Kantonalbank
Kantonalbanker er banker i Schweiz i henhold til offentlig ret eller organiseret som aktieselskaber , hvis ejer - dels fuldt ud, dels som majoritetsejer - er den respektive kanton . De kantonale bankers historie begynder i det 19. århundrede. De enkelte kantonbanker er uafhængige og opererer primært i det økonomiske område af deres hjemmekanton. Sammen har de en andel på omkring 30% i den indenlandske bankvirksomhed i Schweiz. Tilsammen beskæftiger de omkring 19.000 mennesker og er en del af sammenslutningen af schweiziske kantonbanker .
Juridiske grundlag
Den føderale forfatning giver den føderale regering myndighed til at udarbejde bestemmelser om bankvirksomhed. Lovgiver er forpligtet til at tage hensyn til de kantonale bankers særlige opgave og position. Hvad der adskiller en kantonal bank som sådan, og hvilke særlige bestemmelser den er underlagt, bestemmes på lovbestemt niveau og ordinansniveau. Den føderale lov om banker og sparebanker specificerer to væsentlige træk:
- Det juridiske grundlag for en kantonsbank skal være angivet i kantonal lovgivning.
- Kantonens deltagelse skal være mere end en tredjedel af kapitalen og stemmerne.
Kantonalbanker adskiller sig meget med hensyn til deres juridiske og organisatoriske struktur, deres forretningsstørrelse eller deres forretningspolitiske fokus. Fordi den respektive kanton som ejer beslutter den juridiske og organisatoriske form, ejerskabet eller sponsoratet samt opgaverne og forretningsområdet for de enkelte kantonbanker baseret på dets specifikke mål.
Offentligt selskab eller aktieselskab
I de kantonale love kan de kantonale banker struktureres som et offentligt selskab som et særligt juridisk, blandet økonomi eller privatretligt aktieselskab .
Kantonen stiller egenkapitalen til rådighed for et offentligt selskab som såkaldt kapital. Nogle institutioner har også kapital for deltagelsesbevis , hvilket gør det muligt for private investorer at deltage (uden stemmeret) i banken. Ud over at betale renter på kapitalen i overensstemmelse med markedet deltager kantonerne i deres banks succes gennem en yderligere fordeling af overskuddet.
Designet som et aktieselskab Kantonale banker har en aktiekapital , som i aktier er opdelt. Som regel besidder kantonen størstedelen af kapitalen og stemmerne. Som med andre aktieselskaber fordeles en del af overskuddet som udbytte .
Statsgaranti
Af de 24 kantonbanker har 21 en fuld statsgaranti (i form af en garantiansvar fra det relevante kanton). Med disse er det respektive kanton ansvarlig for alle bankforpligtelser på datterselskabsbasis . Afhængigt af de kantonale regler betaler banken kantonen økonomisk kompensation for dette. Waadtländische Kantonalbank ( French Banque Cantonale Vaudoise ) og Berner Kantonalbank ( French Banque cantonale Bernoise ) har ingen statsgaranti , mens Geneva Cantonal Bank ( French Banque Cantonale de Genève ) opererer med en begrænset statsgaranti. Forhandlingerne mellem Schweiz og Den Europæiske Union (EU) om schweiziske bankers markedsindtræden i EU sætter spørgsmålstegn ved de kantonale bankers statsgaranti.
Tidligere kantonbanker
Oprindeligt havde hver af de 26 kantoner eller halvkantoner sin egen kantonbank. På grund af det vanskelige økonomiske miljø i begyndelsen af 1990'erne og selvforskyldt dårlig forvaltning gik de kantonale banker i kantonerne Solothurn og Appenzell Ausserrhoden under midten af 1990'erne . Siden da er der stadig 24 kantonbanker.
Den Solothurner Kantonalbank blev overtaget af den daværende schweiziske Bank Corporation (SBV) den 1. januar 1995, efter en finansiel sammenbrud og blev kørt som et datterselskab under det nye navn Solothurner Bank Soba. I fusionen af den tidligere Swiss Bank Corporation (SBC) med den tidligere Union Bank of Switzerland (UBS) for UBS, som placerede Competition Commission , støtten, Solothurn Bank SoBa senere end foråret 2003 til at sælge. UBS opfyldte dette krav allerede i efteråret 2000 og solgte den tidligere Solothurner Kantonalbank til Basler Versicherung , som banken nu driver under navnet Baloise Bank SoBa .
Efter år med mislykkede forsøg på omstrukturering blev Appenzell-Ausserrhodische Kantonalbank opløst i slutningen af 1996 eller overtaget af den daværende Schweizerische Bankgesellschaft (SBG) og fuldt integreret i bankkoncernen.
Oprindelseshistorie
De fleste af de kantonale banker blev grundlagt i anden halvdel af det 19. århundrede. Med den fremadskridende industrialisering af den schweiziske økonomi steg efterspørgslen efter kredit også .
Fordi forgængerne for nutidens store banker primært investerede i jernbaneudvidelse såvel som i handel og industri, blev kapital til traditionelle økonomier - håndværk og landbrug - knap. Selv de mindste lån blev ofte ikke ydet af bankerne.
Som et resultat, der var et voksende ønske i forskellige kantoner til statslige banker at imødekomme efterspørgslen efter lån ved at yde lavtforrentede realkreditlån lån og for at tilskynde befolkningen til at spare med sikre investeringsmuligheder .
Aktiviteterne i de nystiftede kantonbanker var præget af banktjenester til brede befolkningsgrupper, udvikling af den regionale økonomi og sikring af konkurrence. I løbet af tiden fortsatte de med at udvide deres udvalg af tjenester og produkter.
Forretningsområder
I dag betragtes de kantonale banker generelt som stærke konkurrenter på hjemmemarkedet. Hendes aktivitetsområde har traditionelt været inden for detailbank og bank med små og mellemstore virksomheder inden for hendes eget kanton. De balancer og resultatopgørelser for de fleste kantonale banker er stærkt påvirket af den traditionelle realkreditlån og opsparing virksomhed.
Individuelle kantonbanker, såsom Zürcher Kantonalbank og Waadtländische Kantonalbank , har udvidet deres aktivitetsområde til at omfatte formueforvaltning og investeringsbank og derved skabt vigtige yderligere indtægtskilder.
I henhold til artikel 24 DEBA udpeger kantonerne indskudsinstitutioner. Talrige kantoner tildelte denne opgave til deres kantonbanker.
Joint venture mellem de kantonale banker
Kantonale banker danner ikke en bankkoncern, men er uafhængige og undertiden konkurrerende banker. Alligevel arbejder de sammen på forskellige niveauer. Samarbejdet foregår på den ene side gennem sammenslutningen af schweiziske kantonalbanker , der blev grundlagt i 1907 , på den anden side gennem omkring 20 joint ventures.
En af de mest vigtige joint ventures var Swisscanto Group , der har specialiseret sig i investeringsfonde og pensionsfonde tjenester . Med tilbagevirkende kraft til 1. juli 2014 købte Zürcher Kantonalbank Swisscanto Holding AG den 10. december 2014 og integrerede den fuldt ud.
Et andet meget vigtigt joint venture er Pfandbriefzentrale af de schweiziske kantonbanker , en af de vigtigste udstedere på det schweiziske kapitalmarked . De kantonale banker dækker omkring 14% af deres pantforretning gennem Pfandbrief-obligationer udstedt af Pfandbriefzentrale .
En anden meget stærk joint venture er Viseca Card Services SA , nummer 2 i den schweiziske kredit -kort på markedet , der opererer i kreditkort forretning, men ud over de kantonale banker, den Raiffeisen Group , RBA banker , Migros Bank og er Bank Cler også involveret. Viseca Card Services SA er en del af Aduno Group, der har specialiseret sig i kontantfri betalingstjenester . Siden 1. januar 2008 er også Cashgate- joint venture-selskabets private kredit- og leasingvirksomhed integreret i dette. Aduno-koncernen er således positioneret som nummer 3 på det schweiziske marked for forbrugerfinansiering.
Flere joint ventures er inden for områderne rejsepenge , penge - og rentederivatmarked - mæglere såvel som i andre mindre, men vigtige områder.
IT og back office
Da informationsteknologien og backofficeområdet er et område, der bliver vigtigere for overlevelse, men samtidig meget dyrt, stræber de kantonale banker uundgåeligt med at arbejde tættere sammen også på dette område. I april 2007 annoncerede de to største kantonbanker i Schweiz, Zürcher Kantonalbank og Banque Cantonale Vaudoise , et tæt samarbejde. Det var planlagt at oprette et fælles it- og back office-servicecenter, som skulle være operationelt fra 2011. I slutningen af august 2008 meddelte de to institutter imidlertid, at projektet ikke ville blive videreført. Derudover er der forskellige mindre regionale partnerskaber mellem individuelle kantonbanker i både fransktalende og tysktalende Schweiz.
Weblinks
- Association of Swiss Cantonal Banks
- Pfandbrief hovedkvarter for de schweiziske kantonbanker
- Viseca
- Yves Froidevaux: Kantonalbanker. I: Schweiziske historiske leksikon .
Individuelle beviser
- ↑ Federal Law on Banks and Savings Banks, Art. 3a, Authorization for Business Operations, Cantonal Banks
- ↑ a b c Liste over de enkelte kantonalbankers juridiske form, kapital / aktiekapital og statsgaranti. ( Memento fra 16. oktober 2010 i internetarkivet )
- ↑ Liste over etableringsår, samlede aktiver, filialer og personale i de enkelte kantonbanker. ( Memento fra 16. oktober 2010 i internetarkivet )
- ↑ Kantonalbankernes juridiske form og statsgaranti. ( Memento fra 20. november 2012 i internetarkivet ) I: kantonalbank.ch, fra juni 2013 (PDF-fil; 98 kB)
- ↑ Statsgaranti. ( Memento af 7. april 2017 i internetarkivet ) I: kantonalbank.ch, adgang til den 29. oktober 2013
- ↑ Sebastian Bräuer: Statsgarantier i fare. I: NZZ am Sonntag af 14. februar 2016, s.31
- ↑ Balance og resultatopgørelse for de enkelte kantonbanker pr. 30. juni 2007 ( Memento af 31. januar 2012 i Internetarkivet ) (PDF; 163 kB)
- ↑ Se f.eks. Artikel 7 i Glarus-loven om indførelse af den føderale lov om inkasso og konkurs af 4. maj 1997 (EG SchKG); Hunziker / Pellascio, s.26
- ↑ Pressemeddelelse om ZKBs køb af Swisscanto ( Memento fra 29. februar 2016 i Internetarkivet )
- ↑ Medieudgivelse den 7. august 2007: Planlagt fusion på det schweiziske marked for forbrugerfinansiering ( siden er ikke længere tilgængelig , søg i webarkiver ) Info: Linket blev automatisk markeret som mangelfuldt. Kontroller linket i henhold til instruktionerne, og fjern derefter denne meddelelse.
- ↑ Medieudgivelse fra 20. april 2007: Fælles it- og back office-center ( side er ikke længere tilgængelig , søg i webarkiver ) Info: Linket blev automatisk markeret som defekt. Kontroller linket i henhold til instruktionerne, og fjern derefter denne meddelelse.
- ↑ ZKB, medieudgivelse af 28. august 2008 ( siden er ikke længere tilgængelig , søg i webarkiver ) Info: Linket blev automatisk markeret som defekt. Kontroller linket i henhold til instruktionerne, og fjern derefter denne meddelelse.
Association of Swiss Cantonal Banks
Aargauische Kantonalbank (AKB) | Appenzell-Ausserrhodische Kantonalbank (tidligere) | Appenzeller Kantonalbank (APPKB) | Banca dello Stato del Cantone Ticino (BancaStato) | Banque Cantonale de Genève (BCGE) | Banque Cantonale du Jura (BCJ) | Banque Cantonale Neuchâteloise (BCN) | Banque Cantonale Vaudoise (BCV) | Basler Kantonalbank (BKB) | Basellandschaftliche Kantonalbank (BLKB) | Berner Kantonalbank (BEKB) | Freiburger Kantonalbank (FKB / BCF) | Glarner Kantonalbank (GLKB) | Graubündner Kantonalbank (GKB) | Lucerne Cantonal Bank (LUKB) | Nidwaldner Kantonalbank (NKB) | Obwaldner Kantonalbank (OKB) | Schaffhauser Kantonalbank (SHKB) | Schwyzer Kantonalbank (SZKB) | St.Galler Kantonalbank (SGKB) | Solothurner Kantonalbank (tidligere) | Thurgauer Kantonalbank (TKB) | Urner Kantonalbank (UKB) | Walliser Kantonalbank (BCVS) | Zuger Kantonalbank (ZugerKB) | Zürcher Kantonalbank (ZKB)