Schwäbische Bank

  Schwäbische Bank
logo
Swabian Bank.jpg
Land TysklandTyskland Tyskland
Sæde Stuttgart , TysklandTysklandTyskland 
lovlig kontrakt Filial af MMWarburg & CO (siden 2016)
bankkode 600 201 00
BIC SCHW DESS XXX
grundlæggelse 1933
Forretningsdata 2014
Samlede aktiver 254,132 millioner euro
indlægssåler 211,109 millioner euro
Kundekredit 46,404 millioner euro
Medarbejder 45
Kontorer 1
ledelse
bestyrelse Marcus Ebert og Thomas Haas (administrerende direktører)

Den Schwäbische Bank blev grundlagt som en privat bank i Stuttgart i 1933 og eksisterede i den juridiske form af et aktieselskab indtil 2016 . Regionalbanken , der hovedsageligt er aktiv inden for investeringsrådgivning og kapitalforvaltning , har stadig base i Stuttgart den dag i dag. Fra slutningen af ​​2008 erhvervede Warburg -bankkoncernen fra Hamburg en andel i Schwäbische Bank og overtog den fuldstændigt den 1. januar 2015. I efteråret 2016 fandt fusionen med det tidligere moderselskab MMWarburg & CO sted . Siden da har Schwäbische Bank været en af ​​i alt fire tyske filialer af den private bank i Hamburg, der fortsat opererer under deres oprindelige navn.

historie

I september 1933 grundlagde ejerne af forlaget Stuttgart Franckh-Kosmos , Hofrat Walther Keller, Richard Holzwarth og Euchar Nehmann Schwäbische Bank med aktionærer i forlaget. Grundlæggerne udpegede Carl Linder til direktionen og stillede deres eget bestyrelse til rådighed. Linder havde tidligere arbejdet for en Tübingen -bank, oprettet en filial for den i Stuttgart og startede oprindeligt sin egen virksomhed efter den globale økonomiske krise, inden han blev udnævnt til bestyrelsen for Schwäbische Bank. Banken flyttede i første omgang ind i Salamander -bygningen i Stuttgart på Königstrasse , men flyttede derefter i 1959 til Königsbau i Stuttgart , som derefter lige blev genopbygget , en pragtfuld senklassistisk bygning. Siden har bankens motto været ” En god adresse for dine penge. ".

Indtil 1971 var banken helt privat. I 1971 erhvervede HypoVereinsbank aktier i Schwäbische Bank. Disse aktier på 25,05 procent blev solgt til den Hamburg-baserede Warburg-bankkoncern i slutningen af ​​2008 (kontrakt underskrevet i begyndelsen af ​​2009) til en ikke oplyst pris. Den private bank i Hamburg erhvervede yderligere aktier fra familieaktionærer i 2012 og øgede sin andel til 78 procent. Med virkning fra 1. januar 2015 erhvervede MMWarburg & CO (AG & Co.) KGaA de resterende aktier i Schwäbische Bank AG fra familieaktionærer og en fond. I 2016 skete konverteringen fra et aktieselskab til en filial ved en fusion med MMWarburg & CO . Bankens navn blev beholdt, og medarbejderne blev overtaget.

struktur

Før fusionen med Warburg -gruppen var Schwäbische Bank AG en universel bank, der primært var aktiv inden for formueforvaltning og investeringsrådgivning til for det meste velhavende private og erhvervskunder . Det var lokalt forankret i Middle Neckar -regionen , selvom det var aktivt i hele Tyskland og passede mere end 7.000 kunder i 22 lande. I 2011 var der årligt i gennemsnit 57 ansatte. Banken var et uddannelsesfirma og partner for Baden-Württemberg Cooperative State University i Stuttgart . Som filial i Warburg-gruppen er Schwäbische Bank ansvarlig for det sydvestlige Tyskland, mere præcist Baden-Württemberg og det større Stuttgart-område. Bankens målgruppe er fortsat ”velhavende private kunder, virksomhedskunder og institutionelle investorer”.

Den bestyrelse af Schwäbische Bank AG, hvis formand var Joachim Olearius, bestod af tre medlemmer. Indtil fusionen i 2016 var bestyrelsesmedlemmerne Marcus Ebert (siden 2012, medlem af bestyrelsen siden 2011) og Michael Papenfuß ansvarlige for bankens ledelse . Peter Linder, den mangeårige talsmand for bestyrelsen, havde allerede trukket sig tilbage fra aktiv bankvirksomhed i 2012 på grund af alder. Fra 2017 er Marcus Ebert og Thomas Haas administrerende direktører i Schwäbische Bank.

Schwäbische Bank AG var medlem af Federal Association of German Banks og dets indskudsbeskyttelsesfond .

Andre aktiviteter

Fundament: Kombinerer det gode med det smukke

Den tidligere storaktionær og bestyrelsesordfører for banken, Peter Linder, grundlagde i 1993 sammen med Carl Herzog von Württemberg Stuttgart -fonden "Combining good with beautiful" for at fremme uddannelse, opdragelse og kultur i Tyskland og i udviklingslande.

Schwabiske aktier - "zom Fressa 'like"

Mellem 1987 og 2005 hentede bankens lærlinge den kulinariske guide til generalforsamlingen, Schwäbische Aktien - »zom Fressa 'lykkeligt« . Brochuren indeholdt et udvalg af svabiske aktieselskaber og en kalender, hvor alle aktieselskaber, der er anført i hæftet, blev sorteret efter generalforsamlingsdato sammen med en kort profil af det respektive selskab (samlede aktiver, tegnet kapital, salg, årligt overskud, udbytte, høje / lave priser) samt aktionærstrukturen (såsom: større aktionærer eller free float). Det egentlige hovedværk var imidlertid den del , der var skrevet på swabisk dialekt med en oversigt over, hvordan aktionærerne skulle fodres på den respektive generalforsamling .

Eksempel:

“Efter den store aftensmad det foregående år ville […] des Johr noins to top it off: med glaserede kalvekødsnødder på Riesling sauce er der svampe, koriander gulerod og spaetzle. Det eneste spørgsmål er, hvad er der udover de egne drikkevarer til slurpen - du vil ikke bare tilberede dem, ikke? "

- Schwäbische Bank : Schwäbische Aktien - "zom Fressa 'gern", 1999 udgave, s. 41

Informationshæftet, der var populært blandt aktionærerne, måtte afbrydes i 2005, fordi der ikke længere var nok aktieselskaber, der ønskede at fortælle banken, hvad de ville tilbyde deres aktionærer som udbytte i naturalier , da besiddelse af kun en aktie giver dem ret til at deltage generalforsamlingen. I det sidste år af showet, at banken fik i dialekt formuleret leder af Friedrich E. Vogt Medal of dialekt samfund Württemberg e. V. fra Reutlingen .

socialt engagement

Kunstkalenderne udgivet af Schwäbische Bank AG var kendt og værdsat langt ud over regionen. Siden 1993 er der udgivet 17 kunstkalendere af og med kendte kunstnere (herunder Reinhold Nägele, Thomas Naegele, Oskar Schlemmer, Robert Förch). Salgsindtægterne blev brugt til at finansiere bistandskampagnerne i Stuttgarter Zeitung ( hjælp til naboerne ) og Stuttgarter Nachrichten ( Campaigns Christmas eV ). Schwäbische Bank har været "officiel partner for TVB 1898 Stuttgart" siden januar 2016 og er opført på sit websted i "TVB Network Economy".

Weblinks

Individuelle beviser

  1. ↑ a b Stamdata for kreditinstituttet i Deutsche Bundesbank
  2. ↑ Schwäbische Bank: Årsrapport 2014 (PDF; 191 kB)
  3. ↑ Interview med Peter Linder "Grådighed spillede en rolle"  ( siden er ikke længere tilgængelig , søg i webarkiver )  Info: Linket blev automatisk markeret som defekt. Kontroller venligst linket i henhold til instruktionerne, og fjern derefter denne meddelelse. , stuttgarter-zeitung.de, 4. september 2009@1@ 2Skabelon: Toter Link / content.stuttgarter-zeitung.de  
  4. ↑ Godt placeret til optimal kunderådgivning top-magazin via schwaebische-bank.de, vinteren 2016
  5. ↑ Warburg Bank overtager de resterende aktier i Schwäbische Bank AG mmwarburggruppe.com, 22. januar 2015
  6. ↑ Warburg Bank går i offensiven med strukturreformer - Kurztext boersen-zeitung.de. I: www.boersen-zeitung.de. Hentet 7. oktober 2016 .
  7. ↑ Swabian Bank - Historie
  8. ↑ MMWarburg & CO slutter sig til Schwäbische Bank , welt.de, 18. december, 2008
  9. ↑ Warburg Bank overtager de resterende aktier i Schwäbische Bank AG mmwarburggruppe.com, 22. januar 2015
  10. ↑ Interview med Peter Linder "Grådighed spillede en rolle"  ( siden er ikke længere tilgængelig , søg i webarkiver )  Info: Linket blev automatisk markeret som defekt. Kontroller venligst linket i henhold til instruktionerne, og fjern derefter denne meddelelse. , stuttgarter-zeitung.de, 4. september 2009@1@ 2Skabelon: Toter Link / content.stuttgarter-zeitung.de  
  11. ↑ Schwäbische Bank AG Årsrapport 2011  ( siden er ikke længere tilgængelig , søg i webarkiver )  Info: Linket blev automatisk markeret som defekt. Kontroller venligst linket i henhold til instruktionerne, og fjern derefter denne meddelelse. , schwaebische-bank.de, adgang: 10. december 2012@1@ 2Skabelon: Toter Link / www.schwaebische-bank.de  
  12. ↑ Dual Partner - Schwäbische Bank AG  ( siden er ikke længere tilgængelig , søg i webarkiver )  Info: Linket blev automatisk markeret som defekt. Kontroller venligst linket i henhold til instruktionerne, og fjern derefter denne meddelelse. , dhbw-stuttgart.de, adgang: 2. maj 2011@1@ 2Skabelon: Toter Link / www.dhbw-stuttgart.de  
  13. ↑ Godt placeret til optimal kunderådgivning top-magazin via schwaebische-bank.de, vinteren 2016
  14. ↑ Foundation ”Kombinationen det gode med det smukke” ( memento af den oprindelige fra juni 25 2010 i den Internet Archive ) Info: Den arkivet er blevet indsat link automatisk og er endnu ikke blevet kontrolleret. Kontroller venligst det originale og arkivlink i henhold til instruktionerne, og fjern derefter denne meddelelse. , stuttgarter-stiftungen.de, adgang: 2. maj 2011 @1@ 2Skabelon: Webachiv / IABot / www.stuttgarter-stiftungen.de
  15. ↑ Fire millioner euro til gode formål , schwaebische.de, 1. august 2010
  16. ^ Schnitzeludbyttet i ZEIT Campus 03/2008 af Marc Brost, pr. 10. september 2008
  17. ↑ Flæskestegen i dokumentmappen på sueddeutsche.de af H. Wilhelm, A. Hagelüken, M. Völklein og J. Schmidt, fra 25. april 2008
  18. ^ Generalforsamling: Fest for aktionærer af Sabine Thienel i Focus Money , nummer nr. 19/2000, fra 4. maj 2000
  19. ↑ Aktionæren som kender af Alexander Antonoff på welt.de fra 2. april 2003
  20. ↑ Mange aktionærer kan lide generalforsamlinger "zom Fressa 'like" af Karsten Seibel, på welt.de den 7. april 2004
  21. ↑ Friedrich E. Vogt -medalje for tjenester til den schwabiske dialekt. Grundlagt 1985 , mundartgesellschaft-wuerttemberg.de, tilgået: 1. august 2012
  22. ↑ Sociopolitisk engagement for kultur, sociale anliggender og sport schwaebische-bank.de, adgang: 14. marts 2017
  23. ↑ Sponsoren - TVB 1898 tvb1898.de, adgang: 14. marts 2017

Koordinater: 48 ° 46 ′ 45 "  N , 9 ° 10 ′ 42,4"  E