Østrigs Nationalbank

Den østrigske nationalbank ( OeNB ) er som central en integreret del af Østrigs europæiske centralbanksystem (ESCB) og Eurosystemet . Det spiller en nøglerolle i udformningen af ​​den økonomiske udvikling i Østrig og euroområdet . Juridisk er OeNB et aktieselskab . Det er imidlertid også underlagt yderligere regler, der er forankret i nationalbankloven, der følger af dens separate position som centralbank. Som en del af Eurosystemet deltager OeNB i en stabilitetsorienteret pengepolitik . På nationalt niveau ser det efter finansmarkedets stabilitet og pengeforsyningen og forvalter valutareserver for at sikre euroen i krisetider. De vejledende værdier med hensyn til udførelsen af ​​Oesterreichische Nationalbanks opgaver er "sikkerhed, stabilitet og tillid".

historie

1816-1818

Halvtreds år før Nationalbanken blev grundlagt, gennemførte Habsburgerne deres første eksperimenter med værdipapirer i form af papirpenge . Endelig, i det 18. århundrede, blev udstedelsen af sedler overdraget til et uafhængigt institut, hvorefter i 1762 udstedelsen af ​​papirpenge, såkaldte " Banco-sedler ", blev udført af "Wiener Stadtbank", der blev grundlagt i 1705.

I krigstider overtog regeringen kontrollen med pengeproblemet igen, så der mellem 1796 og 1810 var en inflation af banco-sedlerne. Staten beordrede den obligatoriske accept af papirpenge i private transaktioner, hvilket førte til en hurtigt voksende rabat på pengesedler på markedet. I 1799 blev der kun betalt 100 gylden papirpenge for 92  gylden i sølvmønter, og ved udgangen af ​​1810 var værdien af papirgylden faldet til 15 procent af den nominelle værdi af Banco-sedlerne. Habsburgere erklærede senere, at Banco-gliderne ville blive devalueret i forholdet 5: 1. Denne handling blev af erhvervslivet betragtet som national konkurs , hvormed papirpengene oplevede en hurtig devaluering.

Ved afslutningen af Napoleonskrigene stod den multietniske stat Habsburg (→ Habsburgsk monarki ) over for en ny udfordring: genoprettelsen af ​​en europæisk balance. Kirken, adelen, hæren og embedsmænd som elementer i det gamle regime var ikke tilstrækkelige til at løse denne opgave; en velbegrundet økonomisk situation var nødvendig. Desuden kunne lovene om udbud og efterspørgsel ikke let overses.

I lyset af dette blev der udstedt to patenter af kejser Franz I den 1. juni 1816 (senere omtalt som "hovedpatent" og "bankpatent" for at skelne mellem dem); den "privilegerede Oesterreichische National-Bank", udtænkt som et aktieselskab, måtte konstitueres så hurtigt som muligt for at foreslå kejseren tre af sine direktører til udvælgelse af guvernøren og begynde sine aktiviteter foreløbigt den 1. juli 1816 .

Fra nu af havde Nationalbanken monopol på udstedelse af pengesedler , hvilket førte til en beroligelse af det østrigske monetære system og en stigning i værdien af ​​papirpenge. Økonomien havde nu en solid kilde til penge igen, som holdt pengernes værdi konstant uanset statens udgiftsplaner. Det bankens egenkapital begrundede dette gennem aktieemissioner.

Oprindeligt omfattede bankens aktiviteter - under foreløbig forvaltning - indfrielse af papirpenge og udstedelse af aktier. Nationalbanken blev først fuldt ud effektiv efter udstedelsen af ​​1.000 aktier og den tilknyttede mulighed for aktionærerne til selv at bestemme ledelsen.

1818-1878

Den 15. juli 1817 fik Nationalbanken det "første bankprivilegium", den eneret til ubegrænset udstedelse af pengesedler og i denne sammenhæng en særlig stilling med hensyn til geninddrivelsesvirksomheden . I begyndelsen af ​​1818 var den permanente bankledelse på plads. Det omfattede ledende skikkelser i det wienske samfund, herunder bankfolkene Johann Heinrich von Geymüller og Bernhard von Eskeles . Fra 1830 til 1837 var guvernørembet af Adrian Nicolaus Freiherr von Barbier . Efter grundlæggelsen boede banken oprindeligt på Singerstrasse 17-19, inden den flyttede til Herrengasse 17 / Bankgasse 1 i 1823.

I landene i det habsburgske monarki, som i vid udstrækning var præget af en landbrugsstruktur, viste nogle regioner en hurtig kommerciel og industriel vækst. Målet var nu at skabe et system for økonomisk udveksling mellem disse områder. Nationalbanken etablerede gradvis et netværk af filialer og garanterede således en jævn levering af penge og kredit. Fra hovedkvarteret i Wien strakte dette netværk sig over tidlige industrielle regioner og handelscentre i Øst- og Centraleuropa til det nordlige Middelhavsområde.

Kommercielle regninger og mønter var foretrukne aktiver i Nationalbanken snarere end overførsel af penge til staten. Med valutatransaktionerne støttede Nationalbanken det økonomiske opsving i monarkiet og sikrede samtidig forsyningen af ​​sølvmønter i tilfælde af, at efterspørgslen efter disse i bytte for pengesedler stiger mod forventning. I 1818 blev Nationalbanken imidlertid ikke skånet for at øge statsgældspositioner på aktivsiden af ​​sin balance på grund af høje udgifter i krisetider på grund af stigende statsgæld.

Bestemmelserne i Nationalbankens stiftende patent sikrede ikke i tilstrækkelig grad autonomi over for regeringen. I centrum for kampen for denne uafhængighed var spørgsmålet om, i hvilket omfang pengesedler kan udstedes på grundlag af statsobligationer. I 1841 svækkede en fornyelse af bankprivilegiet denne uafhængighed ved at reducere aktionærernes indflydelse til fordel for statsadministrationen. Under revolutionen i 1848/49 modtog tilhængere af forfatningsmæssige mål stor støtte fra førende personligheder i Nationalbanken. I omkring hundrede år spillede den østrigske bankfilial af Rothschild-familien (hvorfra den "kk-privilegerede Österreichische Credit-Anstalt für Handel und Gewerbe", senere Creditanstalt , kom fra 1855 ) en ledende rolle i Wien-bankcentret. Salomon Mayer von Rothschild var involveret i alle større transaktioner i Nationalbanken til omstrukturering af statsbudgettet i perioden før marts .

Nationalbanken var særlig opmærksom på udviklingen af ​​det tillæg , der skulle betales, når man udvekslede sedler til sølvpenge i forretningstransaktioner. Forhøjelsen, der svarede til en devaluering af de sedler, banken udstedte, skulle forhindres. Fra et nationalt synspunkt betyder stigningen i sølvpræmien en forværring af udvekslingsforbindelserne med andre lande, hvilket har en negativ indvirkning på priskonkurrencen i den østrigske udenrigshandel. Stabiliseringen af ​​præmien var underlagt forskellige begrænsninger. Skønt mængden heraf var afhængig af bankens udstedelsesaktivitet , havde sølvprisen og de mulige virkninger af øget statsgæld også en betydelig indvirkning på sølvpræmien. Frem for alt fik revolutionen i 1848 og konflikter i de følgende år sølv agio til at stige.

I midten af ​​århundredet var de private bank- og engroshuse ikke længere i stand til at klare den hurtigt voksende økonomiske formidling af det habsburgske monarki. Nye former for kapitaldannelse var påkrævet. Den første, statsgodkendte, private aktiebank kom fra et initiativ fra House of Rothschild. Denne etablering blev fulgt i 1863 og 1864 af yderligere to aktiebanker, hvis største aktionærer omfattede vigtige personligheder i det høje aristokrati, der havde store likvide midler. Samlet set voksede potentialet i "finanscentret Wien" med disse banker.

Centralbanken stod over for en anden vanskelig opgave: med sine begrænsede ressourcer måtte den sikre sig tilstrækkelig likviditet på den ene side og forhindre den inflationære spredning af pengemængden på den anden. På grund af tæt kontakt med aktionærerne i Wien-finanscentret var en (uformel) stemme let, især i krisetider. På den anden side var der meningsforskelle i centralbankens bestyrelse, hvilket gjorde det nødvendigt at håndhæve beslutninger.

I 1861 blev Friedrich Schey von Koromla direktør for Nationalbanken. Den 27. december 1862 oplevede bankprivilegiet en ny innovation. Nationalbankens uafhængighed af staten blev genoprettet og forankret. Desuden blev den direkte tildeling af pengesedler i henhold til systemet med "Peel's bank file", der siger, at sedlerne i omløb, der overstiger det faste budget på 200 millioner gulden, skal være dækket af sølvmønter, blev indført. Allerede i 1866, da den tyske krig endte med nederlag for Østrig, blev dette system ikke længere overholdt. Staten følte sig tvunget til at yde erstatning for krænkelsen af ​​privilegiet. Denne kompensation blev støttet af en lov fra 1872, ifølge hvilken Nationalbanken kan udstede sedler op til maksimalt 200 millioner gulden, og eventuelle yderligere udbetalinger skal være fuldt dækket af guld eller sølv.

I 1873 repræsenterede det økonomiske opsving i det habsburgske monarki en vedvarende stigning i aktiekurserne. En nedgang, der nu kunne forventes, kunne ikke absorberes af opførelsen af ​​Wien-børsen, så det " store nedbrud i 1873 " opstod. Restriktionerne for cirkulation af pengesedler, der blev oprettet i 1872, blev suspenderet i kort tid. I modsætning til forventningerne voksede imidlertid pengemængden på højden af ​​krisen kun med knap 1% over den grænse, der er foreskrevet i bankarkivet. Bankerne såvel som de industrielle og kommercielle virksomheder overlevede sammenbruddet uden store tab, skønt aktiekurserne var et godt stykke under det oprindelige niveau.

Årene med stor vækst blev efterfulgt af en periode med stagnation.

1878-1922

Som en del af forligsforhandlingerne mellem Østrig og Ungarn i 1867 var Nationalbanken i stand til at udøve sine privilegier uden begrænsning; Men kongeriget Ungarn havde nu den dokumenteret ret, udnyttes hvert tiende år, at fundet sin egen centralbank (Zettelbank) . Da det fremkom efter den første 10-årige periode, at ingen af ​​de to dele af monarkiet ønskede at oprette en uafhængig seddelbank, blev den østrigsk-ungarske bank oprettet den 28. juni 1878, oprindeligt begrænset til 31. december 1887 , og med centralbank privilegium udstyret. Den nye banks første privilegium var et kompromis, der på den ene side omfattede regler om ansvar for statsgæld og på den anden side regler om begrænsning af regeringens indflydelse på bankoperationer. I 1878 blev Gustav von Leonhardt bankens generalsekretær.

Generalforsamlingen og generalrådet dannede enheden for bankadministrationen. To direktorater og hovedkontorer - i Wien og Budapest - repræsenterede bankens dobbelte karakter. En lang diskussion fulgte endelig i 1892–1900 valutaomregningen fra gulden (sølvvaluta) til kronen ( guldstandard ) med mønter kaldet ” guldkroner ”.

Da de nye pengesedler var meget populære hos offentligheden, blev der nu samlet mange guldmønter i hvælvingerne i den østrigsk-ungarske bank. Denne periode var præget af en afbalanceret kombination af vækst og prisdæmpning; ”det nationale produkt pr. indbygger ” voksede, mens prisniveauet stort set forblev stabilt. På denne baggrund var det let for centralbanken at fremme en ny bølge af industrialisering.

Med et tredje privilegium i 1899 blev der på den ene side sat betingelser, hvorunder banken kunne placeres i de to staters finansielle tjeneste, og på den anden side var der vigtige innovationer, der banede vejen for en god valutapolitik . Indtil 1914 forblev udvekslingsforholdet mellem den østrig-ungarske valuta uændret med kun mindre udsving. I modsætning hertil var den politiske udvikling præget af konflikter.

Den ekspansive udenrigspolitik førte hurtigt til høje omkostninger, som centralbanken måtte betale en stor del for. Stabiliteten i valutaen var i fare. Kort efter begyndelsen af ​​Første Verdenskrig, i 1914, besluttede hærkommandoen at kompensere for alle konfiskerede varer til den dobbelte pris. Dette blev efterfulgt af en stigende mangel på varer forbundet med en kontinuerlig udvidelse af pengemængden og til sidst steg prisniveauet 16 gange.

Krigsomkostningerne i det dobbelte monarki blev dækket af 40% af centralbanklån og 60% af krigsobligationer. I løbet af krigen var produktiviteten opbygget i løbet af de sidste årtier frossen. I slutningen af ​​krigen, i 1918, var arbejdernes reelle indkomst i gennemsnit faldet til en femtedel af deres indkomst i det sidste år med fred, 1913.

Med krigens afslutning var den gamle orden ophørt. Opløsningen af Cisleithanien og Transleithanien i flere efterfølgende stater resulterede i en valutaseparation på trods af centralbankens bestræbelser på at opretholde orden (se kronevaluta under monarkiets sammenbrud, efterfølgerstater ). Først og fremmest blev der indført et uafhængigt ”østrigsk ledelsesteam” for banken. Det var nødvendigt at imødekomme underskuddene i Republikken Østrigs statsbudget , som blev grundlagt i 1918 .

Den nye sydslaviske stat begyndte at stemple sine kronesedler i januar 1919. Den også nystiftede Tjekkoslovakiske Republik opbevarede kronevalutaen (indtil i dag), men trykte sine cirkulerende sedler fra februar 1919 med oplysninger om, at det nu var tjekkoslovakiske kroner. (Landet var i stand til at undgå den slags inflation, som Østrig oplevede.) I marts 1919 begyndte det tyske Østrig at stemple sine kronesedler.

Den stat Saint-Germain-traktaten fra september 10, 1919, som blev ratificeret af Østrig den 25. oktober, 1919 og trådte i kraft den 16. juli 1920 placeret annullering og udskiftning af alle krone sedler i alle efterfølgerstater af Østrig-Ungarn samt fuldstændig likvidation af den østrigsk-ungarske bank under tilsyn af krigsvinderne. Bankens sidste møder fandt sted i midten af ​​1921 og slutningen af ​​1922.

Efter en periode med overvaluering af kronen steg dollaren igen fra 1919 og fremefter. I 1921 skulle der betales mere end 5.000 østrigske kroner pr. Dollar. Ud over det betydelige fald i den eksterne værdi var der en stigende inflation i Østrig . I slutningen af ​​1922 blev et omstruktureringsprogram - " Genève-protokollerne " - endelig vedtaget med udenlandsk hjælp , hvilket bremsede inflationen.

1922-1938

Ved føderal lov af 24. juli 1922 fik finansministeren til opgave at oprette en centralbank til at overtage hele pengesedlen i omløb plus giroforpligtelser fra den østrigske ledelse af den østrigsk-ungarske bank . Med den føderale lov af 14. november 1922 blev nogle af lovens bestemmelser ændret, og vedtægterne for Oesterreichische Nationalbank blev offentliggjort. Ved dekret fra forbundsregeringen Seipel I af 29. december 1922 blev tilladelsen til den østrigske ledelse af Oesterreichisch-Hungarian Bank til at fungere som centralbank erklæret udløbet den 1. januar 1923, og Oesterreichische Nationalbanks forretningsdrift blev annonceret den dag.

Statutten for Oesterreichische Nationalbank (OeNB) sikrer uafhængighed af staten, bankens uafhængighed under udelukkelse af ekstern påvirkning og den tilsvarende egenkapital. Oprindeligt var fokus på stabilisering af den østrigske valuta. Med Schilling Billing Act af 20. december 1924 blev shilling-valutaen (First Republic) indført den 1. marts 1925; det erstattede kronevalutaen. For 10.000 kroner fik du en shilling.

Viktor Kienböck bør nævnes som en vigtig figur med hensyn til organiseringen af ​​statsbudgettet . Fra 1922 til 1924 og fra 1926 til 1929 var han finansminister for den første republik og fra 1932 til 1938 præsident for Oesterreichische Nationalbank. Takket være sit arbejde forblev den østrigske skilling stabil også efter den globale økonomiske krise. Under denne betingelse var centralbanken i stand til at klare de mange bankfejl i fortiden.

1938-1945

I overensstemmelse med forbindelsesloven vedtaget den 13. marts blev Reichsmark- valutaen indført i Østrig ved dekret fra Führer og Reich-kansler af 17. marts 1938 , og kursen blev bestemt: Et Reichsmark er lig med en skilling halvtreds groschen. Samme dag beordrede rikskansleren, at ledelsen i National Bank skulle afvikles til Reichsbank.

Ved bekendtgørelse fra tre ministre fra det tyske rige den 23. april 1938 blev Nationalbanken erklæret Reichsbanks ejendom, og dens status som lovligt betalingsmiddel blev tilbagekaldt den 25. april 1938; offentlige kasser måtte acceptere shilling sedler indtil 15. maj 1938. Alle guld- og valutareserver blev overført til Berlin.

Anden verdenskrig svækkede den østrigske økonomi i høj grad; produktionskraften efter krigen var kun 40% af den i 1937 (se også luftangreb på Østrig ). For at finansiere krigen satte Reichsbank et stort antal sedler i omløb, som kun ville have været i stand til at blive sammenlignet med faktiske værdier, hvis Reich havde en stor sejr. Da priserne var strengt regulerede, kunne inflation imidlertid praktisk talt være "forbudt" under krigen.

1945-1998

I det besatte efterkrigsøstrig trykte besættelsesmagten oprindeligt omkring 10 milliarder allierede militære shilling, hvilket bidrog til en betydelig stigning i priserne.

Med genoprettelsen af ​​Republikken Østrig gennem den østrigske uafhængighedserklæring den 27. april 1945 genoptog den østrigske nationalbank sine aktiviteter. Med "Central Bank Transition Act" fra juli 1945 blev der forelagt midlertidige lovbestemte regler for bankens aktiviteter. Gendannelse af den østrigske valuta var deres første store opgave. Målet var at kombinere alle valutaer, der var i omløb på det tidspunkt, og at basere dem på en ny østrigsk valuta. ”Schilling-loven” fra november 1945 var grundlaget for genindførelsen af shilling som lovligt betalingsmiddel i Anden Republik. Derefter var det nødvendigt at reducere likviditetsoverskuddet, at give virksomhederne de nødvendige midler til nye investeringer og at gøre den eksterne værdi af skilling konkurrencedygtig for at opbygge økonomien. Oprindeligt var der dog kun lidt ændringer i inflationssituationen, og skilling var også stadig betydeligt undervurderet i forhold til andre valutaer.

"Valutabeskyttelsesloven" fra 1947 medførte en betydelig ændring i pengeudhænget . Nogle indskud blev annulleret uden erstatning, andre konverteret til fordringer mod Federal Treasury . Den følgende udvekslingskampagne reducerede også kontantmængden markant: Sedler fra 1945 blev trukket tilbage og vekslet til nye skillingnoter i forholdet 1: 3. Kun 150 skillinger pr. Person kunne udveksles 1: 1.

Arbejdsmarkedets parter kom på banen for at kontrollere inflationen. I 1947 fastsatte sammenslutningerne af arbejdsgivere og arbejdstagere priser på varer, og lønningerne blev også hævet. Dette var den første af i alt fem ”pris-lønaftaler” mellem arbejdsmarkedets parter. I 1952 blev inflationen bremset af Nationalbankens restriktive anvendelse af pengepolitiske instrumenter. Udenrigshandel slappede også langsomt af efter afslutningen af Koreakrigen .

I 1955 blev Oesterreichische Nationalbank genoprettet som et aktieselskab ved den nye nationalbanklov, og den midlertidige ordning, der blev oprettet ved nationalbankovergangsloven, blev elimineret. Nationalbankloven foreskrev, at halvdelen af ​​kapitalen skulle ejes af den føderale regering og halvdelen af ​​private aktionærer. Ud over uafhængigheden af ​​statens kreditkrav indeholdt den nye nationalbanklov også ordren om, at centralbanken også skal være opmærksom på den føderale regerings økonomiske politik i forbindelse med sin valuta- og kreditpolitik. Derudover var områderne med åbent marked og mindstereservepolitik blandt Nationalbankens instrumenter.

Den østrigske økonomi stabiliserede sig mere og mere takket være en god finansiel og monetær politik kunne høj vækst opnås med lav inflation og langvarig opretholdelse af den eksterne balance.

I 1960 sluttede Østrig sig til det europæiske frihandelsområde og deltog i europæisk integration.

I 1960'erne begyndte det internationale monetære system, der var baseret på guld-dollar-konvertibilitet, at svække, og pengepolitiske reformer var nødvendige. Oprindeligt var det en mulighed at lette valutakursjusteringer mellem flere lande. Amerikanske betalingsbalanceproblemer medførte imidlertid restriktioner med kapitalbevægelser, hvorpå eurodollarmarkedet opstod. I 1971 blev guldkonvertibiliteten af ​​den amerikanske dollar afskaffet.

I 1975 afbrød en recession den stigende tidsvækst. Den internationale betalingsbalance ubalance forårsagede meget omfattende valutabevægelser, hvilket alvorligt udfordrede den østrigske pengepolitiks interventionskraft. Deres opgave var nu at kontrollere effekten af udenlandsk valuta på indenlandske økonomiske aktiviteter, at stabilisere shilling i sammenhæng med de konstant skiftende valutakurser og at kontrollere inflationen korrekt. Da tilstrømningen af ​​udenlandske midler var for høj og derved bragte den økonomiske stabilitet i fare, gik politikerne vejen til at fastsætte valutakurser uafhængigt af hinanden i udvalgte europæiske valutaer.

Økonomiens sammenbrud tvang politiske beslutningstagere til at gå en ny kurs med aktiv kreditkontrol, afdæmpede lønstigninger, økonomiske stimuli i udbud og efterspørgsel og renten blev holdt lav. Imidlertid stoppede dette reguleringssystem den nødvendige strukturændring, så den måtte opgives allerede i 1979. Den 30. august samme år fra klokken 3 om morgenen ødelagde en brand store dele af hovedbygningen i den østrigske nationalbank i Wien med 383 mand fra brandvæsenet Wien samt den frivillige brandvæsen for byen Schwechat blev brugt. Årsagen til branden var sandsynligvis en ulmende cigaret og et i det mindste delvist slukket brandalarmsystem. Reparationsarbejdet varede indtil 1985.

Målet i firserne var at styrke den økonomiske præstation ved hjælp af en konkurrencedygtig præstationssammenligning. Resultaterne fra 1970'erne stimulerede den østrigske pengepolitik til at tilpasse Schilling- valutakursen til Deutsche Mark for at sikre prisstabilitet i landet. Derudover blev den strukturelle ændring igangsat ved indarbejdelse i et stort valutaområde. Stabile, om ikke nødvendigvis behagelige, rammebetingelser for pengepolitik var en forudsætning for at sikre langsigtede produktivitetsstigninger for virksomhederne og dermed sikre deres position i økonomien.

Først stod høj arbejdsløshed i vejen for denne udvikling. Først i anden halvdel af årtiet steg væksten, mens konkurrenceevnen steg, og løbende konti kunne holdes i ligevægt.

I halvfemserne blev Østrig indlemmet i Det Europæiske Fællesskab . I 1995 blev Østrig medlem af Den Europæiske Union (EU) og sluttede sig til valutakursmekanismen i det europæiske monetære system . For at gennemføre opgaverne og målene for Det Europæiske System af Centralbanker (ESCB) oprettede en ændring af nationalbankloven i 1998 uafhængigheden af ​​organer eller institutioner i Det Europæiske Fællesskab og regeringerne i EU-landene for Oesterreichische Nationalbank. Dette skabte det juridiske grundlag for Østrigs deltagelse i tredje fase af Den Økonomiske og Monetære Union (ØMU) i 1999.

Fra 1999

Oesterreichische Nationalbank og andre nationale centralbanker er sammen med Den Europæiske Centralbank (ECB) en del af det europæiske system for centralbanker.

Den 1. januar 1999, som en del af den tredje fase af den økonomiske og monetære union i Østrig og ti andre EU-lande, blev euroen indført som den fælles valuta. Fra nu af er Den Europæiske Centralbank ansvarlig for pengepolitikken og valutapolitikken; beslutninger i denne henseende træffes i overensstemmelse hermed af Rådet for Den Europæiske Centralbank.

OeNB har været fuldt ejet af Republikken Østrig siden maj 2010, efter at interessegrupper, banker og forsikringsselskaber oprindeligt havde 50% af aktiekapitalen. I 2011 blev National  Bank Act ændret for at afspejle dette gennem en ændring ( Federal Law Gazette I No. 50/2011), hvilket betyder, at fornyet privatisering er lovligt udelukket.

Hovedbygning eller hovedkvarter

Bygningen blev oprindeligt bygget efter planer af arkitekten Leopold Bauer fra 1912/13 som et trykkeri for den Oesterreichisch-Ungarske Bank og som en del af et stort bankkompleks på grund af den nedrivne Alser-kaserne . På grund af første verdenskrig og dens konsekvenser blev kun skallen færdiggjort.

Efter at den nyoprettede Oesterreichische Nationalbank begyndte sine aktiviteter den 1. januar 1923, besluttede den i maj 1923 at købe ejendommen på Alser Strasse fra likvidationsaktiverne i Oesterreichisch-Hungarian Bank. Det halvfærdige trykkeri, den ubebyggede grund og en beboelsesbygning i den tilstødende Garelligasse 3 blev derefter købt for 1,2 millioner guldkroner. Arkitekterne Rudolf Eisler og Ferdinand Glaser fik til opgave at konvertere trykkeriet til instituttets hovedkvarter , og i marts 1925 flyttede Oesterreichische Nationalbank ind i bygningen , som er i stil med moderat østrigsk nyklassicisme ( reformarkitektur ).

Efter "Anschluss" i Østrig i marts 1938 blev Oesterreichische Nationalbank opløst, og bygningen blev brugt af 2. panzerdivision i den tyske Wehrmacht, som var blevet flyttet til Wien . Efter Anden Verdenskrig fungerede bygningen som hovedkvarter for de amerikanske besættelsesstyrker.

Den 29./30. I august 1979 brændte bygningen delvist ned. Arkitekten Carl Appel fik til opgave at restaurere og genopbygge, der blev udført på samme tid . I løbet af denne tid blev kontorerne midlertidigt anbragt i det daværende ledige Grand Hotel (1. Kärntner Ring 9-13). De vendte tilbage til den oprindelige bygning på Otto-Wagner-Platz i 1984 .

OeNB som en moderne centralbank

Med tilbagetrækningen fra privatkundeforretningen i 1960'erne og den første store internationalisering og indførelsen af ​​strategisk virksomhedsledelse i 1970'erne, begyndte OeNB vejen til at blive en fremtidsorienteret centralbank. En anden større reform af banken begyndte i slutningen af ​​1980'erne.

Med henblik på den globale udvikling etablerede OeNB sig som et servicevirksomhed i 1988 og udvidede sine vejledende værdier - "Sikkerhed, stabilitet og tillid" - til at omfatte principperne "Effektivitet" og "Omkostningsbevidsthed". Forretningsressourcer er optimeret, og strategiske forretningsområder er blevet styrket gennem målrettede innovationer. Eksempler inkluderer intensivering af det indenlandske samarbejde inden for betalingstransaktioner gennem igangsættelse af oprettelsen af ​​Study Society for Cooperation in Payment Transactions ( STUZZA ), liberalisering af kapitaltransaktioner, den professionelle styring af valutareserver, forbedring af pengemængden gennem den nye opførelse af pengecentret og internationaliseringen af ​​forretningsaktiviteter gennem etablering af repræsentationskontorer i Bruxelles (Den Europæiske Union), Paris ( OECD ) og i New York finanscenter.

Efter Østrigs tiltrædelse af EU i 1995 deltog OeNB i det europæiske monetære system ( EMS ) og dets valutakursmekanisme. Integration i tredje fase af Den Økonomiske og Monetære Union ( ØMU ) var det næste skridt i retning af yderligere udvikling af stabilitetspolitikken. Siden Maastricht-traktaten blev undertegnet har Oesterreichische Nationalbank behandlet sin rolle i ESCB i vid udstrækning og skabt et grundlag for accept i samfundet. Østrigs velbegrundede økonomiske og valutapolitik var også en reference, der kvalificerede OeNB til aktivt at forme Europas monetære fremtid. En større målsætning for OeNB var en større harmonisering af de statistiske rammer og pengepolitiske instrumenter med henblik på Eurosystemet, forberedelse af udstedelse af europæiske pengesedler og etablering af operationelle organisatoriske processer samt netværk af forretningsprocesser i ESCB. .

I det følgende kom det bl.a. at oprette en økonomiafdeling, en uddannelsesoffensiv og styrke positionen for betalingstransaktion ved at oprette TARGET-systemet .

En "OeNB-masterplan" udarbejdet i 1996 gav vigtige punkter for den forestående overgang til euroen.

I maj 1998 trådte et nyt pensionssystem i kraft, hvorved nye medarbejdere blev integreret i en model med to søjler.

I 1999 blev Østrigs deltagelse i tredje fase af EMU åbenbaret. Oesterreichische Nationalbank - som en del af ESCB - blev ejer af Den Europæiske Centralbank og modtog i denne sammenhæng nye beføjelser med hensyn til deltagelse i pengepolitiske beslutninger på Det Europæiske Fællesskabs niveau. Med indførelsen af ​​euroen blev de generelle råds pengepolitiske opgaver overført til Styrelsesrådet. Imidlertid er implementeringen stadig de statslige centralbankers ansvar.

Oesterreichische Nationalbanks aktiviteter var og er f.eks. Yderligere professionalisering af kapitalforvaltning , udvidelse af netværket af repræsentationskontorer ved åbning af et repræsentationskontor i Londons finansielle centrum, forberedelse af en smidig introduktion af eurokontanter i 2002 og OeNB's deltagelse i oprettelsen af ​​foreningen "A-SIT" (Center for Secure Information Technology - Austria) og "A-Trust" (Society for Security Systems in Electronic Data Traffic GmbH) med det formål at fremme sikkerhed inden for informationsteknologi.

I 2002 blev den nationale valuta ændret til euro. OeNB var sammen ansvarlig for at sikre, at alt kørte problemfrit. Derefter blev nye fundament for strategisk positionering defineret. Målet med OeNB er at opretholde sit høje omdømme i pengepolitiske spørgsmål. Derudover er det vigtigt at opretholde og styrke komparative fordele i forhold til konkurrenter. Desuden er en høj grad af tillid, pålidelighed og stabilitet såvel som fleksibilitet nødvendig for at være i stand til at klare de hurtige ændringer i OeNB-miljøet.

Juridisk form og organer

Retsgrundlag

Som centralbank i Republikken Østrig er OeNB juridisk underlagt traktaten om Den Europæiske Unions funktionsmåde (TEUF), statutten for Det Europæiske System af Centralbanker (ESCB) og Den Europæiske Centralbank (ECB) som samt National Bank Act 1984 (NBG) i versionen af ​​Federal Law Gazette  I No. 50/2011.

Den aktiekapital Oesterreichische Nationalbank er opdelt i aktier, så det er lovligt et aktieselskab . Siden slutningen af ​​maj 2010 har 100% af aktiekapitalen på 12 millioner euro tilhørt Republikken Østrig . Aktierne i OeNB kan ikke overføres i henhold til § 9 NBG.

Som national centralbank fungerer Oesterreichische Nationalbank fuldstændigt uafhængigt og har ikke tilladelse til at acceptere ordrer fra EU-institutioner, medlemslandenes regeringer eller andre organer. Til gengæld er de nævnte organer forpligtet til at overholde dette og er forpligtet til at afstå fra ethvert forsøg på at påvirke dem. Nationalbankens uafhængighed er nedfældet i nationalbankloven; den regulerer også mandatet for generalrådet og bestyrelsen og indeholder undtagelser, der berettiger en tidlig afskedigelse af medlemmer.

organer

Organerne i OeNB er generalforsamlingen, generalrådet og bestyrelsen.

Generalforsamling

Den føderale regering udøver som eneste aktionær nu sine rettigheder på generalforsamlingen, som finder sted i de første fire måneder af hvert regnskabsår ved beslutning fra generalrådet. Generalforsamlingen har især følgende opgaver:

• Modtagelse af rapporten fra Det Almindelige Råd om ledelsen
• Godkendelse af årsregnskabet og decharge for Generalrådet og bestyrelsen
• Beslutning om fordeling af overskud
• Valg af medlemmerne af generalrådet og revisorerne

Med ændringen af ​​National Bank Act fra 2011 ( Federal Law Gazette  I No. 50/2011) blev følgende ansvarsområder fjernet i betragtning af, at alle aktier nu er hos Forbundet:

• Valg af seks medlemmer af Generalrådet på baggrund af forslag fra private aktionærer (disse leverede halvdelen af ​​aktiekapitalen.)
• Samtykke til deling af overførsel
• Beslutning om aktionærers forslag

Generalrådet

Det Generelle Råd er ansvarligt for at føre tilsyn med de transaktioner, der ikke falder inden for Det Europæiske System af Centralbanker ( ESCB ). Generalrådet kan således sammenlignes med bestyrelsen for et aktieselskab.

Siden en ændring af National Bank Act fra 2011 ( Federal Law Gazette  I No. 50/2011) har Generalrådet bestået af præsidenten, en næstformand og otte medlemmer. På grund af en overgangsbestemmelse i denne lovændring skulle det oprindelige antal medlemmer af Generalrådet (14 inklusive præsidenter og vicepræsidenter) reduceres til ti inden udgangen af ​​2015. Medlemmerne udnævnes af den føderale regering. Mandatperioden er fem år, hvorefter en genudnævnelse er mulig.

Generalrådets opgaver omfatter især:

• Godkendelse til køb og salg af ejendomme og investeringer
• Beslutning om godkendelse af årsregnskabet til forelæggelse for generalforsamlingen
• Ret til forslag til den føderale regering om udnævnelse af medlemmer af bestyrelsen

Sammensætningen af ​​Det Almindelige Råd (pr. 23. marts 2020)

Efternavn	fungere
Harald Mahrer (siden 1. september 2018)	formand
Barbara Kolm (siden 1. september 2018)	Vicepræsident
Bettina Glatz-Kremsner (siden 1. marts 2018)		Stedfortrædende forbundskansler Party formand for ÖVP , administrerende direktør for Casinos Austria AG og Österreichischen Lotterien GmbH
Gottfried Haber		Præsident for finansrådet og vicedekan ved Donau University Krems
Stephan Koren		Generaldirektør for immigon portfolioabbau ag
Franz Maurer		Partner hos Livia Group
Erwin Hameseder (siden 6. marts 2020)		Formand for Raiffeisen-Holding Niederösterreich-Wien reg. Gen.mbH
Brigitte Unger (siden 6. marts 2020)		Formand for offentlige finanser ved universitetet i Utrecht
Susanne Riess (siden 6. marts 2020)		Generaldirektør for Bausparkasse Wüstenrot AG
Peter Sidlo (siden 1. marts 2018, midlertidigt hvilende siden 6. september 2019)		FPÖ District Council i Wien-Alsergrund (indtil 30. juni 2019), administrerende direktør for Casinos Austria AG (indtil 2. december 2019)
Christoph Traunig		Managing partner hos St. Stephan Capital Partners
Christian Schrödinger		Næstformand for det centrale samarbejdsudvalg
Birgit Sauerzopf		Formand for det centrale samarbejdsudvalg
Harald Waiglein		Leder af sektionen for økonomisk politik og finansielle markeder i det føderale finansministerium
Alfred Lejsek		Gruppeleder for gruppe III / B finansielle markeder i det føderale finansministerium

Tidligere medlemmer af Generalrådet (udvælgelse)

Efternavn	fungere
Walter Rothensteiner (indtil juni 2019)		Generaldirektør for Raiffeisen Zentralbank Österreich AG
Gabriele Payr (indtil marts 2019)		Generaldirektør for Wiener Stadtwerke Holding AG
August Astl (indtil 7. september 2018)		Generalsekretær for det østrigske landbrugskammer
Claus J. Raidl (indtil 31. august 2018)	formand	Tidligere administrerende direktør for Böhler-Uddeholm AG, formand for bestyrelsen for Institut for Videnskab og Teknologi - Østrig (IST Østrig)
Max Kothbauer (indtil 31. august 2018)	Vicepræsident	Tidligere generaldirektør for Österreichische Postsparkasse AG , tidligere formand for universitetsrådet ved universitetet i Wien
Erich Hampel (indtil 22. maj 2018)		Vice President for UniCredit Bank Austria AG
Anna-Maria Hochhauser (indtil 28. februar 2018)		Generalsekretær for det østrigske handelskammer
Werner Muhm (indtil 28. februar 2018)		Direktør for Wien Chamber of Labor
Dwora Stein (indtil 31. august 2018)		Forbundsadministrerende direktør for Unionen af ​​private medarbejdere, trykning, journalistik, papir

Den 1. marts 2018 fulgte Bettina Glatz-Kremsner og FPÖ District Councilor Peter Sidlo Anna-Maria Hochhauser og Werner Muhm Generalrådet. Den 22. august 2018 blev Harald Mahrer udnævnt til præsident for generalrådet, og Christoph Traunig og Stephan Koren blev også udnævnt til nye medlemmer .

I marts 2020 blev Erwin Hameseder , Susanne Riess og Brigitte Unger foreslået af Ministerrådet som medlemmer af det generelle råd af finansminister Gernot Blümel som efterfølgere til Gabriele Payr, Gottfried Haber og Walter Rothensteiner .

Vejviser

Bestyrelsen styrer OeNB's forretning. I bestræbelserne på at nå målene for ESCB er direktionen bundet af instruktionerne fra ECB .

Bestyrelsen består af guvernøren, vice-guvernøren og to andre medlemmer. Medlemmerne af telefonbogen udnævnes af den føderale præsident efter forslag fra den føderale regering, som igen modtager et ikke-bindende forslag fra det generelle råd. Mandatperioden er seks år; genudnævnelse er mulig.

Guvernøren deltager i både Styrelsesrådet og ECB 's Generelle Råd . Ved udførelsen af ​​deres funktioner er han og hans repræsentant uafhængige af bestyrelsen og generalrådet.

Bestyrelsens sammensætning indtil sommeren 2019

Efternavn	fungere
Ewald Nowotny	guvernør
Andreas Ittner	Stedfortrædende guvernør
Peter Mooslechner	direktør
Kurt Pribil	direktør

Bestyrelsens sammensætning
pr. 1. september 2019

Efternavn	fungere
Robert Holzmann	Guvernør fra september 2019
Gottfried Haber	Vice guvernør, fra juli 2019
Thomas Steiner	Direktør, fra maj 2019
Eduard chok	Direktør, fra juli 2019

Censorer

Frivillige revisorer af veksler blev udpeget som censorer i Oesterreichische Nationalbank og dens forgængerinstitutioner. De blev udnævnt af bankledelsen blandt aktionærerne, der hører til handelen eller handlen, og tilhørte et såkaldt censurudvalg.

opgaver

I det europæiske system for centralbanker (ESCB) er Oesterreichische Nationalbank (OeNB) underlagt det juridiske system i traktaten om Den Europæiske Union (TEU) og traktaten om Den Europæiske Unions funktionsmåde (TEUF) og påtager sig en ny defineret "dobbelt" rolle. Ud over den vigtige nationale funktion som centralbank inkluderer dette også europæiske opgaver, der følger af integrationen af ​​pengepolitikken. For centralbanken var denne udvikling en mulighed for at forbedre landets økonomiske præstationer og desuden stræbe efter en førende position i fusionen af ​​centralbankerne.

Oesterreichische Nationalbanks opgaver inkluderer:

• beslutningsproces for pengepolitikken
• Implementering af pengepolitikken
• Pengepolitisk kommunikation
• Sikring af stabiliteten på det finansielle marked

For at klare disse opgaver kan eksisterende spillerum anvendes, og sammenlignende omkostningsfordele udvides naturligt, samtidig med at de vejledende værdier "sikkerhed, stabilitet og tillid" opretholdes.

Pengepolitiske strategier og den pengepolitiske beslutningsproces

Det Europæiske System af Centralbanker ( ESCB ) har været ansvarlig for den fælles pengepolitik i euroområdet siden 1. januar 1999 .

Oesterreichische Nationalbank har til opgave at gennemføre Den Europæiske Centralbanks og Styrelsesrådets Østrigs pengepolitiske beslutninger .

Rammebetingelserne for udformningen af ​​pengepolitikken gives til Eurosystemet i traktaten om Den Europæiske Unions funktionsmåde (TEUF). Artikel 127.1 i TEUF fastsætter, at Eurosystemets primære mål er at sikre prisstabilitet. Dette anses for at være opnået, når den årlige stigning i det ”harmoniserede forbrugerprisindeks” ( HICP ) i euroområdet er under, men tæt på 2%.

Da prisniveauet ikke kan kontrolleres direkte af en centralbank og er resultatet af en kompleks transmissionsmekanisme, kræves der en ramme, hvor pengepolitiske beslutninger forberedes, diskuteres og træffes. Denne ramme definerer Eurosystemets pengepolitiske strategi, der er baseret på et to-søjle-princip.

Den økonomiske analyse vedrører kort til mellemlang sigt determinanter for prisudvikling. Udbud og efterspørgsel i varer , tjenesteydelser og faktor markeder spiller en væsentlig rolle i dette.

Den monetære analyse fokuserer på det langsigtede forhold mellem pengemængde og priser. Det kan bruges til at kontrollere de pengepolitiske faktorer afledt af den økonomiske analyse .

Guvernøren for Oesterreichische Nationalbank er - uden at være bundet af instruktioner - væsentligt involveret i de pengepolitiske beslutninger fra Det Europæiske System af Centralbanker gennem sin deltagelse i Styrelsesrådet.

Økonomisk analyse

OeNBs økonomiske analyser er en vigtig del af bankens position inden for Eurosystemet . Fokus er på at vurdere den økonomiske udvikling i hele euroområdet - med fokus på situationen i Østrig. Selvfølgelig, den centrale bank er i et forsknings konkurrence med resten af centralbankerne til den øverste position. Denne forskning fokuserer primært på spørgsmål om monetær og finansiel politik, transmission af monetære impulser, udvikling i valutakurser og valutamarkeder , implementering af elektroniske former for penge, sikring af stabilitet på det finansielle marked , spørgsmål om løndannelsesprocesser i den monetære union , konkurrence og placeringsanalyser samt undersøgelser af konvergens eller divergerende økonomiske udvikling - især med henblik på mulige EU-tiltrædelseskandidater.

I 2000 offentliggjorde Den Europæiske Centralbank (ECB) en makroøkonomisk fremskrivning for euroområdet for første gang. Oesterreichische Nationalbank offentliggjorde økonomiske prognoser for Østrig hver sjette måned. OeNB analyserer også de processer, der er involveret i integration af central- og østeuropæiske lande i EU og Den Økonomiske og Monetære Union, samarbejder med de enkelte centralbanker og yder finansiel og teknisk støtte til uddannelse af embedsmænd i overgangslandene.

Produktion af statistiske data

Artikel 5.2 i ESCB / ECB-statutten pålægger de nationale centralbanker at indsamle vigtige statistiske data, såsom penge- og bankstatistikker, betalingsbalance, den internationale aktivposition og de makroøkonomiske finansielle konti.

Disse statistikker danner grundlag for bestemmelse af en referenceværdi for pengemængden M3s vækst og beregning af minimumsreservekravet for kreditinstitutter, der er underlagt reservekrav. Oesterreichische Nationalbank skal også videresende en stor mængde generelle økonomiske data om Østrig til Den Europæiske Centralbank.

Deltagelse i internationale organisationer

OeNB's deltagelse i forskellige internationale organisationer og forskellige EU-institutioner muliggør løbende overvågning af den økonomiske og monetære udvikling. Derudover kan den opnåede viden integreres i beslutningsdokumenterne og dermed understøtte pengepolitikken i ESCB og på nationalt plan. Oesterreichische Nationalbank er især aktiv i EU-udvalg, i Den Internationale Valutafond (IMF) og i Bank for International Settlements (BIS). OeNB repræsenterer også Østrig i Organisationen for økonomisk samarbejde og udvikling (OECD). Udvalgte repræsentanter for OeNB deltager i drøftelserne i Det Økonomiske og Finansielle Udvalg (WFA). Oesterreichische Nationalbanks deltagelse i "Economic Policy Committee", der beskæftiger sig med strukturpolitik, og i "Advisory Bank Committee", der beskæftiger sig med retningslinjer for banktilsyn, bør også nævnes.

I IMF, hvis vigtigste mål er stabiliteten i det internationale monetære system, besidder OeNB aktierne for Republikken Østrig, er repræsenteret af guvernøren og vice-guvernøren og leder den central- og østeuropæiske afstemningsgruppe i en to -årets overgangsfase, der starter i november 2012, har plads i IMF's direktion. Gruppen består af Hviderusland, Kosovo, Østrig, Slovakiet, Tjekkiet, Tyrkiet, Ungarn og Østrig. ECB er repræsenteret ved IMF af en observatør.

Inden for rammerne af OECD deltager Oesterreichische Nationalbank i mange specifikke kommissioner, for eksempel i "Economic Policy Committee" eller Financial Action Task Force on Money Laundering .

Som aktionær i BIS deltager Oesterreichische Nationalbank i international finansiering og konsulterer med andre centralbanker om relevante pengepolitiske spørgsmål.

Implementering af pengepolitikken

Grundlaget for gennemførelsen af ​​pengepolitikken er den fornuftige anvendelse af pengepolitiske instrumenter, forsvarlig reserveforvaltning og den kontrollerede pengeforsyning.

Brug af pengepolitiske instrumenter

I det europæiske system med centralbanker ( ESZB ) anvendes forskellige pengepolitiske instrumenter til at kontrollere likviditet, i denne sammenhæng sikrer Oesterreichische Nationalbank forsyningen af ​​de østrigske banker og dermed den østrigske økonomi.

Eurosystemet fokuserer primært på åbne markedsoperationer for at styre renter og likviditet på markedet og derudover give signaler om, hvordan pengepolitikken forløber.

Desuden tilbyder ESCB indenlandske banker permanente faciliteter som et yderligere instrument gennem Oesterreichische Nationalbank . Den marginale udlånsfacilitet er en mulighed for banker at opnå likviditet fra den nationale centralbank natten over til en fast rente mod støtteberettiget sikkerhed. Den indlånsfaciliteten muliggør indenlandske samarbejdspartnere til at flytte overskydende likviditet i ubegrænsede mængder til konti i den østrigske nationalbank natten over.

Minimumsreserven, som kreditinstitutter i Østrig er forpligtet til at opretholde, er et andet pengepolitisk instrument.

Reservehåndtering

Administration af valutareserverne - både de resterende og de, der overføres til ECB - er en anden sag for Oesterreichische Nationalbank. Siden begyndelsen af ​​den tredje fase af den økonomiske og monetære union har imidlertid kun det europæiske system med centralbanker haft disse reserver. I henhold til artikel 31.2 i ESCB / ECB-statutten “er alle transaktioner med valutareserver, der forbliver hos de nationale centralbanker, efter at de nødvendige lagre er overført til ECB (mod fordringer i euro) såvel som transaktioner, der udføres af medlemslandene med deres driftsbeholdning i fremmed valuta over et bestemt fast beløb (art. 31.3) godkendt af ECB ”. Inden for rammerne af disse retningslinjer kan de nationale centralbanker - mens de sikrer ensartethed i Eurosystemets pengepolitik - udføre reserveforvaltning uafhængigt.

Pengemængde

Ud over brugen af ​​pengepolitiske instrumenter og reserveforvaltning er udstedelse af pengesedler og mønter også en af ​​OeNB's opgaver. Centralbanken arbejder med specialiserede datterselskaber for at opretholde de relevante sikkerhedsstandarder for betalingsmidlerne. Sedlerne produceres af Oesterreichische Banknote- und Sicherheitsdruck GmbH (OeBS), mønterne udstedes af Münze Österreich AG og den primære distribution af kontanter og kontantbehandling ("sekundær produktion") af Geldservice Austria (GSA). Forskellige forretningsbanker deltager også i sidstnævnte.

Specifikt udfører Oesterreichische Nationalbank udstedelsen og enhver nødvendig tilbagetrækning af kontanter fra banker. Det sikrer også kvaliteten af ​​pengesedler og mønter i omløb, mens centralbanken også beskytter mod forfalskning for at styrke befolkningens tillid til valutaen.

Sammen med datterselskabet Austria Card GmbH arbejdede OeNB også med at etablere nye, moderne betalingsmidler for at holde trit med fremskridtene inden for pengepolitikken. I 2008 blev størstedelen af ​​Austria Card GmbH overført til den græske Lykos Group. Lykos har været eneejer siden 2011.

Pengepolitisk kommunikation

Oesterreichische Nationalbank er en vigtig grænseflade mellem Det Europæiske System af Centralbanker (ESCB) og økonomisk aktivitet i Østrig. Centralbanken udfører denne opgave gennem regelmæssige økonomiske analyser og en aktiv udveksling af oplysninger i samarbejde med beslutningstagere med økonomisk politik. Derudover rapporterer guvernøren og vicegeneratoren til finansudvalget hver sjette måned om de pengepolitiske aktioner, der har fundet sted.

Sikring af stabiliteten på det finansielle marked

Med stigningen i global integration af kapitalmarkederne og det høje niveau af kapitalbevægelser bliver det mere og mere vigtigt at sikre stabiliteten på de finansielle markeder for centralbankerne for tidligt at identificere mulige finansielle kriser og tackle dem i god tid.

Stabilitet på det finansielle marked

Oesterreichische Nationalbank, som er underlagt traktaten om Den Europæiske Unions funktionsmåde (TEUF), skal altid holde øje med udviklingen på de finansielle markeder og finansielle produkter med henblik på at opretholde stabiliteten på det finansielle marked. Til dette formål arbejder det tæt sammen med banktilsynsmyndigheden og er involveret i kontrollen med de indenlandske kreditinstitutter. Den resulterende information strømmer ind i en systemanalyse af det finansielle marked og understøtter især kriseforebyggelse. Sikring af stabiliteten på det finansielle marked er en af ​​de grundlæggende forudsætninger for en effektiv gennemførelse af pengepolitikken; det er et af de primære mål for Det Europæiske System af Centralbanker.

Betalingssystemets stabilitet og betalingstransaktioner

Med oprettelsen af ESCB med euroen som den fælles valuta er transaktioner mulige i hele EU. TARGET-betalingssystemet (Trans-European Automated Real Time Gross Settlement Express Transfer) , der blev oprettet i 1999, muliggør elektronisk overførsel af stort set store mængder euro-betalinger over hele EU gennem en standardiseret og sikker betalingsbehandlingsinfrastruktur. Med den videre udvikling af TARGET2 har de samme rammebetingelser været på plads for alle markedsdeltagere siden 2007, hvilket betyder, at alle banker i EU har de samme behandlingsstandarder og en ensartet prisstruktur for deres betalinger. Derudover er den indgående betaling uigenkaldelig, og behandlingstiden for betalingsprocessen tager kun få minutter.

Livlig forskning tjener også til at forbedre sikkerheden og udførelsen af ​​elektroniske betalingstransaktioner - altid i tråd med de pengepolitiske retningslinjer.

Betalingstrafik er en vigtig søjle for stabiliteten på det finansielle marked og kræver, at betalingssystemerne fungerer tilfredsstillende. Med vedtagelsen af ​​loven om tilsyn med finansmarkedet fik Oesterreichische Nationalbank til opgave at overvåge disse betalingssystemer.

OeNB i det europæiske system af nationale banker

De nationale centralbanker i de 27 medlemslande i EU sammen med Den Europæiske Centralbank (ECB) udgør Det Europæiske System af Centralbanker (ESCB). Desuden består Eurosystemet - inden for ESCB - af ECB og de nationale centralbanker i de 17 lande, der deltager i euroen. Siden 1. januar 1999 har euroområdet omfattet Østrig, Belgien, Tyskland, Finland, Frankrig, Irland, Italien, Luxembourg, Holland, Portugal og Spanien. Grækenland kom i 2001, Slovenien i 2007, Malta og Cypern i 2008, Slovakiet i 2009 og Estland i 2011.

ESCB kan som sådan hverken vedtage juridiske handlinger eller drive forretning; det fungerer kun som en fælles ramme for ECB og de statslige centralbanker.

De nationale centralbanker, kapitalejere af Den Europæiske Centralbank, forbliver på den ene side juridisk uafhængige, på den anden side i tæt forhold til hinanden følger de fælles retningslinjer i TEUF og ESCB / ECB-statutten.

I henhold til artikel 127.1 i TEUF er ESCB's primære mål at sikre prisstabilitet. Desuden fremmer Eurosystemet med henblik på dets primære mål den generelle økonomiske politik i Det Europæiske Fællesskab.

Styrelsesrådet, direktionen og - så længe der er stater, der ikke deltager i euroen - udgør "ECB's generelle råd" ledelsen for ESCB i overensstemmelse med artikel 107.3.

Præsidenter / guvernører

Præsidenterne for OeNB

Efternavn	Mandatperiode
Richard Reisch	1922-1932
Viktor Kienböck	1932-1938
Eugene Kaniak	1945
Hans Rizzi	1945-1952
Eugene Margarétha	1952-1960
Reinhard Kamitz	1960-1967
Wolfgang Schmitz	1968-1973
Hans Kloss	1973-1978
Stephan Koren	1978-1988
Hellmuth Klauhs	1988-1990
Maria Schaumayer	1990-1995
Klaus Liebscher	1995–1998 præsident, fra 1998 til september 2008 guvernør
Adolf Wala	1988–1998 Generaldirektør, 1998–2003 Formand for Det Almindelige Råd
Herbert Schimetschek	2003–2008 Formand for Det Almindelige Råd
Claus Raidl	1. september 2008 - 31. august 2018 Formand for Det Almindelige Råd
Ewald Nowotny	1. september 2008 - 31. august 2019 guvernør
Harald Mahrer	fra 1. september 2018 Formand for Det Almindelige Råd
Robert Holzmann	fra 1. september 2019 guvernør

Se også

• Euro-bus fra den østrigske nationalbank
• Money Museum of the Austrian National Bank
• Jubilæumsfond for Oesterreichische Nationalbank

litteratur

I rækkefølgen af ​​udseendet.

• Gunther Tichy: Internationale økonomiske og monetære tendenser - konsekvenser for Østrig. I: Fremtiden for penge - fremtidens penge. 23. økonomikonference 1995. Østrigske nationalbank, afdeling for post og arkivering, Wien 1995, s. 88–109.
• Anton Kausel: Østrigs økonomiske stigning i OECD-området siden 1950 . Wien 1998. 
• Eduard Hochreiter: Den nuværende rolle for nationale centralbanker i Eurosystemet . I: Atlantic Economic Journal, International Atlantic Economic Society . bånd 28 . Wien 2000, s. 300-308 . 
• Adolf Wala: Fra Schilling til Euro: Bidrag til den østrigske økonomiske politiks nutidige historie og Oesterreichische Nationalbank . MANZ'sche Wien, 2002, ISBN 3-214-10102-1 . 
• Elisabeth Olivares Díaz: Tilpasning af trykkeriet til det repræsentative hovedkvarter for Oesterreichische Nationalbank . Arkitektur og indretning i Wien mellem krigen, 1923–1925. Wien 2012 ( PDF [adgang til 1. september 2014] afhandling). 
• Clemens Jobst, Hans Kernbauer: Banken. Pengene. Staten. Nationalbank og pengepolitik i Østrig 1816–2016. Campus Verlag, Frankfurt am Main 2016, ISBN 978-3-593-50518-3 .

Weblinks

• Østrigs Nationalbank
• Tidlige dokumenter og avisartikler om Oesterreichische Nationalbank i det 20. århundredes pressekit fra ZBW - Leibniz Information Center for Economics .
• Internationale Valutafond
• Den Europæiske Centralbank
• Organisation for økonomisk samarbejde og udvikling
• OeNB's historie. ( Memento fra 23. januar 2010 i internetarkivet )
• Adgang til Oesterreichische Nationalbank i Østrigs Forum  (i AEIOU Austria Lexicon )

Individuelle beviser

48.216336 16.354436Koordinater: 48 ° 12 '58,8'  N , 16 ° 21 '16'  E