Lidl

Lidl Foundation & Co. KG

logo
lovlig kontrakt Foundation & Co. KG
grundlæggelse 1973
Sæde Neckarsulm , TysklandTysklandTyskland 
ledelse Gerd Chrzanowski (fungerende bestyrelsesformand )
Antal medarbejdere 192.920 (på verdensplan, 2019/20)
salg 89 milliarder euro (regnskabsår 2019/20)
Afdeling Dagligvarebutik
Internet side info.lidl
29. februar 2020

Lidl er et internationalt aktivt tysk rabatfirma med base i Neckarsulm i Baden-Württemberg . Lidl driver 10.800 filialer i 32 lande (fra september 2020) og er den største diskoteker i verden med hensyn til antallet af filialer . Lidl er en datterselskab af den Schwarz-gruppen , som også omfatter Kaufland som et full-range mad forhandler . Med 89 milliarder euro siges diskotekeren at have bidraget med omkring fire femtedele til Schwarz Groups samlede salg i 2019.

historie

Lidl & Co. Südfrüchtenhandlung ved Sülmerstrasse 54 i Heilbronn (omkring 1905)

Den Lidl & Cie. Südfrüchtenhandlung kan allerede findes i Heilbronn -adressebogen fra 1862. Oprindeligt placeret på Sülmerstrasse 31 flyttede købmanden Aloys Paulwebers forretning til Deutschordensstrasse 11 før 1879, inden den blev placeret ti år senere på Sülmerstrasse 54.

I 1930 sluttede Heilbronn -købmanden Josef Schwarz (1903–1977) sig til det dengang Lidl & Co. Südfrüchtenhandlung som en personligt ansvarlig partner ( general partner ) . Virksomheden blev omdøbt til Lidl & Schwarz KG og blev udvidet til en fødevaregrossist for Heilbronn-Franken-regionen .

Efter Lidl & Schwarz blev fuldstændig ødelagt i Anden Verdenskrig i 1944 , kunne fødevaregrossisten genopbygges inden for ti år. I 1954 blev et nyt hovedkontor oprettet i Heilbronn. I 1968 åbnede Lidl & Schwarz det første supermarked under navnet "Handelshof" i Backnang , Swabia , og fra 1984 blev Handelshof -butikkerne omdøbt til Kaufland -supermarkeder .

Dieter Schwarz , den eneste søn af Josef Schwarz, afsluttede en kommerciel læreplads hos fødevaregrossisten Lidl & Schwarz KG i Heilbronn fra 1958 til 1960 efter eksamen fra gymnasiet . På det tidspunkt var hans far Josef Schwarz den eneste administrerende direktør for Lidl & Schwarz KG. I 1962 blev Dieter Schwarz en autoriseret underskriver og i 1963 en personligt ansvarlig partner for Lidl & Schwarz KG i Heilbronn. I 1972 åbnede et nyt selskabs hovedkvarter i Neckarsulm .

Stiftelse af rabatkoncernen Lidl

I 1968 åbnede Dieter Schwarz sin første detailbutik. Et par år senere, i 1973, blev den første discountbutik åbnet som en ny type butik i Ludwigshafen am Rhein (Mundenheimer Strasse). Fordi han ikke let kunne overtage navnet Lidl , som faderens virksomhed allerede havde som en del af firmanavnet, af juridiske årsager og for at undgå ordspillet " sorte marked ", sikrede Dieter Schwarz sig lovligt ved at tale med den pensionerede erhvervsskolelærer og maler Ludwig Lidl købte navnerettighederne til DM 1000  .

Da Josef Schwarz døde i 1977 i en alder af 74 år, overtog Dieter Schwarz fødevaregrossisten Lidl & Schwarz KG . På dette tidspunkt havde Dieter Schwarz allerede 30 Lidl -filialer. Indtil 1978 testede Schwarz forskellige rabattyper, før den endelige opfattelse af Lidl -diskoteket gik i serieproduktion. Virksomhedens aktiviteter blev opdelt i området for discountbutikker (små områder) under navnet Lidl og området for detailhandlere (store områder) Kaufland .

Da Dieter Schwarz trak sig tilbage fra ledelsen i 1999, overførte han sin skattebesparende andel til non-profit Dieter Schwarz Foundation gGmbH , hvis formål blandt andet er at fremme videnskab og forskning, kunst og kultur.

Beholdninger
Udvendig set af en Lidl -gren

Efter Wilfried Oskierski fulgte Karl-Heinz Holland som administrerende direktør i september 2008. Afskedigelsen af ​​Holland den 21. marts 2014 var begrundet med "forskellige, uforenelige synspunkter vedrørende den fremtidige strategiske forretningsretning". Ifølge oplysninger fra Manager Magazin modtog Holland sin årsløn på 3 millioner euro indtil udløbet af hans opsigelsesperiode den 31. marts 2017. Hans efterfølger, Sven Seidel, blev kun i sin stilling indtil februar 2017 på grund af "forskellige strategiske forretningssyn". Seidels efterfølger, Jesper Højer , forlod virksomheden efter to år af personlige årsager. Han blev erstattet af Ignazio Paternò i midten af ​​2019 . Gerd Chrzanowski har været fungerende bestyrelsesformand siden august 2020 .

I december 2015 åbnede Lidl den første tyske afdeling af en ny generation af filialer i Offenau, der tidligere var blevet testet i udlandet. De nye grene er kendetegnet ved byggematerialer som glas, aluminium og træ samt ny belysningsteknologi, er også mere rummelige og tilbyder attraktive lounger for medarbejderne. Den 5. maj 2017 fandt den banebrydende ceremoni for et nyt Lidl Tyskland -hovedkvarter sted i Bad Wimpfen . Ikke langt fra det tidligere selskabs hovedkvarter i Neckarsulm skal der udvikles et separat industriområde til de omkring 1500 ansatte i Lidl Foundation & Co. KG. Selskabets flytning var planlagt til 2020.

udvidelse

Lidl -aktiviteter i Europa

International ekspansion har været intensivt forfulgt siden 1989. Efter Lidls ekspansion inden for Vesttyskland blev den første butik i de østtyske forbundsstater åbnet i Chemnitz i 1990. Året før, i 1989, begyndte den internationale ekspansion med indtoget på det franske marked .

Antal Lidl -filialer i de enkelte lande

Lidl -filial i London : Efter indtræden på markedet i 1994 drev Lidl omkring 760 filialer i Det Forenede Kongerige i 2017.
Lidl i Tomaszów Mazowiecki , Polen
Lidl i Seinäjoki , Finland
Land Antal
grene		 Markedsindgang
BelgienBelgien Belgien 305 1995
BulgarienBulgarien Bulgarien 99 2010
DanmarkDanmark Danmark 120 2005
TysklandTyskland Tyskland omkring 3200 1973
(discountbutiksprincip)
FinlandFinland Finland 180 2002
FrankrigFrankrig Frankrig 1500 1989
GrækenlandGrækenland Grækenland 224 1999
IrlandIrland Irland 162 2000
ItalienItalien Italien 630 1992
KroatienKroatien Kroatien 97 2006
LitauenLitauen Litauen 36 2016
LuxembourgLuxembourg Luxembourg 10 2001
MaltaMalta Malta 8. 2008
HollandHolland Holland 420 1997
ØstrigØstrig Østrig 250 1998
PolenPolen Polen 705 2002
PortugalPortugal Portugal 250 1995
RumænienRumænien Rumænien 250 2011
SverigeSverige Sverige 204 2003
SchweizSchweiz Schweiz 153 2009
SerbienSerbien Serbien 43 2018
SlovakietSlovakiet Slovakiet 138 2004
SlovenienSlovenien Slovenien 54 2007
SpanienSpanien Spanien 550 1994
TjekkietTjekkiet Tjekkiet 245 2003
UngarnUngarn Ungarn 200 2004
Forenede StaterForenede Stater Forenede Stater 98 (71 egne) 2017
Det Forenede KongerigeDet Forenede Kongerige Det Forenede Kongerige 760 1994
Cypern RepublikCypern Cypern 17. 2010

I 2014 var Lidl repræsenteret med 9.875 filialer i 26 lande, i 2019 med 11.000 filialer i 29 lande. En vigtig opskrift på succes for Lidl og sammenlignelige diskoteker som Aldi Süd og Aldi Nord er at tilpasse produktserierne til landets specifikationer. På grund af dette er sortimenterne meget forskellige i nogle tilfælde. På markeder, hvor Aldi Süd eller Aldi Nord også er repræsenteret, er disse virksomheder altid de vigtigste konkurrenter.

Norge er det eneste land, hvorfra Lidl har trukket sig tilbage, efter at han kom på markedet. Den officielle årsag var, at siden han kom på markedet i 2004, efter fire år i Norge, havde Lidl en markedsandel på 1,5%, der var for lav og derfor stoppede den yderligere ekspansion. I marts 2008 blev det annonceret, at diskotekeren ville sælge sine 50 butikker i Norge og overføre dem til Reitan Group. Foruden filialerne blev administration og distribution også afleveret.

Særlige træk ved udvidelsen

For yderligere at finansiere udvidelsen blev ejendomme til en værdi af en milliard euro solgt i slutningen af ​​2006. I Frankrig er Lidl markedsleder i rabatsegmentet med 1.500 filialer. Indtræden på det tjekkiske marked (2003) blev ledsaget af forhold vedrørende skovrydning af beskyttede træer. Udvidelsen til de baltiske markeder blev foreløbig stoppet i 2006 på grund af manglende succes og fornyet i 2014.

De første filialer blev åbnet i Kroatien den 23. november 2006. Den 29. marts 2007 åbnede Lidl de første filialer i Slovenien og ledsagede markedsindgangen med en stor reklamekampagne på tv, i trykte medier og med plakater. I 2010 fulgte markedsindgangen på De Kanariske Øer, Bulgarien og Cypern.

Litauen

Lidl åbnede i juni 2016 i den litauiske hovedstad Vilnius

Lidl har været repræsenteret i Litauen med UAB Lidl Lietuva siden december 2002. I 2006 blev aktiviteten i hele den baltiske region stoppet. Det var først i 2010, at der blev foretaget mere aktive investeringer. Ifølge virksomheden er der i alt 25 til 30 filialer målrettet (ifølge andre kilder op til 100). I alt skal der investeres op til 202 millioner euro. Sortimentet bør omfatte 1.600 varer, heraf halvdelen fra Litauen. Den 20. juli 2016 havde virksomheden 1.585 ansatte. Lidl -bestyrelsesmedlem og Lidl HR -chef Christine Rittner var ansvarlig for forberedelserne til markedsindtræden i det baltiske land fra 2014 som formand for Lidl Litauens bestyrelse . Direktøren for det litauiske aktieselskab (UAB) er Radostin Dimitrov Roussev-Peine.

Virksomhedens hovedsæde er beliggende i den litauiske hovedstad Vilnius , i Viršuliškės -distriktet .

Jordarealet nær Kaunas, der blev købt af Lidl Lietuva i 2013, er 143.000 m², hvor centrallageret er blevet vedligeholdt på et areal på 42.800 m² (inklusive 13.000 m² til køleopbevaring ) siden den 14. april 2016 . Det BREEAM -certificerede logistikcenter blev bygget for 29 millioner euro i landsbyen Ramučiai i distriktet Kaunas . Investeringerne udgør 40 millioner euro.

De første 15 butikker åbnede den 2. juni 2016. Rækkerne af kunder startede kl. 6:30, selvom butikkerne ikke åbnede før kl. De første købere, der besøgte Lidl -markedet i Fabijoniškės, var æresgæster fra kl. 7:30. Disse omfattede "Lidl" reklame ansigt basketballspiller Arvydas Sabonis , Vilnius borgmester Remigijus Šimašius , den litauiske økonomiminister Evaldas Gustas og diplomater fra den tyske ambassade i Vilnius . Inden butikken åbnede i Alytus, var omkring 200 mennesker samlet, nogle af dem i et aggressivt humør. I Kaunas slog ventende kunder telt op dagen før åbningen. Der var også rækker af kunder på den anden "Lidl" -åbningsdag ( 3. juni 2016), inden butikkerne åbnede.

Østrig

Lidl har været repræsenteret i Østrig siden 1998 af Lidl Österreich GmbH med base i Salzburg. Lidl Austria driver omkring 230 filialer og tre logistikcentre ( Laakirchen , Wundschuh og Müllendorf ). I 2018 begyndte opførelsen af ​​et 6 hektar stort logistikcenter nær Großebersdorf , der skal erstatte centret i Müllendorf i Burgenland fra 2021 .

Med mere end 4800 medarbejdere opnåede Lidl Austria et nettoomsætning på omkring 1,2 milliarder euro i regnskabsåret 2016/2017. Markedsandelen i den østrigske detailhandel med fødevarer var omkring 4,2% i 2016.

Rumænien

I 2011 købte Lidl de 107 filialer, der drives af Plus i Rumænien, og ændrede flaget til Lidl -konceptet i oktober. For at finansiere denne udvidelse blev et lån på 200 millioner euro godkendt af EBRD i 2010 .

Schweiz

Lidl Schweiz hovedkvarter i Weinfelden

Den første filial i Schweiz blev åbnet i marts 2009 . Lidl Schweiz AG er baseret i Weinfelden . Distributionscentrene er i Weinfelden og Sévaz, og et andet kan blive bygget i Roggwil BE . I oktober 2020 begyndte Lidl at bygge sit eget bananmodningsanlæg i Weinfelden. Lidl indgik et partnerskab med Loeb og åbnede som følge heraf en Lidl -afdeling hver i to Loeb -stormagasiner (2019; Biel , 2021; Bern ).

Det Forenede Kongerige

Efter indtræden på markedet i 1994 blev ekspansionen drevet stærkt fremad. I dag har virksomheden omkring 760 butikker i England, Skotland, Wales og Nordirland. Ligesom konkurrenten Aldi Süd havde virksomheden stor gavn af finanskrisen i 2008, der blev stærkt mærket i landet og siden har udvidet sin markedsandel fra 2 procent til lige under (2019) 6 procent. På baggrund af Brexit blev andelen af ​​lokalt producerede produkter støt øget, hvilket bidrog til succesen. Derudover er priserne nogle gange meget lavere end i de mere etablerede britiske supermarkedskæder. I de kommende år efter 2019 vil virksomheden derfor gerne øge sit antal filialer yderligere (f.eks. Med 40 butikker i London).

Forenede Stater

I juni 2017 åbnede Lidl USA sine første ti amerikanske filialer i delstaterne Virginia , North Carolina og South Carolina fra hovedkvarteret i Arlington, Virginia . Inden for et år skulle mere end 100 yderligere Lidl -butikker følge på østkysten af ​​USA, som Lidl  ønsker at følge op på udvidelsesplanerne for konkurrenten Aldi Süd for USA. På grund af beliggenheden, som ikke er attraktiv for forbrugerne, butikkernes overdrevent generøse design og de lange logistikruter, eksploderede omkostningerne ved at komme ind på markedet for virksomheden (anslået: over 1 milliard euro). Udvidelsen blev derfor stoppet, og planerne for nye markeder blev revideret. Derfor havde kun omkring 71 butikker åbnet i 2019. Udvidelse til andre stater er imidlertid fast planlagt. Dette omfattede opkøb af 27 Best Market -supermarkeder i delstaterne New York og New Jersey .

Roman Heini har været ansvarlig for det nationale selskab siden 2019; han var tidligere Tysklands manager i Aldi Süd. Heini beordrede det amerikanske sortiment til at fokusere stærkere på typisk amerikanske produkter og på et mere amerikansk butikskoncept end tidligere.

Ifølge Klaus Gehrig forventer virksomheden en periode på ti til tolv år, indtil virksomheden har etableret sig som et seriøst alternativ hos forbrugerne, som i Europa.

Lidls slogan i USA var oprindeligt Rethink Grocery (for eksempel: Tænk dagligvarer), men nu Tænk dagligvarer (for eksempel: Tænk dagligvarer).

Virksomheder

struktur

Lidl har den juridiske form for et fundament & Co. KG , som omkring 600 forskellige regionale og servicevirksomheder er underordnet. Lidl -fonden og den tyske ledelse har deres hovedsæde i separate bygninger i Neckarsulm. Lidl Tyskland flytter til Bad Wimpfen i midten af ​​2021.

I Tyskland driver Lidl 39 regionale virksomheder, som igen (fra 2019) passer omkring 3.200 filialer. I hver regional virksomhed er der forskellige afdelinger, såsom logistik eller salg. En regionschef er ansvarlig for alle områder af en regional virksomhed og driver dem. Regionschefen understøttes af, at salgschefen står under ham.

Salgscheferne rapporterer til flere salgschefer, der hver især er ansvarlige for et salgsdistrikt på fem til seks filialer. En salgschef er også disciplinærchef og leder op til 100 medarbejdere. I en Lidl -filial er der en filialchef, der er ansvarlig for uddannelsesniveauet og opdelingen af ​​filialpersonalet samt for disponering af varer, fakturering og opnåelse af de relevante filialnøgletal.

Produktionsanlæg

I 2008 købte Schwarz Produktion GmbH & Co. KG Mitteldeutsche Erfrischungsgetränke -koncernen for selv at kunne producere drikkevarer og oprette en intern genbrugssløjfe til PET -flasker. På det tidspunkt var den erhvervede gruppe af virksomheder den næststørste tyske producent af læskedrikke og har siden da produceret drikkevarer til Lidl, men også til Schwarz -virksomheden Kaufland. Som datterselskab af Schwarz Produktion GmbH & Co. KG fungerer gruppen af ​​virksomheder som moderselskab for de efterfølgende produktionsoperationer for Lidl-produkter og et fryselager på hovedstedet i Übach-Palenberg nær Aachen:

I 2008 blev Solent GmbH & Co. KG grundlagt i Übach-Palenberg. Virksomheden producerer chokolade og tilhørende konfekture samt nødder og tørret frugt, og det meste af fin-carré-sortimentet produceres der. Med egen produktion udvider Lidl sit sortiment af chokolade yderligere.

Bonback GmbH & Co. KG er også placeret i Übach-Palenberg . Datterselskabet har siden 2012 produceret bagværk til Lidl -filialerne. Hensigten er løbende at udvide produktionen.

Siden juli 2017 har Bon Gelati GmbH & Co. KG produceret forskellige typer is som et yderligere datterselskab i Übach-Palenberg, som leveres til forskellige Lidl-filialer i hele Europa.

I 2019 blev grundstenen lagt i Rheine til et kaffebrænderi inklusive logistikinfrastruktur, der som et andet datterselskab af Mitteldeutsche Erfrischungsgetränke skal forsyne Lidl -filialerne med egne mærker fra slutningen af ​​2021. Dette kopierer trinet fra konkurrenten Aldi.

markedsføring

Lidl er en af ​​de største annoncører i Tyskland (budget for 2005 ifølge Nielsen 397 millioner euro). Ud over de traditionelle former for reklame som f.eks. Uddelinger og aviser er virksomheden også afhængig af Internettet. Indtil oktober 2008 blev fjernsyn kun brugt til praktikannoncer og i 2007 i samarbejde med den forudbetalte udbyder Fonic.

Siden oktober 2008 er produkter af eget mærke også blevet annonceret i tv-reklamer under Lidl- sloganet "Lidl er det værd". Lidl har fulgt en ny annoncestrategi siden februar 2015, hvor fokus ikke længere primært er på den lave pris, men på produkternes kvalitet. Sammen med den visuelle opgradering af filialerne vil virksomheden gerne forlade den rene opfattelse i rabatsegmentet. På grund af den efterfølgende øgede mærkeliste over de tyske konkurrenter Aldi Süd og Aldi Nord, kan dette trin beskrives som vellykket.

I august 2020 blev Lidl ifølge undersøgelsen det næstmest populære supermarked i Tyskland og var foran sine konkurrenter Aldi Süd og Nord.

Den 11. januar 2021 annoncerede Lidl et samarbejde som en officiel friskhedspartner med esportsorganisationen SK Gaming .

Lidl Plus app

Efter den vellykkede test i elleve lande blev “Lidl Plus”, en anden Lidl -app, frigivet til brug i hele Tyskland i begyndelsen af ​​september 2020. Appen er designet til kundeloyalitet uden et indsamlingssystem og er dermed den første app af denne art i den tyske fødevaresalgssektor. Efter at have scannet ind ved kassen kan appen låse op for tidligere aktiverede kuponer for at modtage rabatter på indkøbte produkter. Desuden gemmes kvitteringen digitalt, og yderligere rabatter aktiveres afhængigt af de månedlige udgifter. Derudover kan der hentes annonceringsbrochurer og andre tilbud direkte i appen. Ifølge Lidl Tyskland blev appen downloadet flere millioner gange i de første uger og var nummer 1 i de relevante downloaddiagrammer i mange uger.

En mobil betalingsfunktion, der med succes blev introduceret i Spanien og Polen, introduceres også i Tyskland - oprindeligt baseret på direkte debitering på grund af den tilsvarende præference for tyske forbrugere. For første gang tilbyder en fødevareudbyder sit eget betalingssystem uden at bruge nogle teknologiselskabers tilbud - formentlig for at spare omkostninger. Et trecifret antal medarbejdere er ansvarlig for udviklingen af ​​appen i et digitalt hub i Barcelona. Yderligere funktioner tilføjes gradvist til appen for ikke at overvælde forbrugerne.

personale

Lidl beskæftiger over 170.000 mennesker, heraf mere end 70.000 i Tyskland. Den gennemsnitlige tjenestetid for medarbejdere hos Lidl er 6,3 år, over branchens gennemsnit på 3 år. Hver femte medarbejder har været i virksomheden i mere end 10 år. I 2005 og 2006 blev 1.000 nye praktikanter ansat i uddannelseskampagner. Lidl tilbyder blandt andet uddannelse til at blive detailhandler, kontorfunktionærer, specialistlager og ekspeditioner på lagerlogistik. Lidl tilbyder også en gymnasial kandidatuddannelse og i samarbejde med forskellige dobbelte universiteter kurser inden for områder som logistik og detailhandel.

rækkevidde

Indefra set af en Lidl -gren

Dagligvarer udgør diskonterens kerneområde. Med over 1.600 madvarer i det faste sortiment og hundredvis af andre reklameartikler er Lidl usædvanligt bred på dette område i Tyskland; I lang tid solgte konkurrent Aldi kun 700 madvarer.

Ud over mærkevarer og lejlighedsvis navngivne varer (frugt, fersk kød) sælger Lidl også egne mærkevarer, som det er almindeligt for diskoteker. Disse er for eksempel: Milbona (mælk og mejeriprodukter), Dulano (pølser), Sondey (bagværk), Linessa (lavt kalorieindhold), Freeway , Saskia (drikkevarer), Bellarom (kaffe), Maribel (syltetøj), Landjunker og Oldenländer (fersk kød) og siden 2006 Bioness (økologisk mad); Omdøbt til Biotrend af varemærkeårsager siden 2009 .

Lidl tilbyder en række friskbagte præbagte bagværk med mindst 30 forskellige produkter på landsplan og i mange filialer rundt om i verden . Ifølge erklæringer fra virksomhedens repræsentanter er dette mangelfuldt på grund af det ekstra personale og den krævede indsats, men ses som nyttig for det samlede salg på grund af den deraf følgende stigning i kundens frekvens (og sammenlignelige tilbud fra konkurrencen).

Til jul og påske tilbyder Lidl sin egen premium produktlinje under navnet "Deluxe". På grund af den store efterspørgsel blev sortimentet i 2013 udvidet til mere end 150 produkter - fra friske og frosne varer til konserves og spiritus. Lidl har i nogen tid nu også haft et omfattende sortiment af vine - både i filialerne og i onlineshoppen. Tilbuddet omfatter vine fra Tyskland og Europa samt fra udlandet, prisklassen er ligeledes bred.

Ud over mad og andre dagligdags produkter tilbyder Lidl reklameartikler fra forskellige non-food- områder, der ændres hver uge , herunder tekstiler, husholdnings- og elektronikvarer og fritidsartikler. De computere, der er blevet tilbudt under Lidl-PC- logoet i flere år i skiftende cyklusser, har opnået større bevidsthed . Da der skal oprettes plads til nye reklameartikler i filialerne hver uge, gemmes usolgte varer undertiden i specielt lejede lagre. Værdien af ​​de afkast, der er gemt der, siges at være mere end 100 millioner euro. Ved specialsalg i nuværende og tidligere Lidl -filialer sælges varerne til reducerede priser. Derudover udføres der regelmæssigt særlige tilbud i filialerne. I 2005 solgte diskotekeren for første gang den såkaldte Lidl-billet sammen med Deutsche Bahn , hvormed to enkeltrejser i anden klasse var mulige på enhver tysk tysk rute (inklusive fjerntransport) til en pris på 49,90 euro.

Lidl er også repræsenteret på Internettet med forskellige serviceportaler. Tilbuddet inkluderer en fototjeneste, blomsterlevering, en rejseportal og siden november 2008 en online butik. Non-food varer til hjem og have kan bestilles i onlineshoppen. I et stykke tid var emballeret mad (f.eks. Dåsemad) og meget letfordærvelige produkter såsom apoteksartikler også tilgængelige i onlineshoppen, men på grund af indsatsen har disse ikke længere været tilgængelige siden slutningen af ​​2017. Beslutningen blev truffet, efter at "Lidl Express" -projektet, der var planlagt til begyndelsen af ​​2017 i Tyskland, blev stoppet af chefen for Schwarz -koncernen, Klaus Gehrig , hvorfra dagligvarer, der allerede var bestilt online, blev hentet i specialbyggede filialer og også et lille Lidl -sortiment kunne have været købt på stedet. den tyske chef for Lidl, Marin Dokozic, blev udskiftet i 2018. I virksomheden anses online -detailhandel endnu ikke for at være rentabel. En senere markedsindgang ville ikke være ugunstig for virksomheden, ifølge Klaus Gehrig.

Lidl -tilbudene omfattede midlertidigt Greenpeace -magasinet , som Lidl distribuerer i en stor del af sit oplag . Samarbejdet mellem Lidl og Greenpeace sluttede dog hurtigt, fordi Greenpeace ikke ønskede at miskreditere testernes uafhængighed, og fordi Lidl -produkter også var blevet undersøgt for pesticidforurening. Hajbøfferne, som midlertidigt var i Lidl -serien i 2005, blev fjernet fra området efter protester.

Lidl arbejdede med netværksoperatøren Telefónica Germany indtil september 2015 under Lidl Mobile -mærket . Det forudbetalte mærke Lidl Connect er blevet tilbudt i forbindelse med Vodafone siden 1. oktober 2015 . Både tale- og datatakster samt forskellige pakker tilbydes.

Siden april 2018 har Lidl indført firetrins husdyrholdsmærkning for fersk kød i Tyskland. Stadierne spænder fra konventionel husdyrhold gennem to mellemtrin til økologisk landbrug . Af den sidste grund er der ringe efterspørgsel efter produkter mærket som dyrevenlige og derfor dyrere. Bioland -produkter har været tilgængelige siden november 2018 .

Eigan mærker

Læskedrikke

  • Motorvej
  • Solevita
  • Kong Strong
  • Saskia

Øl, vin og mousserende vin

  • Cimarosa
  • Perlenbacher
  • Caveneta (vin)
  • Chevalier de Fauvert (hvidvin fra Frankrig)
  • Giulio Pasotti (vin)
  • Cepa Lebrel (vin)
  • La Cytelle (franske landvine )
  • CASALE AI CAMPI (vin)
  • Monte Plogar (vin)
  • Grazzano (vinbaserede cocktails)
  • Schönbeck Slot (mousserende vin)
  • Allini (mousserende vin)
  • VILLA BONAGA (vin)

Brød, bagværk og kager

  • Konfekture Firenze
  • Grafschafter

Spredning

  • Maribel
  • Mister Choc

Fair Trade

  • Fairglobe

fisk

  • Nautica
  • Ocean Hav
  • havfrue
  • Fiskernes stolthed

Delikatesser og krydderier

  • Kania
  • Chef Select
  • Baresa
  • Chef Select God mad
  • Acentino
  • Et godt stykke hjem

Fedtstoffer og olier

  • Vita d'Or
  • Prima donna

Færdigretter og snacks

  • Culinea
  • Høstkurv
  • Trattoria Alfredo
  • Snackday
  • Alesto

Kødprodukter, saucer og grilltilbehør

  • væbner
  • Grillmester
  • Kania
  • Slagter frisk
    • Ørn
    • klokke
    • Klosterskov
    • Gustoland
    • Houdek
    • Kemper
    • til møllegruppen
      • Böklunder
      • Gutfried
      • ZIMBO
      • hareico
      • MARTEN
      • Lutz
      • Weimarer
      • Lechtaler
      • Vikinger
      • Dolling
      • Astro
      • Redlefsen
      • Schulte
      • Koenecke
      • Koenecke Polska
      • Jensens
      • Heines
      • Zerbster original
      • Blomme steg
      • Naumburger
      • Vevia
    • Ponnath
    • Stenhus
    • Sutter
    • Wiltmann
    • Tømrer

Folier og poser

  • Aromaer
  • Purio

Hygiejne, kosmetik, kropspleje og servietter

  • Cien
  • Cien Sun
  • G. Bellini
  • Chalou
  • dentalux
  • Floralys
  • Pludselig
  • Cien Med
  • Siempre

Kaffe, te og kakao

  • Lord Nelson
  • Klokke aroma

Snacks

  • Alesto
  • Snackday

Mejeriprodukter

  • Milbona
  • Milbona græsmælk
  • Milbona alpemælk
  • Mit mejeri

Mad, pasta og bagning ingredienser

  • Golden Sun
  • Combino
  • Crownfield
  • Belbake
  • Pasta gård

Konserveret frugt, grøntsager, pickles og fisk

  • Freshona
  • Baresa
  • havfrue

konfekt

  • Sødt hjørne
  • Sondey
  • JD Gross
  • JET GUM
  • Fin Carré
  • Crownfield

Dyremad

  • Coshida
  • Orlando

spiritus

  • CASTELGY (Club Dry Gin)
  • Gamle byboere (korn)
  • RACHMANINOFF (vodka)
  • Korol (hvide ånder)
  • Guilders (fruit brandies )
  • ZACHOS (Ouzo)
  • WESTERN GOLD (whisky)
  • Alliance (guldmærke)
  • Majestæt (brandy)
  • Anessia (græske specialiteter)
  • Dundalgan (irsk whisky)
  • Queen Margot (whisky)
  • Glen Orchy (whisky)
  • James Cook (rom)
  • Ben Bracken (single malt)
  • James Cook (rom)
  • RON Rumbero (cubansk rom)
  • Ridderne i katedralen (Boonekamp)
  • Jagdstolz (urtelikør)
  • Romanetti (urtelikør)

Rengøringsmidler, rengøringsmidler og rengøringsmidler

  • W5
  • Formil
  • Maxitrat
  • doussy

Vegetar

  • Vemondo

ansvar

Siden 1. juni 2006 har Lidl været den første diskoteker i Tyskland, der tilbyder sit eget Fairglobe -mærke, herunder fair trade -produkter, især kaffe, te, chokolade og sukker fra udviklingslande. Lidl siger, at det køber 100 procent certificeret kakao til sine produkter og arbejder med internationalt anerkendte sæler som UTZ-certificeret og Rainforest Alliance . Ifølge virksomheden er chokolade af det eget mærke "Fin Carré" blevet fremstillet af UTZ-certificeret kakao siden 2012 og har været Fairtrade- certificeret siden 2016 . Lidl er et af grundlæggerne af Sustainable Cocoa Forum, et initiativ støttet af flere føderale ministerier og civilsamfund for at fremme bæredygtig kakaodyrkning. Ud over økonomiske og økologiske aspekter er målet især at forbedre levevilkårene for dem, der er involveret i kakaodyrkning, og at øge andelen af ​​bæredygtigt produceret kakao.

I 2012 støttede Lidl den tyske kræfthjælp med en kundekampagne. Cancer Aid modtog øre pr. Vare som en donation fra salget af et sæsonbetonet kvalitetsmærke i ugerne før jul. Kampagnen indsamlede i alt 400.000 euro, inklusive en virksomhedsdonation.

Depositum i en Lidl -butik med en "donationsknap"

Desuden havde Lidl alle indbetalingsmaskiner i Tyskland udstyret med en "donér" -knap. Hermed kan indskudsværdien doneres til bestyrelsen med det samme .

Siden januar 2012 har Lidl været en af ​​de første tyske detailvirksomheder, der støtter bæredygtig dyrkning ved at deltage i " Roundtable on Sustainable Palm Oil " sammen med ikke-statslige organisationer og plantageoperatører. Lidl Tyskland er også et af grundlæggerne af "Forum Sustainable Palm Oil". I fusionen arbejder erhvervslivet og politik sammen med WWF for at øge andelen af ​​certificeret palmeolie og palmekerneolie.

I september 2013 underskrev Lidl brancheaftalen for Animal Welfare Initiative sammen med repræsentanter fra landbruget, kødindustrien og fødevarehandelen. Konceptet er baseret på producenternes frivillige karakter, indsatsen for yderligere dyrevelfærdstjenester belønnes. Tierwohl -initiativet går blandt andet ind for mere plads til at holde dyr.

Lidl støtter tilsagn om brot.Zeit eV Foreningen giver skolebørn mulighed for at styrke og udveksle ideer sammen inden undervisningens start. Dette foregår som en del af en fælles morgenmadstid. Lidl tilbyder gratis morgenmadsprodukter.

Lidl Tyskland og Lidl Schweiz meddelte i september 2018, at alle bananer fremover vil blive certificeret af Fairtrade Labeling Organisations International i stedet for Rainforest Alliance . Faldende salg drev Lidl imidlertid til at tilbyde bananer uden et fair trade -segl i alle filialer igen fra sommeren 2019 .

Lidl Schweiz har testet en elektrisk lastbil med en 18 ton nyttelast fra E-Force One siden 2018 . I efteråret 2019 markedsførte Lidl sin globale sukker- og fedtreduktionsstrategi for egne mærker i Tyskland ved hjælp af en "Lidl -ske". Teskeen var buet, så den reducerede det fyldbare volumen. For kaffe- og tedrikkere skal skeen tilføje en mindre mængde sukker til drikken ved at tilføje det samme antal teskefulde. Ved et køb på 25 euro eller mere var skeen gratis, i onlineshoppen var den tilgængelig for 1 cent (+ forsendelsesomkostninger) og blev udsolgt efter kort tid.

kritik

Arbejdsforhold hos Lidl

Lidl har været udsat for kritik flere gange gennem årene. Emnet var ofte medarbejdernes arbejdsforhold. Fagforeninger, især Ver.di , beskyldte virksomheden for systematisk at forhindre dannelse af arbejdsråd . ver.di udgav i 2004 en sort bog om Lidl, som indeholder yderligere kritikpunkter vedrørende personalepolitik. I slutningen af ​​juli 2006 udkom også den sorte bog Lidl Europe . I 2004 modtog Lidl den alternative negative pris Big Brother Awards , som uddeles med deltagelse af Chaos Computer Club i kategorien arbejdende verden . Fra august 2005 til sommeren 2006 gennemførte det globaliseringskritiske Attac- netværk sammen med Linkspartei.PDS en landsdækkende koordineret kampagne mod diskotekets arbejds- og produktionsbetingelser, som mødtes med bred respons. I 2008 offentliggjorde Günter Wallraff artiklen Vores daglige brød i Zeitmagazin , hvor han udover den dårlige løn kritiserede arbejdsforholdene samt sikkerhedsmanglerne og hygiejneforholdene i et leverandørfirma. Lidl reagerede på publikationen med en offentlig erklæring.

I 2010 var Lidl en af ​​de første dagligvareforhandlere i Tyskland, der satte en intern mindsteløn; det var 10 euro i timen. Dette steg til 11 euro i august 2013 til 11,50 euro i juni 2015 og var 12 euro fra marts 2017 til marts 2019. Siden er det blevet sat til 12,50 euro. Ifølge virksomheden er Lidl -medarbejdernes arbejdstid dokumenteret og betalt til minuttet ved hjælp af et elektronisk personaletidsregistreringssystem .

Lidl investerer i stigende grad i at udvide sit personalearbejde. I 2014 startede en yderligere uddannelsesoffensiv, hvor filialcheferne er udstyret med udvidede ledelses- og lederegenskaber for at udvikle dem yderligere til filialchefer. Baggrunden herfor er de øgede krav til butikscheferne i form af højere kundekrav, det mere omfattende produktsortiment og mere komplekse og hurtigere dagligdag.

Lidl definerer i sin adfærdskodeks de grundlæggende regler for adfærd, som virksomheden er forpligtet til. I henhold til dette afviser Lidl enhver form for børnearbejde og respekterer internationalt gældende menneskerettigheder og arbejdstagerrettigheder . Samtidig definerer Lidl sine forventninger til sine kontraktpartnere og deres leverandører med hensyn til hele forsyningskæden. Alle partnere skal kontraktmæssigt garantere, at de følger disse principper eller sikre, at de overholdes.

Lokke tilbud

I 2005 blev diskotekeren dømt af Stuttgart Higher Regional Court for lokketilbud i non-food-området efter en retssag anlagt af hovedkvarteret for at bekæmpe illoyal konkurrence (dom af 30. juni 2005, Az. 2 U 7/05), siden annoncerede produkter udsolgt efter bare en time, hvorimod for massivt annoncerede produkter skal der opbevares et lager i mindst to dage. I 2011 var der endnu en dom fra Forbundsdomstolen i en lignende sag baseret på en retssag fra forbrugercentret Nordrhein-Westfalen .

Arbejdsvilkår hos leverandører

I 2007 sluttede Lidl sig til Business Social Compliance Initiative (BSCI). Medlemmerne af BSCI har forpligtet sig til en adfærdskodeks, der har til formål at regulere arbejdsvilkårene inden for deres produktionskæder. Ifølge Clean Clothes Campaign (CCC) er adfærdskodeksen imidlertid permanent overtrådt på leverandørfabrikkerne.

Selvom tekstilarbejderne i Bangladesh kun får betalt 17 euro om måneden (svarende til 10 euro cent i timen), får Lidl sit mærke Livergy fremstillet på disse bengalske tekstilfabrikker, som det blev dokumenteret i en tv -rapport fra SWR på stedet. Virksomheden annoncerede med påstanden om, at det tøj, det sælger, var "rimeligt produceret".

Lidl er en af ​​underskriverne af en international aftale om brand- og bygningsbeskyttelse i Bangladesh. Ud over den eksisterende Lidl-forpligtelse arbejder handelsselskabet med adskillige virksomheder, internationale fagforeninger og ikke-statslige organisationer for langsigtet implementering, kontrol og forbedring af brand-, bygnings- og sundhedsbeskyttelsesforanstaltninger på tekstilfabrikker i Bangladesh.

I 2014 konstaterede Stiftung Warentest , at Lidl Fairglobe appelsinsaft, der bærer Fairtrade -logoet, på ingen måde blev produceret under forhold, der kunne beskrives som fair. Plantagen fik snarere en mangel på arbejdsvilkår og miljøbeskyttelse.

data beskyttelse

Ifølge undersøgelser foretaget af nyhedsmagasinet Stern havde Lidl sine egne medarbejdere systematisk overvåget af detektivbureauer i flere år i over 500 filialer. Under overvågningen blev bl.a. Toiletbesøg af medarbejdere logges, og lejlighedsvise kunder bliver filmet, når de indtaster deres pinkode . Forbundskommissær for databeskyttelse, Peter Schaar , vurderede denne procedure som et alvorligt brud på databeskyttelsen . Den 4. april 2008 meddelte Lidl -ledelsen i første omgang, at de ville reducere kameraovervågningen i alle Lidl -filialer i Tyskland, men kort efter meddelte de, at de i stigende grad ville stole på videoovervågning igen under tilsyn af den tidligere føderale databeskyttelsesofficer Joachim Jacob . Virksomheden skulle i alt betale 1.462 millioner euro i bøder for at spionere på medarbejdere, med en bøde på omkring 350.000 euro for ikke at have udpeget virksomhedens databeskyttelsesofficerer i alle 35 salgsselskaber.

Efter at de relevante filer var fundet i en skraldespand, blev det i april 2009 meddelt, at Lidl havde registreret årsagerne til medarbejdernes sygdom. Gruppen reagerede med den midlertidige frigivelse af den tyske chef Frank-Michael Mros . Lidl bekræftede, at medicinske sager havde været almindelig praksis i virksomheden, og at arbejdet med listerne var blevet afbrudt indtil december 2008. I august 2009 blev virksomheden idømt en bøde på 36.000 EUR som følge af dataskandalen.

I 2009 udviklede Lidl et databeskyttelseskoncept, der strækker sig til alle områder af virksomheden - dette inkluderer også, at kameraer ikke har været brugt i filialerne siden da.

Ret til bytte eller tilbagetrækning

En undersøgelse foretaget af den tyske forbrugerforening (vzbv) offentliggjort i september 2012 viste, at Lidl i mange tilfælde - og tilsyneladende systematisk - tilbageholder rettigheder fra kunder, som de er lovligt berettiget til i henhold til den tyske civillov .

Salg af guldmønter

Den 20. november 2013 udsendte ARD -magasinet plusminus en rapport om guldmønter solgt af Lidl via Internettet. Et par mønter koster 2500 euro; dens materielle værdi var omkring 520 euro på samme tid. Efter anmodning skrev Lidl, at tilbuddet er rettet "til samlere [...] og ikke til kunder, der ønsker at købe mønter som en investering". Det er en tilfældighed, at Lidl trak tilbuddet tilbage kort efter anmodningen.

Krænkelse af patent

I 2017 begyndte Lidl at sælge en enhed til produktion af plantebaserede mælkeerstatninger i Spanien . Patentet for dette (i den originale ChufaMix - Veggie Drinks Maker ) var i besiddelse af Andoni Monforte. Den valencianske selskab måtte acceptere et fald i salget på omkring 30%, efter at Lidl replika af enheden. Salgsprisen for den originale produceret i Spanien var 40 euro, den for den formodede Lidl -plagiat med komponenter af asiatisk oprindelse var omkring 5 euro. Lidl Tyskland og Lidl Spanien kommenterede ikke dette under henvisning til den igangværende procedure.

Håndtering af ressourcer

Lidl er blevet kritiseret i Schweiz for sin bortskaffelse. Mad vil omfatte emballering i biogasanlæg, der bortskaffes, hvorfra det af MikroPlastik ladede fordøjelsesmiddel havner på markerne.

litteratur

  • Andreas Hamann, Gudrun Giese: Sort bog Lidl. Billig på medarbejdernes bekostning. ver.di, Berlin 2004, ISBN 3-932349-12-1 .
  • Andreas Hamann m.fl .: Schwarz-Buch Lidl Europe. ver.di, Berlin 2006, ISBN 3-932349-21-0 .

Weblinks

Commons : Lidl  - samling af billeder
 Wikinews: Lidl  - i nyhederne

Individuelle beviser

  1. ^ Lidl -chef Paterno forlader virksomheden. I: Heilbronn stemme. 1. september 2020, adgang 1. september 2020 .
  2. ↑ a b Koncernregnskab for regnskabsåret fra 1. marts 2019 til 29. februar 2020 for Lidl Stiftung & Co. KG. I: Bundesanzeiger , 9. september 2020, tilgået i virksomhedsregistret den 29. september 2020.
  3. ↑ Paterno efterlader Lidl efter kun et par måneder. I: Manager Magazin . 1. september 2020, adgang til 2. september 2020 .
  4. ^ Heilbronn-adressebøger, tilgængelige på http://wiki-de.genealogy.net/Kategorie:Adressbuch_für_Heilbronn
  5. ^ Kaufland bekæmper den digitale revolution inden for detailhandel ( Memento fra 5. marts 2018 i internetarkivet ) (5. marts 2018)
  6. ^ Dieter Schwarz er 70 år i dag. (Ikke længere tilgængelig online.) Nyheder for økonomien. Information til beslutningstagere i Heilbronn-Franken-regionen, 24. september 2009, arkiveret fra originalen den 6. februar 2013 ; tilgået den 16. april 2017 .
  7. ^ Lidl -historien , en ZDF -dokumentation fra 20. juni 2019, åbnet den 23. juni 2019
  8. ↑ Vores historie , virksomhedshistorie ifølge virksomhedens websted, tilgås den 24. september 2019. Den første Lidl -rabatbutik eksisterer ikke længere i dag.
  9. ↑ Karsten Kilian: mærkevarer . Markenlexikon.de, adgang til den 16. april 2017.
  10. ↑ (suc): Lidl -chef tager sin hat. Karl-Heinz Holland flytter til toppen af ​​den diskrete diskotek. I: Spiegel Online. 24. september 2008, adgang til 14. juni 2013 .
  11. ↑ Martin Buchenau: Chefskifte hos Lidl. I: Handelsblatt . 9. oktober 2008, adgang til 14. juni 2013 .
  12. ↑ Hvorfor Lidls chef måtte forlade trods rekordbalancen . I: Welt Online , 17. april 2014, adgang til 29. oktober 2014.
  13. ↑ Den nye Lidl. I: Stimme.de. Hentet 7. marts 2018 .
  14. ^ Banebrydende ceremoni for Lidl -hovedkvarteret i Bad Wimpfen. I: Stimme.de. Hentet 7. marts 2018 .
  15. ↑ Kilde: Lidl -websteder for de nationale virksomheder
  16. ↑ Kilde: Lidl -websteder for de nationale virksomheder
  17. ↑ a b Ny afdeling i Loeb i Bern. I: jungfrauzeitung.ch . 4. august 2021, adgang til 4. august 2021 .
  18. ↑ Indsigt: Lidl og Kaufland - tættere på hinanden, tæt på hjemmet. I: planetretail. 2014, adgang 2. oktober 2014 .
  19. ↑ RadiOs.no: Lidl stopper byggingen av regionlageret i Ådnadalen ( Memento fra 22. oktober 2012 i internetarkivet )
  20. ↑ Hannes Gamillscheg: I det høje prisland Norge er det "lidled". I: Pressen . 18. juni 2008, adgang til 14. juni 2013 .
  21. ↑ Ejendomshandel: Lidl fylder krigskisten. I: Manager Magazin . 16. november 2006, adgang til 14. juni 2013 .
  22. ↑ Undersøgelse: Lidl og Aldi vokser i Frankrig. I: Verden . 13. september 2007, adgang til 14. juni 2013 .
  23. ↑ econnect.cz: Stromy ved v Lidlu nenakupovaly
  24. ↑ Besked til madavisen om standsning af ekspansionen
  25. ↑ Yderligere planer for 2007: Lidl starter i Kroatien. I: Handelsblatt. 14. juni 2013. Hentet 14. juni 2013 .
  26. ↑ M. Sch.: Tenerife - Billeder og indtryk fra Lidl -åbningen i Puerto de la Cruz. (Ikke længere tilgængelig online.) I: Canaries Internet Portal. 5. februar 2010, arkiveret fra originalen den 12. februar 2010 ; Hentet 14. juni 2013 .
  27. ↑ LIDL. (Ikke længere tilgængelig online.) 14. november 2010, arkiveret fra originalen den 14. november 2010 ; tilgået den 3. april 2019 .
  28. ^ Registrer data fra UAB Lidl Lietuva
  29. ↑ Lidl starter den 2. juni i Litauen. I: FOCUS Marketing Research. 10. maj 2016, hentet 10. maj 2016 .
  30. ↑ "Lidl" ruošiasi agresyviai plėtrai - atidarys beveik 100 parduotuvių
  31. ↑ Lidl atidarys 10 parduotuvių (litauisk dagblad Lietuvos žinios )
  32. ↑ antal medarbejdere
  33. ↑ Atidarytas "Lidl" logistikos centras Kauno rajone
  34. ↑ Centrallager i Litauen (litauisk dagblad Lietuvos rytas )
  35. ↑ Eilėje į “Lidl” stovėjusi pirkėja atkirto tiems, kas juokėsi
  36. ↑ "Lidl" atidarymo nuotaikos: džiaugsmas pigiomis prekėmis, pykčio Zaibai valdžiai ir būtinybė įsigyti bananų
  37. ↑ Pirmieji "Lidl" pirkėjai: hvad er det, der gør mere Šimašius ir Sabonis?
  38. ↑ Alytiškiai šturmavo LIDL
  39. ↑ Kauniečiai laukia "LIDL" atidarymo: pasistatė palapinę
  40. ↑ Ekspertas: laukia ilgasis "Lidl" savaitgalis, vienam lietuviškam prekybos tinklui - liūdna prognozė
  41. ↑ Lidl flytter logistikcenter fra Müllendorf til Nedre Østrig. Die Presse, 19. januar 2018. Adgang 14. december 2018.
  42. ↑ Wunderwerk Online GmbH: Vækst hos Lidl Østrig: salget stiger til 1,2 milliarder euro netto. Hentet 27. december 2017 .
  43. ↑ Efter Plus-branding åbner diskotekeren Lidl 11 nye butikker i Rumænien. (Ikke længere tilgængelig online.) I: romania-insider.com. 2 juni, 2014 arkiveret fra originalen på 23 juni, 2015 ; tilgås den 27. januar 2015 (engelsk).
  44. ^ Schwarz landdistrikter - Kaufland Polen. (Ikke længere tilgængelig online.) I: European Bank for Reconstruction and Development. 29. september 2010, arkiveret fra originalen den 6. september 2014 ; tilgås den 28. februar 2017 (engelsk).
  45. ^ Handelsblatt : Lidl åbner sin første butik i Schweiz den 18. marts 2009.
  46. ↑ Indgang i Zefix , adgang til den 12. marts 2020.
  47. ^ Raphael Prinz: Modstand på grund af trafik - strid om det nye Lidl -distributionscenter i Roggwil . I: srf.ch af 4. marts 2020, tilgået den 12. marts 2020.
  48. ↑ Lidl Schweiz bygger en ekstra logistikbygning i Weinfelden . I: lidl.ch af 29. december 2020, adgang til 29. december 2020.
  49. ↑ Lidl åbner første afdeling i et Loeb -stormagasin. I: blick.ch . 5. november 2019, adgang til 4. august 2021 .
  50. ↑ Lidl åbner sine første filialer i USA. I: Spiegel Online . 15. juni 2017. Hentet 21. juni 2017 .
  51. ^ Lidl øger den amerikanske ekspansion og tilføjer amerikanske produkter. I: Forbes Online. 9. september 2019, adgang til 11. oktober 2019 .
  52. ↑ Lidl skubber fremad med ekspansion. I: Focus Online. 21. maj 2019, adgang til 11. oktober 2019 .
  53. ↑ Helen Pidd: Billig - men ikke så munter? I: The Guardian . 14. marts 2007 (engelsk, på guardian.co.uk [adgang 31. januar 2010]).
  54. ^ Lidl DE: Medarbejdere. Hentet 12. oktober 2019 .
  55. ↑ Kvalifikationskampagne Lidl -filialchefer lærer. I: Lebensmittelzeitung.net. 21. marts 2014, adgang til 22. september 2014 .
  56. ↑ placering. I: Firmaets hjemmeside Solent. Adgang 1. maj 2020 .
  57. ↑ Aftryk. I: Firmaets hjemmeside Solent. Hentet 26. september 2014 .
  58. ↑ Christian Schiebold: Lidl ønsker at bygge sin egen chokoladefabrik. I: WAZ . 18. april 2008. Hentet 28. februar 2017 .
  59. ↑ Übach-Palenberg: Nye produktionsbygninger blev bygget på ti måneder. (Ikke længere tilgængelig online.) I: Euregio aktuell. 27. december 2009, arkiveret fra originalen den 10. december 2012 ; Hentet 14. juni 2013 .
  60. ↑ Vores chokolade: Fin Carré og Bellarom. (Ikke længere tilgængelig online.) I: Firmaets hjemmeside Solent. 2014, arkiveret fra originalen den 29. november 2014 ; Hentet 18. november 2014 .
  61. ↑ Verena Müller: Den Bonback og Solent virksomheder producerer udelukkende til Lidl. I: Aachener Zeitung . 3. april 2013, adgang til 14. juni 2013 .
  62. ↑ Manfred Fischer: Bonback tiltrækker bagere. (Ikke længere tilgængelig online.) I: Allgemeine Bäckerzeitung . 10. oktober 2012, arkiveret fra originalen den 26. januar 2013 ; Hentet 14. juni 2013 .
  63. ↑ Lidl og Kaufland stege i Rheine. I: wa.de. Adgang 1. maj 2020 .
  64. ↑ FAZ.net: Lidl ikke længere ønsker at være så billige. 16. februar 2015, adgang til 11. marts 2015 .
  65. ↑ Tysklands foretrukne supermarkeder | EXCELLENT.ORG. Hentet 25. november 2020 (tysk).
  66. ↑ Tyskerne har valgt deres mest populære supermarkeder. Hentet 25. november 2020 .
  67. ↑ Frisk i esport: Lidl er den officielle friskhedspartner for SK Gaming. I: lidl.de. Lidl Dienst GmbH & Co. KG, 11. januar 2021, adgang til i 2021 .
  68. ↑ Lidl ønsker at starte sit eget smartphone -betalingssystem. I: Wirtschaftswoche. 18. oktober 2020, adgang til 20. oktober 2020 .
  69. ↑ Lidl Austria GmbH: Lidl et overblik. (Ikke længere tilgængelig online.) I: Vienna University of Economics and Business. 4. maj 2010, arkiveret fra originalen den 17. november 2010 ; tilgået den 2. oktober 2014 .
  70. ↑ Udstiller: Lidl. (PDF) (Ikke længere tilgængelig online.) I: Absolventenkongress Baden-Württemberg. 2014, arkiveret fra originalen den 17. juni 2014 ; Hentet 26. september 2014 .
  71. ↑ Marc Vosskämper: Den aktuelle situation for bæredygtighedsrapportering af diskoteker i detailhandelen med fødevarer (side 38). (PDF) (Ikke længere tilgængelig online.) I: Diplomafhandling: Indsendt af Det Økonomiske Fakultet ved University of Duisburg-Essen. Arkiveret fra originalen den 3. september 2013 ; adgang til den 26. september 2014 (WS 2011/2012).
  72. ↑ Det smarte alternativ for gymnasieelever. (Fås ikke længere online.) I: Karriere hos Lidl. 2014, arkiveret fra originalen den 6. oktober 2014 ; Hentet 29. september 2014 .
  73. ↑ Dobbelt studie med Lidl som træningspartner. (Fås ikke længere online.) I: Karriere hos Lidl. 2014, arkiveret fra originalen den 6. oktober 2014 ; Hentet 29. september 2014 .
  74. ↑ Indsigt - Var i diskotek, Aldis ønsker, at koksrus falder fladt? I: Reuters. 7. juli 2014, adgang til 2. oktober 2014 .
  75. ↑ www.lz-net.de: Antal artikler i Aldi  ( side ikke længere tilgængelig , søgning i web-arkiver )@1@ 2Skabelon: Toter Link / www.lz-net.de
  76. ↑ lidl.de ( Memento fra 17. oktober 2014 i internetarkivet )
  77. ↑ lidl.de
  78. ↑ udvidet registrere ordmærket Bioness den 1. august 1997 på det tyske patent- og varemærkekontor af iværksætteren Richard Jung og den 1. september 2007 med yderligere ti år.
  79. ↑ Yves Demuth: Brød: “Fresh from the Beck” fra Slovenien. I: observatør.ch . 15. marts 2018, adgang 13. februar 2020 .
  80. ↑ Lidl: Vores brød - frisk hver dag. I: lidl.de. 2014, adgang 18. november 2014 .
  81. ^ Rabat går luksus - handel op takket være merværdi. I: gfk.com. 31. oktober 2013, adgang til 18. november 2014 .
  82. ↑ Lidl deluxe -sortiment tilgængeligt på landsplan fra 25. november 2013 / Deluxe -sortimentet er udvidet til over 150 produkter / Lidl donerer 1 cent til "Ein Herz für Kinder" for hver deluxe -vare, der sælges. I: Presseportal.de. 22. november 2013, adgang til 28. januar 2015 .
  83. ^ Vinens verden. I: lidl.de. 2014, adgang 18. november 2014 .
  84. ^ Stefan Hagedorn: Lidl: Kraftfuld pc til få penge. (Ikke længere tilgængelig online.) I: netzwelt. 10. december 2007, arkiveret fra originalen den 26. april 2013 ; Hentet 19. august 2012 .
  85. ↑ manager-magazin.de: Chaos Command (6) , 13. marts 2007.
  86. ↑ www.lz-net.de: Rapport fra madavisen om Lidl-togbilletten
  87. ↑ Lidl.de. Hentet 21. november 2019 .
  88. ↑ "Vi bliver aldrig en Amazon eller Alibaba". I: WirtschaftsWoche Online. 27. februar 2019, adgang til 29. januar 2020 .
  89. ↑ Pesticider fra supermarkedet - baggrundsinformation. (PDF; 878 kB) Greenpeace, november 2005, s. 21 , adgang 14. juni 2013 .
  90. ↑ Efter kritik fra dyrerettighedsaktivister: Lidl tager hajbøffer ud af sit sortiment. I: Handelsblatt. 25. maj 2005, adgang 14. juni 2013 .
  91. ^ Heike Finke: Lidl stopper med at sælge hajbøffer - Tschimpke: Kød fra truede hajer hører ikke hjemme i supermarkedet. (Ikke længere tilgængelig online.) Naturschutzbund Deutschland , 24. maj 2005, arkiveret fra originalen den 17. juli 2010 ; Hentet 14. juni 2013 .
  92. ↑ januar Kluczniok: Lidl Mobile Smart: Internetflat og 400 gratis enheder for 10 euro. I: Netzwelt. 17. august 2012. Hentet 19. august 2012 .
  93. ^ Spiegel online: Kødmærkning på Lidl - billige beats organiske , 5. juni 2018 (åbnet 8. september 2018)
  94. ↑ Denise Snieguole Wachter: Lidl samarbejder med Bioland: Hvorfor dette er en sensation. I: stern.de . 15. oktober 2018. Hentet 19. november 2018 .
  95. ↑ Privat mærket mad. Hentet 16. august 2021 .
  96. ↑ Mærkeverden | ZMG. Hentet 16. august 2021 .
  97. ↑ Lidl vil sælge TransFair -forseglede produkter i fremtiden - udviklingspolitik online. Hentet 3. april 2019 .
  98. ↑ Lidl: Lidl fremmer bæredygtig chokolade (med billede). I: presseportal. 16. september 2011, adgang 13. oktober 2014 .
  99. ↑ lidl.de ( Memento fra 22. september 2012 i internetarkivet )
  100. ↑ Lidl: Chokolade fra Lidl nu med Fairtrade og UTZ certificering. (PDF) Hentet 16. oktober 2019 .
  101. ^ Chokolade, hvorfra ALLE fik et stykke. (Fås ikke længere online.) I: Lidl.de. 2014, arkiveret fra originalen den 29. oktober 2014 ; Hentet 3. december 2014 .
  102. ↑ Vores mål. I: Forum for bæredygtig kakao. 2014, adgang til 3. december 2014 .
  103. ↑ Kræfthjælp: Lidl -kunder donerer 400.000. I: Lægeravis . 28. februar 2013. Hentet 14. juni 2013 .
  104. ↑ Medlemmer. I: Rundbord på bæredygtig palmeolie. 2014, adgang til 30. januar 2015 .
  105. ^ Medlemmer. I: Forum bæredygtig palmeolie. 2015, adgang til 30. januar 2015 .
  106. ↑ FONAP. I: Forum bæredygtig palmeolie. 2015, adgang til 30. januar 2015 .
  107. ↑ Dyrevelfærdsinitiativet løst. I: top agrar Online. 5. september 2013, adgang til 10. februar 2015 .
  108. ↑ Initiativ. I: Initiativ Tierwohl. 2015, tilgået 10. februar 2015 .
  109. ↑ Tværsniveau ansvar for dyrevelfærdsinitiativet. I: Tysk Landbrugsforening. 10. november 2014, adgang til 10. februar 2015 .
  110. ↑ Donor og samarbejdspartner. I: brotzeitfuerkinder.com. 2015, adgang til 24. marts 2015 .
  111. ↑ Lidl -Nyheder: Nu bliver det "uretfærdigt" igen - Lidl fejler med fair trade -strategi. I: focus.de . 20. maj 2019. Hentet 20. maj 2019 .
  112. ↑ Dæk under strøm. I: handelszeitung.ch . Hentet 12. december 2018 .
  113. ^ Lidl -kampagne: Sort, sortere ... en Lidl -krønike. (Ikke længere tilgængelig online.) Ver.di 2008, arkiveret fra originalen på 28 maj 2013 ; Hentet 14. juni 2013 .
  114. ↑ Rena tangens: Juryens begrundelse for de 2004 Big Brother Awards i kategorien ”Working World”. 1. november 2008, adgang 14. juni 2013 (med yderligere links til kritik af Lidl).
  115. ^ Arkiv for Attac Lidl -kampagnen. Website for Attac - Discounter - Kampagne, 2007, åbnet den 1. oktober 2008 (For samarbejdet mellem Attac og Venstrepartiet, se f.eks. Lidl -Actions Attac Gladbeck 2005 ). . I januar 2008 offentliggjorde Clean Clothes Campaign sin kritik af de umenneskelige arbejdsforhold i den bangladeshiske tøjindustri hos Lidls leverandører (ref: www.sa Brille.de link til brochuren "Hvem betaler for vores tøj hos Lidl og KiK?") . Lidl er også i fokus i Better Bargain -kampagnen i den internationale Clean Clothes -kampagne (ref. Www.sa Brille.de -link til brochuren "Indbetaling, 2009")
  116. ↑ Günter Wallraff : Vores daglige brød . I: Die Zeit , nr. 19/2008, 1. maj 2008.
  117. ^ Udtalelse fra Lidl
  118. ↑ Lidl vil se alle til 10 euro. I: taz.de. 21. december 2010, adgang til 20. januar 2015 .
  119. ↑ Lidl øger den interne mindsteløn. I: Focus.de. 1. august 2013, adgang til 20. januar 2015 .
  120. ↑ spiegel.de
  121. ↑ Lidl øger startlønnen til over 12 euro brutto i timen. I: Lidl.de. 18. marts 2019, adgang til 29. januar 2020 .
  122. ↑ Via Facebook: Lidl taler op. I: Express.de. 12. januar 2012, adgang til 20. januar 2015 .
  123. ↑ Lidl -filialchefer lærer om det. I: Lebensmittelzeitung.net . 21. marts 2014, adgang til 28. januar 2015 .
  124. ↑ Adfærdskodeks. (Ikke længere tilgængelig online.) I: lidl-lohnt-sich.de. 2015, arkiveret fra originalen den 24. marts 2015 ; tilgået den 20. marts 2015 .
  125. ↑ Decoy tilbud - Lidl taber i retten. I: Focus Online . 11. juli 2005, adgang 14. juni 2013 .
  126. ↑ Dom mod lokketilbud: rabatbutikstilbud skal også være tilgængelige i to dage . ngo-online.de.
  127. ↑ Lidl: Decoy -tilbud må ikke forsvinde med det samme. I: Focus Online. 11. februar 2011, adgang 14. juni 2013 .
  128. ↑ Lidl virksomhedsprofil. (Ikke længere tilgængelig online.) Ren tøjkampagne, 31. januar 2012, arkiveret fra originalen den 25. juli 2014 ; Hentet 14. juni 2013 .
  129. ↑ SWR -Fernsehen, serie Emne , 6. marts 2013: Billigere til enhver pris. Det vigtigste er billigt .
  130. ↑ Lidl må ikke længere reklamere for "rimeligt produceret" tøj. I: www.123recht.net. AFP Agence France-Presse GmbH, 21. april 2010, tilgås 14. juni 2013 .
  131. ↑ Turnaround for tøjindustrien i Bangladesh - virksomheder underskriver sikkerhedsaftaler. (Ikke længere tilgængelig online.) Ren tøjkampagne, 16. maj 2013, arkiveret fra originalen den 4. februar 2015 ; Hentet 4. februar 2015 .
  132. ^ Tekstilarbejdspladserne er meget populære. I: Voices.de. 2012, adgang til 4. februar 2015 .
  133. ↑ Appelsinjuice: juice og virksomhedsansvar afprøvet - Fairtrade i appelsinsaft: forventningerne ikke indfriet. Stiftung Warentest, 27. marts 2014, tilgået den 3. juli 2017 .
  134. ↑ Mere end 500 filialer blev overvåget ( Memento fra 2. december 2008 i internetarkivet ) I: Tagesschau , 20. maj 2008.
  135. ↑ Lidl drager de første konklusioner ( erindring af 2. december 2008 i internetarkivet ) tagesschau.de, 26. marts 2008.
  136. ↑ (jkr): Spionskandale i discountbutikker: Lidl afmonterer kameraerne. I: Süddeutsche Zeitung . 4. april 2008, adgang til 14. juni 2013 .
  137. ↑ (hytte): Lidl: Overvågningen fortsætter. I: Focus Online. 7. maj 2008, adgang til 14. juni 2013 .
  138. ↑ Millionbøde til snokerne . I: sueddeutsche.de , 11. september 2008, tilgået den 13. september 2008.
  139. ↑ Lidl registrerede medarbejdersygdomme ( erindring fra 6. april 2009 i internetarkivet ) I: Tagesschau , 4. april 2009.
  140. ^ Affære om journaler - Lidl afskediger Tysklands chef . I: Spiegel Online , 6. april 2009.
  141. ^ Martin Scheele: Ny dataskandale: Lidl sætter Tysklands chef foran døren. (Ikke længere tilgængelig online.) I: Financial Times Deutschland . 6. april 2009, arkiveret fra originalen den 2. november 2009 ; Hentet 14. juni 2013 .
  142. ↑ (sam): Registrering af sygdomsdata: Lidl skal betale en mini-bøde. I: Spiegel Online. 19. august 2009. Hentet 14. juni 2013 .
  143. ^ Corinna Budras: Videoovervågning: Big Brother i virksomheden. I: FAZ.NET. 11. februar 2013, adgang 13. oktober 2014 .
  144. ↑ vzbv.de (PDF, 45 sider; 499 kB)
  145. ↑ Tom König: Problemer med defekte varer: Garanteret uden garanti. I: Spiegel Online. 28. december 2012, adgang til 14. juni 2013 .
  146. ^ Paul Reifferscheid: Gyldent løfte. (Ikke længere tilgængelig online.) I: DasErste.de. 21. november 2013, arkiveret fra originalen den 25. november 2013 ; tilgået den 23. september 2014 .
  147. ^ Reiner Wandler: Spanierne sagsøger Lidl for plagiat. I: taz.de. 13. maj 2018. Hentet 14. maj 2018 .
  148. ↑ Yves Demuth: Er plastdækslet virkelig nødvendigt for agurker? I: observatør.ch . 25. april 2019. Hentet 23. juni 2019 .