Siden 2008 er disse mål forfulgt nationalt under paraplymærket BioIndustrie 2012 for at gøre oplevelsen frugtbar for hele branchen. Med den stigende modenhed inden for bioprocessteknologi er flere og flere store virksomheder inkluderet i klyngerne.

Medicinsk teknologi

Den medicinske teknologiklynge Medical Valley EMN (Nürnberg), der er finansieret af det føderale ministerium for uddannelse og forskning som en del af den øverste klyngekonkurrence, har eksisteret siden 2010 med omkring 30 virksomheder og forskningsinstitutioner, der kom fra Medical Technology Pharma Innovation Center i Erlangen , som blev grundlagt i 2001 .

En større medicinsk teknologiklynge har udviklet sig i byen Tuttlingen i Baden-Württemberg og den omkringliggende region siden 1867 . Tuttlingen er navnet på verdenscentret for medicinsk teknologi. Der er mere end 400 hovedsageligt små og mellemstore medicinske teknologivirksomheder der beskæftiger omkring 8.000 mennesker. De fremstiller hovedsageligt kirurgiske instrumenter og apparater, endoskoper og diagnostiske enheder. Cirka 65% af produkterne eksporteres. Virksomhederne i denne klynge inkluderer de to største virksomheder Aesculap AG (datterselskab af B. Braun Melsungen AG ) og Karl Storz samt mere end 400 andre medicinske teknologivirksomheder.

En anden klynge af medicinsk teknologi er placeret i Hechingen omkring emnet dialyse .

Mekanik og anlægsteknik

Klyngerne inden for maskin- og anlægsteknik har udviklet sig dels på deres kundebrancher eller individuelle væsentlige kunder, dels afhængigt af lokale forsyningsfaktorer (materiale, speciel know-how, uddannelsescentre, specielle opfindelser).

Fra Black Forest urindustrien z. B. transmissionsklyngen i Eisenbach (Schwarzwald) opstod. Generelt i den alpine region og i bjergregionerne - forudsat at materialet er tilgængeligt - har den lange, tvungne vinterferie for bjergbønder især tilskyndet til at arbejde med (præcision) mekanisk arbejde. Den strikkemaskine klynge i Hechingen er et eksempel på den efter-livet i denne udvikling, som også blev fremmet af de klimatiske forhold i Hochalb og det deraf følgende behov for strikkede og strømper varer. Strikke- og kædestrikkemaskiner har en særlig filigran-teknologi.

Traditionelle maskintekniske klynger findes i Tyskland, f.eks. B. i Bergisches Land og i Ostwestfalen-Lippe, anlægstekniske klynger z. B. i Sachsen-Anhalt ved den kemiske industri og den tidligere minedrift. En klynge til transportørteknologi og logistiksystemer er udviklet omkring Karlsruhe Institute of Technology . Dette kan omfatte slutte sig til traditionen for maskinteknikfirmaet i Karlsruhe , hvor kendte ingeniører som Emil Keßler , Niklaus Riggenbach , Carl Benz , Gottlieb Daimler og Wilhelm Maybach arbejdede.

Der er en maskinteknik og mekatronik-klynge med et tilsvarende specialiseret universitet i Dunedin ( New Zealand ).

El-elektronik

Kraftelektronik-klyngen blev grundlagt i 2006 som en del af Bayern-klyngeoffensiven og er en del af ECPE eV med base i Nürnberg. Det har en unik koncentration af virksomheder, universiteter / colleges og forskningsinstitutioner langs innovation og værdikæde. Kraftelektronik-klyngen forfølger fire fokuspunkter:

1. Præ-konkurrencedygtig forskning
2. Implementering af specialbegivenheder til overførsel af viden
3. Netværksopbygning
4. PR og rekruttering til ingeniører

Luft- og rumfartsindustri

Klynger fra luftfartsindustrien er placeret i Oberbayern (hele værdikæden for militær og civil luftfart), i Stuttgart / Backnang-området (satellitkommunikation) og i Bremen. I hovedstadsregionen Hamborg er der en klynger inden for civil luftfart med Airbus, Lufthansa Technik og over 300 leverandører. Det er repræsenteret og forfremmet af Hamburg Aviation Association. En ABC-rumfartklynge NRW er placeret i Nordrhein-Westfalen . Dortmund Technology Center er ansvarlig for at koordinere arbejdsgruppen for tværsnitsteknologier .

Automotive og automotive leverandør industrier

Stuttgart og Karlsruhe-regionerne betragtes som bilklyngeregioner. Derudover er der en bilklynge i hovedstadsregionen Hannover Braunschweig Göttingen Wolfsburg , hvor den største europæiske bilproducent, Volkswagen AG , er baseret. Bilklynger findes stadig i Bergisches Land og Sachsen. Automotive Cluster East Germany ser sig selv som et tværnationalt initiativ .

På verdensplan kan hele den tyske bilindustri med filialer og leverandører i de centraleuropæiske lande (Tjekkiet, Slovakiet, Ungarn) ses som en kæmpehob. Med en omsætning på 368 milliarder euro og 775.000 ansatte (ekskl. Leverandører) er bilindustrien den største tyske industrisektor. Dens betydning er steget yderligere de seneste år: dets andel i den tyske økonomis bruttoværditilvækst steg fra 2,8 til 4,0 procent mellem 1995 og 2015 og dets andel i industrielle medarbejdere fra 10,9 til 12,8 procent. Dette illustrerer klyngerisici, der kan blive virulente, f.eks. Som et resultat af en global image-krise i den tyske bilindustri eller endda bare for den største tyske producent. Cirka 15 store og mellemstore tyske leverandører, der hver har ti til over fyrre procent af deres salg, er afhængige af Volkswagen AG. Eksporten fra den tyske bilindustri til USA alene tegner sig for en procent af den tyske økonomiske produktion.

Risikoen ved sådanne superklynger og faren for disintegration bliver tydelig i overgangen til e-mobilitet, som er blevet fremskyndet siden 2019, hvor nogle producenter fremstiller konventionelle drevkomponenter eller komplette motorer - i tilfælde af BMW, kernen kompetence - udelukkende til leverandører eller udenlandske Flyt produktionssteder, hvor begge sider har en øget risiko for strukturændringer. Den donerende virksomhed er helt afhængig af en ny teknologi, der endnu ikke er fuldstændig mestret; leverandørerne bærer salgsrisikoen ved udfasningsteknologien. Imidlertid kan der også opstå en ny klyngestruktur, der overlejrer den gamle regionale og aktørstruktur og på et tidspunkt erstatter den delvist.

Plastindustrien

EU, staten Nordrhein-Westfalen, Oberbergische Kreis og førende virksomheder fra plastklyngen i distriktet finansierer et forskningsprojekt, der inkluderer udvikling af en lodret søgemaskine til plast i Tyskland.

MAI Carbon er det øverste klyngeinitiativ fra Carbon Composites eV med henblik på masseproduktion. 70 virksomheder og forskningsinstitutioner (pr. 1. december 2013) har slået sig sammen for at fremme kulstofforskning og uddannelse af specialister. Forbundsforskningsministeriet tildelte gruppen med base i München Augsburg Ingolstadt (MAI) en pris. I denne region er der virksomheder som SGL Carbon, BMW, Audi, Airbus-datterselskabet Premium Aerotec og Eurocopter Deutschland GmbH samt forskningscentre fra Fraunhofer Institute og det tyske luftfartscenter.

Fan industri

Nogle gange er et firma nok til at vokse en klynge. Efter Anden Verdenskrig bosatte brødrene Heinz og Günther Ziehl og firmaet Ziehl-Abegg sig i byen Künzelsau i Hohenlohe på invitation fra Stahl-elevatorfirmaet om at levere stål med eksterne rotormotorer . Den AG R.Stahl var flyttet før krigen, indtil dens ødelæggelse ved at bombe af Ziehl-Abegg i Berlin ekstern rotor motorer.

Da eksterne rotormotorer er særligt velegnede til blæsere med lav slid, opfordrede designchef hos Ziehl-Abegg, Wilhelm Gebhardt, ejeren, Heinz Ziehl, til også at fremstille tagventilatorer. Men da han fortsatte med at stole på store kunder, forsynede han Gebhardt med penge i 1958, så han kunne oprette en ventilatorfabrik, som han leverede med elektriske motorer. På grund af Gebhardts ekstraordinære succes begyndte Ziehl-Abegg også at fremstille fans; de var begrænset til blæsere med en diameter på over 300 millimeter.

For fans med en knivhjulsdiameter på mindre end 300 millimeter sendte Heinz Ziehl sin arbejdsforberedelseschef Gerhard Sturm med 35 mand og startkapital til Mulfingen i den nærliggende Jagst-dal i 1963 for at oprette sit eget firma. På det tidspunkt for at beskytte landbruget i Jagsttal beordrede delstaten Baden-Württemberg virksomheden til aldrig at ansætte mere end 85 mennesker. I 2001 havde EBM, Elektrobau Mulfingen, 2000 ansatte i hovedkvarteret (8000 på verdensplan) og producerede 13 millioner små fans. Siden 1992 har EBM også været moderselskab for firmaet Papst Motoren i St. Georgen, kendt for fans til køling af computere, og siden 1997 for MVL i Landshut. I 2003 blev disse tre virksomheder omdøbt til ebm-papst GmbH & Co. KG.

I 1981 gik Ziehl-Abeggs salgschef, Karl Rosenberg, i forretning for sig selv; den Rosenberg GmbH i dag gør også millioner af indtægterne fra salget af fans.

Ebm-papst GmbH & Co KG har i dag (2014) omkring 12.000 ansatte og omkring 1,57 milliarder euro i salg. Ziehl-Abegg SE beskæftiger ca. 3550 medarbejdere og genererer 482 millioner euro i salg, Rosenberg Ventilatoren GmbH med 1.400 ansatte verden over har omkring 150 millioner euro i salg i Tyskland (2012); derudover inkluderer Nicotra Gebhardt- klyngen også fans .

Optisk og præcisionsteknisk industri

Optiske og præcisionstekniske klynger er blevet oprettet på baggrund af håndværksvirksomheder siden det 18. århundrede omkring universiteter og observatorier (som Göttingen) med deres store efterspørgsel efter geodetiske , fysiske og astronomiske måleinstrumenter. Jena blev en internationalt vigtig optikgruppe med virksomhederne Carl Zeiss , Goertz allerede i begyndelsen af ​​det 20. århundrede. De første mikroskoper blev bygget i serie her. I dag har omkring 100 virksomheder inden for optisk teknologi og præcision en årlig omsætning på 1,3 milliarder euro. I dag er Zeiss (hovedkvarteret i Oberkochen i Württemberg), Jenoptik , Schott , Analytik Jena og et stort antal små systemproducenter og komponentproducenter strukturelt afgørende for byen . Forskning og udvikling finder sted dels i samarbejde med Fraunhofer Institute for Applied Optics and Precision Mechanics (IOF). Lignende klynger er nu dannet over hele Tyskland og er kommet sammen i OptecNet Tyskland . I modsætning hertil har den optiske klynge i Dresden, der blev oprettet i det 19. århundrede med virksomheder som Goltz & Breutmann , Pentacon og Balda , mistet relativ betydning.

Migrationsbevægelser kan også udløse dannelse af klynger, som eksemplet med den schweiziske urindustri i kantonen Jura , som blev grundlagt af franske hugenotter , viser .

Mikrosystemteknologi og nanoteknologi

Grenoble er placeringen af ​​en mikro- nanokluster ( Minalogic ). Sammen med Lyon og den lokale bioteknologiske klynge ( Lyonbiopôle ) opfattes regionen ofte som en enhed i strukturelle termer. Beskæftigelsesstrukturen i klyngen er kendetegnet ved en uforholdsmæssigt stor andel ingeniører og højt kvalificerede udenlandske medarbejdere i Frankrig. I 2007 var andelen af ​​ingeniører i alle medarbejdere i regionen 6,4%. 10% af medarbejderne var udenlandske medarbejdere. Hvis du opsummerer alle ekspertiseområder, var 21.000 mennesker ansat i forskning. Området med smitsomme sygdomme alene har 2.500 forskere, og 4.000 forskere er aktive inden for mikro- og nanoteknologi (information fra Lyonbiopôle). I 2007 var der i alt 61.000 studerende i regionen, omkring 9.000 af dem fra udlandet.

En nanoteknologi- klynge ( mikrosystem / MST-klynge ) med 2.300 ansatte i 45 virksomheder er også dannet i Dortmund . Den Dortmund Technology Center har Best Science Based Incubator Award 2006 i kategorien støtte for klyngeudvikling på tredjepladsen.

I det sydvestlige Tyskland, især i Baden-Württemberg, har der udviklet sig en mikrosystemteknologiklynge over tid, som i dag med omkring 380 klyngepartnere er et af de største teknologinetværk i Europa. I 2010 blev det udnævnt til en af ​​15 topklynger i Tyskland af Forbundsministeriet for Uddannelse og Forskning. Under paraplyen af ​​klyngestyring og professionel sammenslutning af mikrosystemteknologi microTEC Südwest eV samarbejder store virksomheder (f.eks. Bosch, Festo, Balluff, Roche Diagnostics eller Sick) med omkring 245 SMV'er, mere end 50 universiteter, colleges og andre forskningsinstitutioner for at at udvikle førende innovationer.

Sensorer

Det strategiske partnerskab Sensorik eV er klyngeplatformen inden for sensorteknologi som en del af Free State of Bavaria 's klyngeoffensiv. Foreningen har mere end 50 medlemsvirksomheder og institutter fra forretning og videnskab samt over 150 partnere. I 2009 blev det tildelt "Competence Prize 2009" som et af de bedste netværk i Tyskland. Der er et tæt samarbejde med virksomheder i Nedre Østrig.

Software og computere

Den største europæiske softwareklynge , Rhine-Main-Neckar IT-klyngen, har udviklet sig i Rhine-Main og Rhine-Neckar-regionen med SAP i Walldorf og Software AG i Darmstadt som centre. SAPs succes - oprindeligt en spin-off fra IBM- gruppen i Weinheim (Bergstrasse) - skyldtes oprindeligt en enkelt innovation, nemlig dataindtastning via skærmterminalen i stedet for hulkort . Der er nu omkring 15 storbyområder til softwareudvikling i Europa. Disse inkluderer London / Oxford, Lombardiet, Helsinki, Øvre Bayern og Stockholm. Den største europæiske klynge i det sydvestlige Tyskland har dog betydeligt lavere vækstrater end andre mindre softwareudviklingsklynger som Berlin eller Warszawa. I en 2013-undersøgelse fandt Fraunhofer-Gesellschaft, at de store europæiske klynger næppe vokser, mens de voksende klynger stadig er meget små. 30 europæiske retssystemer og 27 sprog samt det lave niveau af standardisering i offentlige indkøb bidrager til dette. Med 41 milliarder euro (2013) er hele den europæiske softwareindustri stadig mindre end Microsoft (57 milliarder euro i salg), som også investerer mere i forskning.

Silicon Valley er dog ikke den eneste amerikanske softwareklynge. Fra rute 128 til Interstate 495 har mange store it-virksomheder slået sig ned på gamle industrianlæg. Rygraden i denne klynge var forskningsinstitutioner som Massachusetts Institute of Technology (MIT), Harvard University og Boston University . Mange højteknologiske virksomheder opstod fra miljøet på disse universiteter. På grund af tilgængeligheden af ​​højt kvalificeret personale grundlagde store udenlandske virksomheder også en filial i det større Boston-område. Disse inkluderede Intel , AMD , HP , IBM og tyske virksomheder som Osram , Carl Zeiss eller TVM Capital . I 1980'erne blev udtrykket "rute 128" brugt på en lignende måde som Silicon Valley . Med minicomputerens død, som hovedsagelig blev udviklet og produceret i det større Boston-område, mistede Route 128 meget af sin attraktion. Regionen var nødt til at specialisere sig på andre områder og med succes lancerede klyngeinitiativer inden for kommunikationsteknologi og biovidenskab ( bioteknologi og medicinsk teknologi ). Siden 2007 er cleantech-sektoren også blevet forfremmet mere intensivt.

BlackBerry er en del af den canadiske it-klynge, der udviklede sig omkring University of Waterloo , Ontario . Omkring 600 højteknologiske virksomheder har også bosat sig omkring University of Madison , Wisconsin .

Dannelsen af ​​kæmpe højteknologiske klynger er typisk for nye lande. Et eksempel er softwareindustrien, som Indien var i stand til at lokalisere og udvikle i Bengaluru , repræsenteret af navne som SAP, Infosys, Wipro og Motorola.

Finansielle klynger

Deres navn udtrykkes i udtrykket finanscenter . Store finansielle klynger ( store banker , børser og relaterede finansielle tjenester ) er beliggende i London (ca. 400.000 ansatte; Londons finansielle centrum ), New York City (ca. 350.000 ansatte, der modtager mere end halvdelen af ​​lønnen på de ca. 1,9 millioner ansatte på Manhattan ), også i Frankfurt am Main ( finanscenter Frankfurt am Main ), Zürich eller Singapore . 22% af merværdien i Zürich / Aargau-regionen genereres af den finansielle sektor. Bankklyngen omkring Zürichsø suppleres med en forsikringsklynge; omkring 200 private forsikringsselskaber opererer her, herunder to af verdens største forsikringsselskaber. Vigtige tyske forsikringssteder er Köln og München .

Rådgivning / forretningsrådgivning

Konsulentbranchen har et særligt fokus med omkring 169.000 ansatte i næsten 17.000 virksomheder og en omsætning på næsten 20 milliarder euro i Rhinen-Main økonomiske region og er den klynge med den stærkeste regionale koncentration i regionen efter den finansielle klynge. Antallet af konsulentfirmaer i Rhein-Main er næsten femdoblet siden 1980. Alene i statshovedstaden Wiesbaden er 48 procent af de nye job siden skabt inden for rådgivning.

Kreative industrier

Audiovisuel medieproduktion, presse, design, reklame og komplekse kreative tjenester kan have stor gavn af klyngedannelse, da kreative ressourcer konstant (skal) udveksles. Afviklingen af ​​kreative virksomheder med deres (relativt) små virksomhedsstørrelser og høje grad af specialisering fører ofte til etablering af yderligere kreative virksomheder. Klassiske eksempler er medieklyngerne i Berlin / Potsdam / Babelsberg (medieby), Hamborg, Köln, München og i USA filmindustrien i Hollywood .

En meget vellykket klynge er Digital Media City i Seoul , som har udviklet sig til et sted for omkring 10.000 udbydere i den digitale mediesektor siden slutningen af ​​1990'erne.

På grund af den ofte lille størrelse af kreative virksomheder er det vanskeligt at styre deres afvikling, da dette især afhænger af bløde placeringsfaktorer og netværk med store, kendte spillere. I tilfælde af Seoul er Samsung en sådan skuespiller. Et netværk af mange små, homogene aktører, f.eks. B. Internet-start-ups vil næppe lykkes, hvis der ikke allerede er store potentielle kunder ("fokale virksomheder") i regionen. Forsøgene på at etablere kreative industrier i Ruhr-området, som er blevet intensiveret med betydelig finansiering siden 1999 og i stigende grad siden 2010, året for den europæiske kulturhovedstad - for eksempel gennem ECCE-initiativet i Dortmund U- Tower - har derfor ikke været meget succesrig og har været i stand til at øge tiltrækningen i Köln (med fokalskuespilleren WDR ) og Düsseldorf er ikke imod noget. Industriens omsætning faldt med mere end 6% fra 2009 til 2012, mens den steg med næsten 7% i hele Tyskland i samme periode.

Byggeri og ejendomssektor / arkitektur

I Frankfurt / Rhine-Main-regionen er der dannet en klynge af bygge- og ejendomsbranchen med over 100.000 ansatte; En klynge af konstruktion / arkitektur omkring ETH Zürich .

miljøteknik

En miljøteknologisk klynge blev oprettet i regionen Mülheim, Essen og Oberhausen med støtte fra staten Nordrhein-Westfalen. Der er dog flere initiativer i NRW, der hævder at klynge leverandører af miljøteknologi regionalt eller nationalt. Hvilke af disse strukturer er bæredygtige vil først fremgå, når projektfinansieringen er udløbet.

Mode

De geografiske knudepunkter for modeindustrien i staten Nordrhein-Westfalen er Köln , det mellemste nedre Rhin med byerne Mönchengladbach , Neuss , Krefeld og frem for alt Düsseldorf som en modehandelsby, som også har opnået stor international vigtighed takket være de mange modemesser og showrooms (ca. 850). En anden innovativ og traditionel modeplacering er i Øst Westfalen i byens trekant mellem Bielefeld , Herford og Gütersloh .

Landbrug og fødevareindustri

Som et eksempel på vellykket klyngedannelse inden for landbruget er kun 48 × 6,4 km vigtigste vinregion Napa Valley i Californien . I 2001 producerede 23.000 ansatte i 250 vingårde og 666 producenter omkring 120 millioner flasker vin og markedsførte.

Skovbrug og træindustri

I sommeren 2006 blev det tyske skovbrugsråd (DFWR) og det tyske træforvaltningsråd enige om at danne en sammenslutningsklynge "Platform Forest & Wood" til bæredygtig udvikling af disse to økonomiske områder. Aftalen blev underskrevet den 8. maj 2007 i Fulda .

Eksemplet med træ og skovbrug illustrerer også de problematiske konsekvenser af regional klyngedannelse. I nogle regioner i Østrig med en relativt homogen til monokulturel struktur produceres savet tømmer af adskillige producenter, hvoraf kun få indgik i de næste forarbejdningstrin eller med virksomheder i de følgende værditilvækstfaser såsom B. møbelindustrien er forbundet. Med merværdi i kerneområdet for træ og skovbrug på 71,6 mia. ATS i 1999 blev kun 8,4 mia. ATS ekstra merværdi induceret i nedstrømsområder, fordi der stadig er meget rå træ og produkter med lav merværdi (savet træ og spånplader og affaldsprodukter såsom paller) eksporteres. En stigende andel blev også brugt til energiformål. I 2000 blev mere end 6 millioner m³ af de 10,4 millioner m³ produceret nåletræ, der blev produceret, eksporteret uforarbejdet, mens der samtidig blev importeret træprodukter til halvdelen af ​​eksportvolumenet. På samme tid fortsatte mængden af ​​fældning og produktion mellem 2003 og 2009 med at vokse, især på det lavere værditilvækststadium. (Det resulterende prisfald faldt dog i 2010, fordi der ikke var flere stormkatastrofer, og træindustrien også oprettede vådlager.) En regional koncentration af lignende virksomheder fører ikke automatisk til klyngedannelse, netværk og samarbejde om værdien. kæde, men snarere til øget konkurrence og til fald i priserne, lejlighedsvis også til knapheden på lokale produktionsfaktorer, der er typiske for branchen, og dermed til en stigning i omkostningerne.

Netværksmønstre mellem klynger

Nogle klynger såsom logistik, IT, økonomi og rådgivning er lokalt stærkt netværket med andre klynger og danner med deres netværksteknologier en interaktionsplatform for dem. Du kan derved fremskynde deres afvikling og vækst. En stærk koncentration af økonomi og rådgivning såsom B. i Rhine-Main-området kan ressourcer imidlertid også trækkes fra fremstillingsindustrien og andre servicesektorer på grund af konkurrence om medarbejdere og lokationer, så man på ingen måde kan antage automatiske synergieffekter mellem alle typer klynger.

Klynger, der er placeret på forskellige niveauer i værdikæden, såsom kul- og stålindustrien og maskinteknik, drager dog normalt fordel af den kooperative udveksling af viden, hvis de er tilsvarende stærke eller gensidigt afhængige af hinanden.

Klyngepolitik

I forretningsudvikling betragtes etablering af klynger som aktiv fremme af bosættelse og innovation . Klyngefinansiering er nu en del af det regionale repertoire for regional økonomisk politik. Det forfølges og udbredes mere eller mindre intensivt af EU-Kommissionen såvel som af de føderale og statslige regeringer. Baseret på en analyse af den relevante værdikæde i regional sammenhæng kan potentialet for opbygning og fremme af en bestemt klynge vurderes og klyngestyring implementeres. Dette kan f.eks. B. være organiseret i form af en forening, hvor de forskellige interessenter er repræsenteret, eller være placeret i kamre eller andre lokale forretningsudviklingsorganisationer, der støttes af interessentrådgivningsrådene. Disse sammenslutninger af politik, administration, forskning, uddannelse og erhvervsliv tjener til at fremme "passende" bosættelser og innovationer i regionen og til at profilere klyngerne.

Instrumenterne for klyngepolitik er meget forskellige. T. modsigende. De omfatter en række foranstaltninger fra lokal eller regional afvikling og koncentration af virksomheder i samme branche til målrettet diversificering, etablering af særlige økonomiske zoner , F & U-finansiering, udvikling af knowhow-luftfartsselskaber som universiteter og teknologicentre, lige igennem til finansiering af grænseoverskridende og globalt samarbejde. Udveksling af information, fælles optræden på messer, medarbejderkvalifikation og PR-foranstaltninger fra tidligere konkurrerende små og mellemstore virksomheder er også blandt disse instrumenter og fremmes især i Tyskland og Østrig.

Lande med hurtigt voksende økonomier som Folkerepublikken Kina , Singapore eller Malaysia forsøger i øjeblikket at opbygge kompetencecentre inden for nye teknologier med store ressourcer og derved tilegne sig knowhow fra udlandet for at understøtte den hurtige dannelse af klynger. Et stort center for bioteknologi og vaccineforskning er ved at blive bygget i Changchun . Imidlertid er der her en risiko for, at rammebetingelserne i bosættelsesregionerne (ekspertise inden for uddannelse, infrastruktur, livskvalitet) ikke vokser i overensstemmelse hermed, og at de planlagte højteknologiske nystartede virksomheder viser sig at være uholdbare.

Spørgsmålet er, om og med hvilke midler til økonomisk udvikling og regionalpolitik dannelsen af ​​klynger rent faktisk kan påvirkes målrettet og bæredygtigt, og hvilken rolle bløde faktorer som uddannelsessystemet spiller heri. Ud over eksempler på succes er der mange eksempler på mislykkede klyngepolitikker, dobbelt finansiering og permanent krydssubsidiering . Derudover er der en stigende tendens på den politiske og foreningsmæssige side ikke at koncentrere anvendelsen af ​​forsknings- og udviklingsresultater på regionale klynger af nogle få pilotbrugere, men at inkludere eksisterende virksomheder og industrier fra starten og udrulle innovationer over hele linjen .

Klyngepolitik i Tyskland

Efter mange års fokus på grundlæggende forskning blev innovationsfinansiering gennem netværk eksplicit inkluderet som et instrument til finansieringspolitik i 1996. De vigtigste mål for finansiering, forskning, teknologi og innovation er anført der:

• Fremme fremkomsten af ​​grundlæggende innovationer
• Konkurrence med de bedste løsningsideer til realisering af væsentlige innovationer
• Sikring og styrkelse af Tyskland som produktionssted
• Udvikling af innovative netværk mellem videnskab og forretning
• Udvikling af innovationer i tværfaglige og tværsektorielle projekter
• kooperativ brug af distribueret know-how
• hurtig og bred spredning af ny viden.

Det første klyngeprogram i Tyskland, der blev finansieret efter disse kriterier (1995), var BioRegio-initiativet med 25 regionale fokus. Dette er blevet fulgt af elleve andre landsdækkende foranstaltninger til dato:

• 1992: Berlin-Brandenburg Innovationspris
• 1999: InnoRegio
• 2000: Læringsregioner
• 2001: Virksomhedsregion - Innovative regionale vækstkerner
• 2002: NEMO
• 2005: InnoProfile og GA-finansiering til klynger
• 2006: BioIndustrie- klyngekonkurrence 2021 . Som en del af denne konkurrence om at fremme hvid bioteknologi blev der indledt flere klyngeinitiativer landsdækkende, hvoraf fem blev tildelt priser i 2007.
• 2007: BioPharma-konkurrence og 1. runde i topklyngekonkurrencen
• 2008: ZIM-Nemo og Enterprise Region - banebrydende forskning og innovation i de nye føderale stater
• 2009: 2. runde af topklyngekonkurrencen
• 2011: 3. runde af topklyngekonkurrencen
• 2012: go-cluster : Fremragende netværk
• 2014: Brandenburg Innovationspris for fødevareindustrien, plast og kemi og metalklynger. Brandenburg Innovationspris annonceres årligt

Regional klyngepolitik - et valg
Ud over de nationale klyngeprogrammer lancerede næsten alle føderale stater med undtagelse af Sachsen også regionale programmer. I Baden-Württemberg er der hidtil dannet 81 klynger inden for 20 innovationsområder. B. the Future Aerospace Network (FAN) inden for innovation inden for luftfart.

I Bayern førte den bayerske klyngeoffensiv til dannelsen af ​​23 klynger opdelt i 19 kompetenceområder eller nøglesektorer. Eksempler på dette er bioteknologiklyngen , den bayerske miljøklynge eller sensorteknologiklyngen med ledelse i Regensburg. Klyngepolitikken i Bayern er dog domineret af store virksomheder som Siemens , infineon , EADS og Audi , hvilket er særlig udtalt i tilfældet med sensorteknologiklyngen.

I alt ni klynger blev dannet i delstaterne Berlin og Brandenburg, der hver dækkede et felt af innovation. Fem af disse klynger støttes i fællesskab af begge føderale stater inden for rammerne af innoBB, de andre fire klynger alene af Brandenburg. En af de fælles finansierede klynger er kommunikations- og kreative industrier i Berlin med mange it- og medievirksomheder. For at fremme statens innovative styrke tildeler Brandenburgs økonomiminister hvert år Brandenburgs innovationspris .

Den frie og hanseby Hamburg støtter også lige så mange klyngeinitiativer inden for otte kompetenceområder. Dette inkluderer bl.a. den maritime klynge med udgangspunktet for Howaldtswerke-Deutsche Werft i Kiel .

Den relativt lille føderale stat Hesse har over 35 klyngeinitiativer, herunder inden for den kemiske industri såvel som inden for medicin, bilindustri og logistik.

Niedersachsen finansierer i alt 99 klynger på syv fremtidige felter gennem initiativet "Forging the Future". B. emballageklyngen Syd-Niedersachsen eller bilklyngen.

Nordrhein-Westfalen har 16 statsklynger og et stort antal regionale netværksinitiativer. Klyngepolitikken er i øjeblikket i en revisionsfase. Blev kritiseret af CDU-FDP-statsregeringen i 2007, den tidligere stærkt udtalt rumlige orientering af økonomisk udvikling, fordi den blev beskyldt for vandkande-politik og fremme af de svage og gennem en konkurrencemæssig tilgang med fremme af landsdækkende i stedet af regionale klynger og en accentuering af Erstatte eksisterende styrker, førte denne strategi til klynger på op til 3.000 virksomheder, som nu skal regionaliseres igen på grund af deres lave kontrol.

I de senere år har BMBF intensiveret sin indsats for at åbne tyske klynger internationalt for at forbedre internationale muligheder for samarbejde og dermed global konkurrenceevne. Indtil videre har disse aktiviteter stort set været uden et svar på statsniveau.

Klyngepolitik i Østrig

Klyngepolitikken i Østrig er stadig dårligt koordineret. Dette gælder især med hensyn til koordinering af centrale aktiviteter med de føderale stater. Især Øvre Østrig og Steiermark har positioneret sig som kompetenceområder for klynge- og netværksinitiativer i de senere år og udvider de eksisterende økonomiske og teknologiske styrker med det formål at styrke virksomhedernes innovative kapacitet, især gennem samarbejde. "Clusterland Upper Austria" består i mellemtiden af ​​8 klynger og 4 netværk. Clusterland Oberösterreich GmbH (Linz), der blev grundlagt i 2006, kombinerer seks klyngeinitiativer og tre tematiske netværk under ét tag. Eksempler på klyngeinitiativer er Automobile Cluster (AC) - den største østrigske klynge med omkring 90.000 ansatte og en omsætning på 18 milliarder euro - såvel som Food Cluster (LC) og Øvre Østrigs økoenergiklynge. Steiermark er en pioner inden for klyngestrategien i hele Østrig: Bilklyngen AC Styria, miljøteknologiklyngen Green Tech Cluster Styria, træklyngen Steiermark, den menneskelige teknologiklynge og de kreative industrier indleder "vækst gennem innovation" i hovedtemaerne i mobilitet, green tech og health tech. Mange af de østrigske klynger er kendetegnet ved deltagelse af små virksomheder med mindre end 5 ansatte.

Klyngepolitik i Frankrig

Resultaterne af den franske industripolitik er blandede. Hensigten med at opbygge sin egen nukleare sektor på trods af en amerikansk boykot lykkedes; men den franske stat har brugt milliarder af euro på en førende rolle i elektronikindustrien siden 1970'erne, men resultaterne er blandede. En forsknings- og teknologiklynge er i øjeblikket ved at blive oprettet på Saclay- platået omkring 20 kilometer sydvest for Paris, som vil omfatte de eksisterende nukleare forskningsfaciliteter og det teknisk orienterede universitet i Paris-Saclay . Der er en samling af statslige og private forskningsinstitutioner, eliteskoler og boligområder med TGV- forbindelser. Med projektet ønsker Frankrig at stige til toppen af ​​verden inden for forsknings- og teknologiklynger og være på lige fod med Silicon Valley.

Klyngepolitik i EU

Relevante klyngeinitiativer fra EU var det europæiske forskningsinitiativ EUREKA , det europæiske INNOVA- initiativ, der blev grundlagt som en del af det sjette rammeprogram og initiativerne fra GD Erhverv og industri PRO INNO og siden 2008 PRO INNO II , der har til formål at forbedre politiske instrumenter til klyngeudvikling og innovationsstyring.

En undersøgelse foretaget af Europa-Kommissionen fra 2005 identificerede fem store, stagnerende til hurtigt voksende industri- og serviceklynger. Disse blev bestemt rent statistisk på baggrund af de gennemsnitlige årlige vækstrater fra EU 15 mellem 1979 og 2001, så de er ikke nødvendigvis tæt forbundet, men indeholder meget heterogene brancher. Disse klynger skal sammenlægges med de fem teknologiområder inden for nanoelektronik, luftfarts- og luftfartsstyring, brint- og brændselsceller, solceller og mad til livet. Prognosen viser, at der kan forventes høj produktivitet, men kun lav beskæftigelsesvækst fra disse kombinationer af teknologi og sektor, hvilket sætter spørgsmålstegn ved den postulerede kongruens mellem teknologiske, industrielle og arbejdsmarkedspolitiske foranstaltninger.

Klyngepolitik i Schweiz

I Schweiz er der blandt andet

• (i Schweiz: “the”!) Life Science Cluster Northwestern Switzerland med Basel og firmaerne Novartis og Hoffmann-La Roche som centrum
• Consulting Cluster, en platform til at udvide det personlige netværk af konsulenter. Rådgivningsklyngen er organiseret i 9 specialgrupper og har til formål at øge kendskabet til branchen i det schweiziske økonomiske område. www.consultingcluster.ch
• energiklyngen
• IKT-klyngen Bern
• præcisionsklyngen, en platform for virksomheder, leverandører, uddannelses- og forskningsinstitutioner, der er aktive inden for præcisionsindustri og mikroteknologi.

Klyngepolitik i Kina

Typisk for udviklingen i Kina er akkumuleringen af ​​forskellige arbejdskrævende, undertiden kæmpe klynger i specielle økonomiske zoner og store industri- og reagensglasbyer samt koncentrationen af ​​højteknologiske virksomheder, forsknings- og uddannelsesinstitutioner og inkubatorer i en meget lille plads. Alene i Zhejiang- provinsen prioriteres 12 klynger. Udvidelsen af ​​it-branchen og andre klynger i den planlagte by Shenzhen , hvor 2.500 it-virksomheder er aktive i en særlig økonomisk zone på næsten 2.000 kvadratkilometer, foregår lige så hurtigt . Det er dog tvivlsomt, om de såkaldte højteknologiske klynger virkelig producerer innovationer, eller om deres hurtige vækst ikke primært er baseret på skattefordele og høje subsidier.

Grænseoverskridende klynger (eksempler)

En grænseoverskridende klynge i den midterste Upper Rhine er Biovalley- netværket , der forener kemiske, bioteknologiske og farmaceutiske virksomheder i grænsetrekanten mellem Tyskland, Frankrig og Schweiz. En teknologiklynge udvikler sig længere op ad Rhinen mellem St. Gallen og Vorarlberg .

Den tværnationale teknologitrekant Eindhoven - Leuven - Aachen med universitetskerne i RWTH Aachen University , Katholieke Universiteit Leuven og Technische Hogeschool Eindhoven samt Philips NV har et fremragende ry som et forsknings- og udviklingssted for biovidenskab, medicinsk teknologi, IT og nanoteknologi .

En agro-business-klynge udvikler sig i det tysk-hollandske grænseområde, der finansieres af SafeGuard- projektet. Især spiller koordinering af organisatoriske processer til risikorienteret madovervågning, kontrol med dyresygdomme og optimering af værdikæderne af fødevarer af animalsk oprindelse.

Fem af verdens største bilkoncerner producerer VW , KIA , PSA, Peugeot, Citroën , Hyundai og Fiat i grænsetrekanten mellem Slovakiet , Tjekkiet og Polen . For hver 1000 indbyggere i bilregionen i det vestlige Slovakiet (med centrum i Bratislava ) produceres der over 100 biler om året. Talrige leverandører har bosat sig i nærheden af ​​produktionsfaciliteterne. Regionalt netværk af lokaliteterne fremmes aktivt af EU. De EU-finansierede AutoNet og Autoclusters støtteprogrammer styrke samarbejdet mellem nabolandene.

Virtuelle klynger

Virtuelle klynger er kun succesrige inden for det højteknologiske område . I brancher, hvor logistikomkostninger spiller en underordnet rolle i forhold til værdiskabelse, er flyforbindelser og Internettet tilstrækkelige til at etablere stabile samarbejdsrelationer.

Risici ved ensidig klyngefinansiering

Automobilklyngen i Slovakiet viser risikoen ved at fremme en ensidig klyngestruktur. 99% af bilproduktionen i Slovakiet eksporteres. Merværdien af ​​bilindustrien pr. Indbygger er højere end i noget andet land i verden. Med en samlet befolkning på godt 5,4 millioner producerer 1.000 indbyggere statistisk omkring 107 køretøjer om året, hvilket gør Slovakiet til verdens førende i 2008. I 2008 var bilindustrien ansvarlig for omkring en fjerdedel af Slovakiets bruttonationalprodukt med 74.000 ansatte. Under krisen 2008-2009 faldt bilproduktionen i regionen og landets bileksport kraftigt. De kunne kun kompenseres ved stigende eksport fra Samsung , der overhalede eksportandele fra VW, KIA og PSA, men ikke hører til klyngen. Regionens høje økonomiske afhængighed og økonomiske afhængighed af Tyskland satte regionen under stigende pres under krisen. Dette fremskyndede udvandringen fra landdistrikterne. Problemerne i den tyske bilindustri siden 2018 har igen resulteret i klyngerisiko eller klyngerisiko for den tyske og hele den centraleuropæiske økonomi.

Svaghederne ved homogene klynger bør undgås gennem kryds-klyngepolitik . Dets mål er at netværke forskellige klynger med hinanden og at institutionalisere kommunikationskanaler på tværs af klynger. Jo stærkere en klynge bliver, og jo mere dens aktører er globalt aktive, jo mere løsnes forbindelserne med regionen, fordi den i mange tilfælde ikke længere er i stand til at levere det nødvendige forarbejde (uddannelse, leverandører, logistik, energiforsyning osv. .) i den krævede kvalitet og kvantitet. En klyngepolitik skal derfor også sikre, at rammebetingelserne holder trit med klyngens voksende ydeevne.

Talrige forsøg på at opbygge grænseoverskridende klynger, herunder Finansieret inden for rammerne af EU-projekter har allerede vist sig at være uholdbare efter kort tid eller er begrænset til selektive samarbejder. Det er klart, at der kræves en vis minimal interaktionstæthed for at etablere bæredygtige klyngestrukturer. Dette inkluderer også en ikke for stor geografisk afstand.

Klyngeudviklingens dynamik er steget i de senere år. Politikere kan kun påvirke deres vækstfaktorer i begrænset omfang. I løbet af internationale konkurrenters overtagelse af hele forretningsområder kan lokale klynger lide betydelige tab i betydning. B. i vaccineforskning og -produktion i München og Paris var tilfældet, z. T. emigrerede til USA.

litteratur

• AD Marshall: Principper for økonomi: Et introduktionsvolumen. 8. udgave. MacMillan, London 1977.
• AD Marshall: Industri og handel: En undersøgelse af industriel teknik og forretningsorganisation og af deres indflydelse på forholdene i forskellige klasser og nationer. 4. udgave. MacMillan, London 1923.
• Rasmus C. Beck, RG Heinze, J. Schmid: Strategisk økonomisk udvikling og design af højteknologiske klynger: Bidrag til klyngepolitikkens muligheder og begrænsninger. Nomos Verlag, Baden-Baden 2009, ISBN 978-3-8329-4193-2 .
• Michael Porter: Den konkurrencefordel of Nations. The Free Press, New York 1990.
• Michael E. Porter: Lokationer, klynger og virksomhedsstrategi. I: GL Clark, MP Feldman, MS Gertler (red.): Oxford Handbook of Economic Geography. New York 2000, s. 253-274.
• Michael E. Porter: Klynger og den nye konkurrenceøkonomi. I: Harvard Business Review. 76, 1998, s. 77-90.
• Th. Brenner, D. Fornahl: Teoretiske fund om fremkomsten og genereringen af ​​gren-specifikke klynger. I: K. Dopfer (red.): Studies on Evolutionary Economics VII. Duncker & Humblot, Berlin 2003, s. 133–162.
• Josef Bühler, Dirk Schubert: Regionale merværdipartnerskaber. Retningslinje. Red.: Forbundsministeriet for mad, landbrug og forbrugerbeskyttelse, Bonn 2008.
• Josef Bühler, Hannes Bürckmann: Regionalt økonomisk samarbejde i fødevareindustrien. I: Innovativt regionalt merværdisamarbejde i landdistrikterne. Red.: Rationalisering og innovationscenter for tysk forretning, Eschborn 2009.
• C. Denner: Kontrolinstrumenter til højteknologiske klynger. En analyse baseret på kompleksitetsteori . VDM, Saarbrücken 2007.
• S. Henn: Regionale klynger inden for nanoteknologi. Oprindelse, egenskaber, anbefalinger til handling . Peter Lang et al., Frankfurt am Main 2006.
• B. Sautter: Regionale klynger - koncept, analyse og strategi for økonomisk udvikling. I: Location - Journal for Applied Geography. (28) 2, 2004, s. 66-72.
• AL Saxenian: Regional fordel: Kultur og konkurrence i Silicon Valley og rute 128. Harvard University Press, Cambridge, MA 1994.
• C. Scheuplein: Produktionsrummet. Økonomiske klynger i det 19. århundredes økonomi. Duncker & Humblot, Berlin 2006.
• H. Schiele: Placeringsfaktoren. Hvordan virksomheder bruger regionale klynger til at øge deres produktivitet og innovative styrke. Med et forord af Lothar Späth . Wiley-VCH, Weinheim 2003.

Individuelle beviser

1. ^ Michael Porter: Placering, konkurrence og økonomisk udvikling: Lokale klynger i en global økonomi. I: Økonomisk udvikling kvartalsvis. vol. 14, nr. 1, 2000, s. 15-34.
2. ^ F. Huber: Økonomiske klyngers sociale kapital: Mod en netværksbaseret opfattelse af sociale ressourcer. I: Journal of Economic and Social Geography (TESG). 100 (2), 2009, s. 160-170. doi : 10.1111 / j.1467-9663.2009.00526.x
3. ↑ Se f.eks B. den tværfaglige og tværsektorielle styregruppe for hele Berlin Cluster Communication and Creative Industries, http://www.berlin.de/projektzukunft/kreativwirtschaft/clusterstrategien/
4. ↑ U. Mill, H.-J. Weißbach: Netværksøkonomi: årsager, funktionelle principper, funktionelle problemer. I: T. Malsch, U. Mill (red.): ArBYTE: Modernisering af industriel sociologi. Sigma, Berlin 1992, s. 315-342.
5. ^ Roberto P. Camagni: Lokalt “Milieu”, Usikkerhed og Innovationsnetværk: Mod en ny dynamisk teori om økonomisk rum. Ikke offentliggjort Manuskript 1991, citeret af Erich Latniak, Dieter Rehfeld: Virksomhedsinnovation og regionalt miljø - oplevelser fra Nordrhein-Westfalen. I: arbejde. Bind 3, nr. 3, s. 238 ff.
6. ^ Alfred Marshall: Principper for økonomi. London 1890.
7. ^ PS Firenze: Industriens økonomi og sociologi. CA Watts & Co, London 1969.
8. ^ Paul Krugman: Udvikling, geografi og økonomisk teori. Ohlin Lectures, bind 6. Cambridge (Massachusetts) 1995.
9. ↑ A. Jappe-Heinze m.fl. .: Klynge politik: Kriterier for evaluering af de regionale klyngeinitiativer. (= Arbejdspapirfirma og region ). FhG ISI Institute, Karlsruhe 2008, s. 4 ff.
10. ^ Henry S. Rowen: Serendipity eller strategi. I: Chong-Moon Lee et al. (Red.): Silicon Valley Edge. Stanford University Press 2000, s. 184 ff.
11. ↑ Annalee Saxenian: Netværk af indvandrerentreprenører. I: Chong-Moon Lee et al. (Red.): Silicon Valley Edge. Stanford University Press 2000, s. 248 ff.
12. ↑ Julian Kahl: Nyere regionale finansieringsinstrumenter sat på prøve: Eksemplet på finansiering af konkurrencer inden for rammerne af NRW-klyngepolitikken online. Working Paper, Uni Münster, online: uni-muenster.de , s. 10.
13. ↑ B. Alecke, UG Untiedt: Til fremme af klynger: frelser eller ulv i fåreklæder. Munster 2005.
14. ^ R. Martin, P. Sunley: Dekonstruktion af klynger: Kaotisk koncept eller politisk universalmiddel? I: Journal of Economic Geography. 3. bind., Nr. 1, 2003, s. 5-35.
15. ↑ B. Alecke, G. Untiedt: Til fremme af klynger: 'frelser' eller 'Ulv i fåreklæder '? GEFRA, Münster 2005.
16. ↑ Landesrechnungshof Slesvig-Holsten, http://www.landesrechnungshof-sh.de/file/bemerkungen2014_tz21.pdf (2014)
17. ↑ Yuqing Xing, Neal Detert: Hvordan iPhone udvider USAs handelsunderskud med Folkerepublikken Kina. ( Memento af 24. februar 2014 i internetarkivet ) (= ADBI Working Paper Series. Nr. 257). Asian Development Bank, december 2010.
18. ↑ M. Lorenzen, P. Maskell: Klyngen som en sammenhæng mellem skabelse af viden. I: P. Cooke, A. Piccaluga (red.): Regionale økonomier som videnlaboratorier. Edward Elgar, London 2005, s. 77-92.
19. ↑ Et multispektralt kamera, der blev bygget i regi af Max Planck Institute for Solar System Research i Göttingen , ledsager Dawn- rumsonde, der blev lanceret i 2012 på sin flyvning til dværgplaneten Ceres . mpg.de
20. ↑ Denne klynge udviklede sig på basis af den rundstrikkemaskine fra Fouquet i Rottenburg.
21. ↑ Reinhold Lawerino, Hans-Jürgen Weißbach: Strukturelle problemer og videreuddannelse behov for minedrift maskine fabrikanter . Revideret version af en undersøgelse bestilt af ministeriet for arbejde, sundhed og sociale anliggender i staten Nordrhein-Westfalen . AIQ, Dortmund 1991.
22. ↑ clusterobservatory.eu
23. ^ EM Rogers, JK Larsen: Silicon Valley Fever. Grundlæggende bøger, New York 1984.
24. ↑ Dette blev grundlagt under Koreakrigen i 1951; http://www.silicon-valley-story.de/sv/stanford.html og efter afviklingen af Lockheed i Californien udviklede det sig til en vigtig videnproducent for luftfartsindustrien.
25. ^ Netværkets websted
26. ↑ Jens Tönnesmann: Rejs gennem Silicon Germany. I: WirtschaftsWoche. 6. februar 2012.
27. ↑ https://www.clusterplattform.de/CLUSTER/Navigation/Karte/SiteGlobals/Forms/Formulare/karte-formular.html
28. ↑ Sergio Aiolfi: Basel har brug for pharma mere end Pharma Basel. I: Neue Zürcher Zeitung. 23. maj 2012.
29. ↑ schleswig-holstein.de ( Memento af den oprindelige fra den 2. juni 2010 i den Internet Archive ) Info: Den arkiv link blev indsat automatisk, og er endnu ikke blevet kontrolleret. Kontroller original- og arkivlinket i henhold til instruktionerne, og fjern derefter denne meddelelse. @ 1@ 2Skabelon: Webachiv / IABot / www.schleswig-holstein.de
30. ↑ Den øverste klyngekonkurrence. ( Memento fra 2. februar 2011 i Internetarkivet ) på: hightech-strategy.de
31. ↑ medical-valley-emn.de
32. ↑ tuttlingen.de ( Memento af den originale fra januar 12, 2014 af Internet Archive ) Info: Den arkiv link blev indsat automatisk, og er endnu ikke blevet kontrolleret. Kontroller original- og arkivlinket i henhold til instruktionerne, og fjern derefter denne meddelelse. @ 1@ 2Skabelon: Webachiv / IABot / www.tuttlingen.de
33. ↑ weltzentrum-der-medizintechnik.de 400 medicinske teknologivirksomheder
34. ↑ Ute Fischer, Hans-Jürgen Weißbach: Ændringen i kønsspecifikke beskæftigelsesmønstre i tekstil- og beklædningsindustrien. Statsmuseum for teknologi og arbejde, Mannheim 1992.
35. ^ Hjemmeside for kraftelektronik-klyngen
36. ↑ I netværket for succes - Økonomiministeriet Bayern. Adgang til 1. december 2020 (tysk). 
37. ↑ ECPE Hjem. Adgang til 1. december 2020 . 
38. ↑ abc-cluster.de ( Memento af den originale fra og med august 20 2012 i den Internet Archive ) Info: Den arkiv link blev indsat automatisk, og er endnu ikke blevet kontrolleret. Kontroller original- og arkivlinket i henhold til instruktionerne, og fjern derefter denne meddelelse.  @ 1@ 2Skabelon: Webachiv / IABot / www.abc-cluster.de
39. ↑ Jürgen Dispan, Ralf Grammel: Automotive Cluster Region Stuttgart. Klyngerapport 1998/99. Stuttgart, IMU Information Service nr. 4/1999; Jürgen Dispan, Sylvia Stieler: Bilklyngerapport 2006. Køretøjskonstruktion i Karlsruhe-regionen. Stuttgart, IMU Information Service nr. 1/2006.
40. ↑ acod.de
41. ↑ Dietmar Neuerer: VW krise alarmer top økonomer. I: Handelsblatt. 24. september 2015.
42. ↑ BMW flytter produktionen af ​​forbrændingsmotorer til udlandet til industrie.de, 20. november 2020.
43. ↑ kunststoff-cluster.de
44. ↑ McK Wissen (redigeret af McKinsey ), nr. 1, 1. år (2002), s. 10-19.
45. ↑ optecnet.de
46. ↑ Grenoble / Lyon High Tech Cluster ( Memento fra 27. februar 2010 i internetarkivet ). Hentet 25. september 2015.
47. ↑ [1]
48. ↑ mikrotechnik-dortmund.de
49. ↑ udgiver: BMBF top cluster microTEC Südwest. Hentet 23. maj 2017 . 
50. ↑ websted for microTEC Südwest eV
51. ↑ Klyngeplatform Tyskland: microTEC Südwest. Hentet 23. maj 2017 . 
52. ↑ EU-softwareklynge benchmark 2013 , citeret Hvad Europs softwareindustri mangler for Silicon Valley , Neue Zürcher Zeitung, 27. november 2012, international udgave.
53. ↑ S. Rose Grant, D. Lampe: Route 128. Grundlæggende Bøger, New York, 1992, ISBN 0-465-04639-8 .
54. ↑ Cluster Boston ( Memento af 14. januar 2012 i internetarkivet ). Hentet 25. september 2015.
55. ↑ 2013 Greater Madison Wisconsin Area Directory af højteknologiske virksomheder. ( Memento fra 16. april 2015 i webarkivet archive.today )
56. ↑ Die Volkswirtschaft , 5 (2008) , s.36.
57. ↑ ClusterStudie FrankfurtRheinMain , udgiver: Regionalverband Rhein-Main, 2013, online: region-frankfurt.de
58. ↑ U. Mill, H.-J. Weißbach: Netværksøkonomi. I: gdi impuls. Duttweiler Institute Rüschlikon, H. 1, 1993, s. 30-38.
59. ↑ dortmunder-u.de
60. ↑ Kreative industrier i Ruhr-området i krise: Salget kollapser mere og mere. I: Westdeutsche Allgemeine Zeitung. Dortmund-udgave, 4. april 2015, s.9.
61. ↑ meo-tec.de
62. ↑ F.eks. Http://www.umweltcluster-nrw.de/
63. ↑ Tal og fakta. ( Memento fra 23. juli 2012 i webarkivet archive.today ) på: creative.nrw.de
64. ↑ Foreningerne inden for skov- og træindustrien bevæger sig tættere på hinanden “Platform Forest & Wood” grundlagt den 8. maj. I: Holz-Zentralblatt. 133. år 2007, s. 529, ISSN  0018-3792
65. ^ Asta Eder, Karl Hogl, Peter Schwarzbauer: Værdiskabelse af det østrigske træ og skovbrug. University of Natural Resources and Life Sciences, Wien 2004.
66. ↑ Skove i Østrig , adgang til 25. september 2015.
67. ↑ ClusterStudie FrankfurtRheinMain , red.: Regionalverband Rhein-Main, 2013, s. VI, (online)
68. ↑ BMBF: Federal Research Report 1996. Bonn 1996.
69. ↑ Institut for innovation og teknologi i VDI / VDE Innovation + Technik GmbH: Klynge: Mellem hårde fakta og bløde faktorer, årsrapport 2012 . Berlin
70. ↑ BioIndustrie 2021. bmbf.de, adgang 16. oktober 2009 . 
71. ↑ Finansministeriet, økonomi, Baden-Württemberg: Regional klyngeatlas Baden-Württemberg 2012  ( siden er ikke længere tilgængelig , søg i webarkiver )  Info: Linket blev automatisk markeret som defekt. Kontroller linket i henhold til instruktionerne, og fjern derefter denne meddelelse. . @ 1@ 2Skabelon: Toter Link / www.mfw.baden-wuerttemberg.de  (PDF; 12,1 MB). Stuttgart 2012.
72. ↑ bayerske Ministeriet for Økonomi: Cluster-Offensive Bayern - I Netværk for succes ( Memento af den originale fra December 3, 2013 på Internet Archive ) Info: Den arkiv link blev indsat automatisk, og endnu ikke kontrolleret. Kontroller original- og arkivlinket i henhold til instruktionerne, og fjern derefter denne meddelelse. . (PDF; 3,0 MB). München 2012.  @ 1@ 2Skabelon: Webachiv / IABot / www.stmwivt.bayern.de
73. ↑ Hjemmeside for sensorteknologiklyngen
74. ↑ Berlins Senat, regeringen i den stat Brandenburg: Fælles Innovationsstrategi for staterne i Berlin og Brandenburg ( Memento af den originale fra og med juli 21, 2013 på Internet Archive ) Info: Den arkivet er blevet indsat link automatisk og har ikke endnu blevet kontrolleret. Kontroller original- og arkivlinket i henhold til instruktionerne, og fjern derefter denne meddelelse. . (PDF; 964 kB). Berlin 2011. @ 1@ 2Skabelon: Webachiv / IABot / www.mwe.brandenburg.de
75. ↑ Fri og hansestad Hamborg: Klyngepolitik i Hamborg - Sammen til toppen . (PDF; 8,5 MB). Hamborg 2001.
76. ^ Hjemmeside for Hessen-Cluster
77. ^ Niedersachsen Ministerium for økonomi, arbejde og transport: Netværk i Niedersachsen - smedning af fremtiden . (PDF; 4,3 MB). Hannover 2012.
78. ↑ excellence.nrw.de
79. ↑ Julian Kahl: Nyere regionale finansieringsinstrumenter sat på prøve: Eksemplet på finansiering af konkurrencer inden for rammerne af NRW-klyngepolitikken online. Working Paper, Uni Münster, online: uni-muenster.de , s. 40.
80. ↑ Werner Clement, Silvia Welbich-Macek: Succeshistorie: 15 års klyngeinitiativer i Østrig. ( Memento af den originale fra juni 3, 2013 på Internet Archive ) Info: Den arkiv link blev indsat automatisk, og er endnu ikke blevet kontrolleret. Kontroller original- og arkivlinket i henhold til instruktionerne, og fjern derefter denne meddelelse. 2007, s. 225, adgang til 30. august 2012. @ 1@ 2Skabelon: Webachiv / IABot / www.clusterplattform.at
81. ^ AC Steiermark . ACstyria Mobility Cluster GmbH. Hentet 12. februar 2019.
82. ↑ Green Tech Cluster Steiermark . Green Tech Cluster Styria GmbH. Hentet 12. februar 2019.
83. ↑ Holzcluster Styria . Holzcluster Steiermark GmbH. Hentet 12. februar 2019.
84. ↑ Human Technology Cluster . Human.technology Styria GmbH. Adgang til februar 2019.
85. ^ Kreative industrier . Creative Industries Steiermark. Hentet 12. februar 2019.
86. ↑ Thomas Hanke: Frankrig mellem ambition og megalomani . I: Handelsblatt. 25. oktober 2016.
87. ↑ Europe Innova ( Memento af den oprindelige i september 12 2012 i den Internet Archive ) Info: Den arkivet er blevet indsat link automatisk og er endnu ikke blevet kontrolleret. Kontroller original- og arkivlinket i henhold til instruktionerne, og fjern derefter denne meddelelse. , Adgang til 30. august 2012.  @ 1@ 2Skabelon: Webachiv / IABot / www.europe-innova.eu
88. ↑ http://www.forschungskoop.de/forschungskoop/ Adgang til 30. august 2012.
89. ↑ energie-cluster.ch
90. ↑ tcbe.ch
91. ↑ http://www.cluster-precision.ch/ www.cluster-precision.ch
92. ↑ http://www.chinasourcingblog.org/Industrial%20Clusters.png Adgang til 30. august 2012.
93. Rike Ulrike Steinbrenner: Innovationspolitik i PR Kina: Shenzhen High-Tech Industrial Park (SHIP). ( Memento af den originale fra juni 6 2012 i den Internet Archive ) Info: Den arkiv link blev indsat automatisk, og er endnu ikke blevet kontrolleret. Kontroller original- og arkivlinket i henhold til instruktionerne, og fjern derefter denne meddelelse. I: Kina-analyse. 76, 2010. @ 1@ 2Skabelon: Webachiv / IABot / www.chinappolitik.de
94. ↑ Mappus og Reinhart: ”Styrke Haut-Rhin og gøre det synligt som et europæisk kraftcenter” - stiftende handling af hovedstadsområdet i Offenburg ( Memento i august 1, 2012 i web arkiv archive.today .) Besøgt den 25. september, 2015.
95. ↑ safeguard.giqs.org
96. ^ Automobile Cluster Central Europe ( Memento of September 4, 2011 in the Internet Archive ). Hentet 25. september 2015.
97. ↑ kooperation-international.de