Fraunhofer Society

Fraunhofer Society for Promotion of Applied Research
(Fraunhofer)
Logo fra Fraunhofer Society
lovlig kontrakt registreret forening
grundlæggelse 26. marts 1949
Sæde München
formål Anvendt forskning
Stol Reimund Neugebauer (formand)
Medarbejdere 29.000
Internet side fraunhofer.de
Fraunhofer House i München

Den Fraunhofer-Gesellschaft for fremme af anvendt forskning e. V. (Fraunhofer) med omkring 29.000 ansatte er den største organisation for anvendt forskning og udviklingstjenester i Europa. Det repræsenterer en vigtig del af det tyske forskningslandskab, som består af universiteter (især universiteter ), Max Planck Society , Helmholtz Association of German Research Centers , Gottfried Wilhelm Leibniz Science Association og German Research Foundation . Sædet er i München .

Det er opkaldt efter Joseph von Fraunhofer (1787-1826). Dens fremragende præstation bestod i kombinationen af ​​nøjagtigt videnskabeligt arbejde og den praktiske anvendelse af nye, innovative produkter. Joseph von Fraunhofer havde lige så stor succes som forsker, opfinder og iværksætter og blev derfor valgt som forbundets model og navnebror.

Foreningens formål er at udføre applikationsorienteret forskning til direkte fordel for virksomheder og til gavn for samfundet. Fraunhofer-Gesellschaft driver i øjeblikket mere end 80 forskningsfaciliteter, herunder 74 institutter, på over 40 steder i hele Tyskland. Omkring 29.000 ansatte, de fleste med en uddannelse i naturvidenskab eller teknik, arbejder på et årligt forskningsbudget på 2,8 milliarder euro. Heraf kan knap 2,3 milliarder euro tilskrives kontraktforskning. Fraunhofer-Gesellschaft genererer over 70% af dette serviceområde med ordrer fra industrien og med offentligt finansierede forskningsprojekter. Resten bidrages af føderale og statslige regeringer, også for at give institutterne mulighed for at forberede løsninger på problemer, der vil blive aktuelle for erhvervslivet og samfundet om fem eller ti år (foreløbig forskning). Fraunhofer Society , der er anerkendt som en non-profit organisation , består af kendte virksomheder og private sponsorer. Omkring 3 procent af Fraunhofer-Gesellschaft finansielle volumen går til den departementale forskning for Forbundsministeriet for Forsvar .

Fraunhofer model

50 år fra Fraunhofer-Gesellschaft: tysk særfrimærke fra 1999

Virksomheden modtager omkring 30 procent af sine udgifter fra forbundsregeringen (90 procent) og forbundsstaterne (10 procent) som institutionel finansiering til at foretage foreløbig forskning. Planlægning af sikkerhed gennem løbende budgetstigninger er givet med pagten for forskning og innovation . Det skal dække de resterende 70 procent af udgifterne med sin egen indkomst, hvorved dette omfatter kontrakter fra industrien samt offentligt finansierede forskningsprojekter (føderal, stat, EU). Det er her, den såkaldte Fraunhofer-model spiller ind: Siden 1973 har grundfinansieringen stort set været præstationsrelateret baseret på forretningsindkomstens størrelse. Dette princip gælder for samfundet som helhed og for de enkelte institutter. Dette gennemfører den politiske vilje til at gøre Fraunhofer-Gesellschaft til den førende leverandør af anvendt forskning . Samtidig får samfundet og dets institutter fleksibilitet til at reagere autonomt på ændrede rammebetingelser inden for videnskab og på markederne.

Institutterne er ikke juridisk uafhængige enheder. Faktisk giver Fraunhofer -modellen stadig institutterne en meget høj grad af uafhængighed fra Münchens hovedkvarter. Institutterne og deres direktører er uafhængigt ansvarlige for projektresultater, for deres egen betydning i den videnskabelige verden og frem for alt for deres egen finansiering . På den ene side resulterer dette i en høj grad af uafhængighed med hensyn til at fastsætte tekniske prioriteter, i fordelingen af ressourcer , i projekterhvervelse og i projektledelse , og på den anden side er der også et vist økonomisk pres og en forpligtelse til at fokusere på kunder og markedet. I denne forstand handler institutterne og deres medarbejdere iværksætteri og kombinerer ideelt forskning, innovation og iværksætteri på en sådan måde, at orienteringen mod navnebror Joseph von Fraunhofer opfyldes.

Talrige innovationer i produkter og processer kan spores tilbage til forsknings- og udviklingsarbejde i Fraunhofer -institutter. Til dette formål arbejder institutterne på praktisk talt alle applikationsrelevante teknologiområder, som f.eks B. inden for mikroelektronik , informations- og kommunikationsteknologi , biovidenskab , materialeforskning , energiteknologi eller medicinsk teknologi . En af de mest kendte Fraunhofer-udviklinger er MP3 -lyddatakomprimeringsmetoden . I 2011 rapporterede Fraunhofer-Gesellschaft 673 nye opfindelser. Det svarer til cirka tre opfindelser pr. Arbejdsdag. Heraf er 494 udviklinger blevet registreret til patent . Antallet af aktive ejendomsrettigheder og ejendomsrettighedsregistreringer steg til 6131.

historie

Historisk logo

Den 26. marts 1949 blev det grundlagt i München af ​​repræsentanter fra industri og videnskab, staten Bayern og den nyligt opståede Forbundsrepublik. Der var 103 medlemmer den dag.

I 1952 erklærede Forbundsministeriet for økonomi og Stifterverband samfundet for at være den tredje søjle i det ikke-universitets tyske forskningslandskab sammen med det tyske forskningsstiftelse og Max Planck Society . Fraunhofer-Gesellschafts formål om at støtte anvendt forskning med egne faciliteter forblev imidlertid kontroversielt i lang tid.

De første egne institutter blev oprettet i 1954, og fra 1956 også dem på forsvarsministeriets område. I 1959 havde Fraunhofer-Gesellschaft ni egne institutter med 135 ansatte og en finansiel mængde på 3,6 millioner mark (ca. 6,6 millioner euro i 2013).

I 1955 begyndte patentkontoret for tysk forskning sit arbejde.

I 1965 anbefalede Science Council den generelle udvidelse af forskningsinstitutioner uden for universitetet og især fra Fraunhofer Society som støtteorganisation for anvendt forskning. I 1968 kom Fraunhofer-Gesellschaft under offentlig kritik for den militære forskning, den udførte.

I 1969 arbejdede mere end 1200 medarbejdere på 19 institutter og centraladministrationen. Budgettet for Fraunhofer Society var 33 millioner mark. En "kommission til fremme af udvidelsen af ​​Fraunhofer Society" planlagde den videre udvikling. Hun udviklede senere det, der kaldes Fraunhofer -modellen, hvilket gør Fraunhofer Society's grundfinansiering afhængig af dets succes med at erhverve forskningskontrakter.

I 1973 blev "Fraunhofer-modellen" godkendt af forbundskabinettet og forbundsstatskommissionen . Samme år flyttede bestyrelsen og centraladministrationen ind i en fælles bygning på Leonrodstrasse 54 i München. Fraunhofer-programmet til fremme af kontraktforskning for små og mellemstore virksomheder startede og fik større og større betydning i de følgende år. I 1977 delte forsknings- og forsvarsministerierne politisk ansvar for Fraunhofer-Gesellschaft. De føderale og statslige regeringer delte finansiering inden for civil forskning i et forhold på 9 til 1.

I 1984 havde Fraunhofer-Gesellschaft 3500 medarbejdere fordelt på 33 institutter med et forskningsvolumen på 360 millioner mærker. I 1988 tegnede forsvarsforskning sig kun for 10 procent af Fraunhofer-Gesellschafts samlede udgifter. I 1989 havde Fraunhofer-Gesellschaft næsten 6400 medarbejdere fordelt på 37 institutter med en samlet mængde på 700 millioner mark om året.

Fraunhofer - Dresden

I 1991, efter den tyske genforening, blev adskillige forskningsinstitutioner fra det tidligere DDR integreret i Fraunhofer-Gesellschaft som midlertidige institutioner eller som filialer af allerede eksisterende institutter.

En gradvis og strategisk international udvidelse af Fraunhofer -aktiviteter fandt også sted fra 1990'erne. Med de første udenlandske datterselskaber og repræsentationskontorer, især i Bruxelles, USA og Asien, blev der specifikt opbygget et internationalt netværk, der gennem samarbejde med de bedste i verden også forstærkede problemløsningskapaciteten for kerneklienterne både nationalt og I Europa. Den centrale afdeling for international forretningsudvikling overtog også i stigende grad en koordinerings- og bundlingsfunktion.

I 1993 oversteg virksomheden en samlet finansiel mængde på en milliard mark. "Leitbild 2000" præsenteret af hende definerer virksomheden som en markedsorienteret og kundeorienteret, nationalt og internationalt aktiv støtteorganisation for institutter for anvendt forskning.

Fra 2000 til 2001 på initiativ af den Forbundsministeriet for Uddannelse og Forskning, den GMD-Forschungszentrum Informationstechnik GmbH og Fraunhofer-Gesellschaft fusionerede.

I 2000 opnåede Fraunhofer Institute for Integrated Circuits IIS en særlig succes: MP3 , den metode, der bruges over hele verden til kodning og komprimering af musikdata, steg til at blive den mest udbredte codec til lydfiler og gjorde Fraunhofer kendt rundt om i verden uden for forskningen areal.

Efter en toårig pilotfase blev Fraunhofer Venture etableret i 2001 som en afdeling ved hovedkvarteret for Fraunhofer Society i München. Der er hun ansvarlig for spin-off og deltagelsesprogrammet.

I 2002 blev Heinrich Hertz Institute for Communication Technology Berlin GmbH dannet af Gottfried Wilhelm Leibniz Science Association . V. overført til Fraunhofer Society. Med denne integration oversteg Fraunhofer-Gesellschaft for første gang grænsen på 1 milliard euro i finansiel mængde.

I 2003 flyttede foreningen ind i sit eget højhus i Sendling-Westpark- distriktet i München. De grundlæggende virksomhedsmål er opsummeret i en "mission", og den ønskede virksomhedskultur er beskrevet i "værdier og retningslinjer" . Målet er at give medarbejderne en bedre mulighed for at identificere sig med virksomheden og frigøre deres eget kreative potentiale.

I 2004 modtog den tidligere Fraunhofer -arbejdsgruppe for elektronisk medieteknologi ved Institute for Integrated Circuits (IIS) status som et uafhængigt institut. Det blev Institute for Digital Media Technology (IDMT). Nye alliancer og tematiske netværk bidrager til at styrke Fraunhofer -institutternes markedstilstedeværelse inden for visse kompetenceområder.

I 2005 blev Institute for Cell Therapy and Immunology (IZI) og Center Nanoelectronic Technologies (CNT) i Dresden oprettet i Leipzig . I 2006 blev Fraunhofer Center for Central- og Østeuropa MOEZ grundlagt i Leipzig.

I 2006 blev Fraunhofer Society's aktiviteter inden for videnskabelig uddannelse samlet i Fraunhofer Academy . Kontoret ligger i München. Fraunhofer Academy tilbyder avanceret uddannelse til specialister og ledere fra erhvervslivet.

I 2007 blev Fraunhofer Research Center for Assistive Information and Communication Environments grundlagt i Portugal . Som Fraunhofer Portugal Research Center for Assistive Information and Communication Solutions (FhP-AICOS) er dette nu det første institut for den portugisiske afdeling af Fraunhofer-Gesellschaft Fraunhofer Portugal Research, der blev grundlagt i 2008 .

I 2008 blev et andet datterselskab i Europa stiftet med Fraunhofer Austria Research GmbH ; Sædet er i Wien . Fra december 2020 omfatter Fraunhofer Austria seks forretningsområder og innovationscentre: avanceret industriel ledelse , fabriksplanlægning og produktionsstyring og logistik og supply chain management i samarbejde med Wiens teknologiske universitet , visual computing i samarbejde med Graz University of Technology , digital transformation af industrien i Wattens (opstartscenter Werkstätte Wattens) og digitalisering og kunstig intelligens - KI4LIFE i samarbejde med universitetet i Klagenfurt .

Den 1. januar 2009 blev MeVis Research GmbH, Bremen, optaget i Fraunhofer Society som Fraunhofer Institute for Medical Image Computing MEVIS . På samme dato i Bremerhaven blev Fraunhofer -anlægget CWMT et uafhængigt institut, som i løbet af 2009 blev fusioneret med Institute for Solar Energy Supply Technology (ISET) for at danne det nye Institute for Wind Energy and Energy System Technology (IWES) . Den 17. august 2009 blev de tre forsvarsteknologiske institutter for FGAN Fraunhofer Institute.

I 2011 blev samarbejdet med udvalgte højteknologiske anvendte videnskabelige universiteter startet med modellen "Fraunhofer Application Center". Den første institution af denne art i Tyskland er Institute for Optronics, System Technology and Image Evaluation (IOSB-INA) i samarbejde med Institute for Industrial Information Technology (inIT) ved Technical University of Ostwestfalen-Lippe i Lemgo , Nordrhein- Westfalen .

I 2012 blev samarbejdet med anvendte videnskabelige universiteter yderligere udvidet. To nye Fraunhofer applikationscentre blev oprettet om sommeren. Fraunhofer applikationscenter for træfiberforskning HOFZET blev grundlagt om sommeren gennem et samarbejde mellem Braunschweig Institute for Wood Research (WKI) og Hanover University of Applied Sciences (tidligere Hanover University of Applied Sciences). Samtidig grundlagde det Braunschweig-baserede Institut for Layer and Surface Technology (IST) og HAWK Göttingen applikationscentret for plasma og fotonik.

I 2016 arbejdede på Fraunhofer -anlægget for støberi, komposit- og forarbejdningsteknologi (IGCV) i Augsburg og Garching f. München , som blev et institut i begyndelsen af ​​2020.

Den 1. januar 2017 blev Institute for Mechatronic Design (IEM) grundlagt i East Westphalia-Lippe . Det startede i 2011 som en projektgruppe baseret på Institute for Production Technology (IPT). Efter mere end 20 år blev et nyt Fraunhofer-institut åbnet i Nordrhein-Westfalen.

Fraunhofer institutter og faciliteter

Samfundet består af mere end 80 forskningsinstitutioner, heraf 74 institutter.

Præsidenter

ekstra

I 2007, efter strukturelle ændringer og ændring af loven om medarbejderopfindelser, stoppede Fraunhofer-Gesellschaft patentkontorets arbejde for tysk forskning efter 52 år .

Fraunhofer-Gesellschaft har været medlem af bloxberg , en international blockchain for videnskab, siden 2019 . Den Open Access Platform Saira , som er beregnet til at lette den hurtige udveksling af forskningsdata om emnet COVID-19 og offentliggørelsen, var forbundet til bloxberg infrastruktur. Dette er for at sikre sikkerhed, ægthed og sporbarhed af alle oplysninger.

Fraunhofer-Gesellschaft har siden 2020 tilbudt sin egen portal til tildeling af offentlige kontrakter. En stor del af udbuddene til de enkelte institutter behandles via dette.

Weblinks

Commons : Fraunhofer -Gesellschaft  - samling af billeder, videoer og lydfiler

Individuelle beviser

  1. ^ Fraunhofer-Gesellschaft: 70 år fra Fraunhofer. Adgang 1. maj 2020 .
  2. ↑ Bestyrelse / Præsidium. Hentet 12. august 2021 .
  3. ↑ a b fakta og tal. Hentet 15. marts 2021 .
  4. ^ Fraunhofer-Gesellschaft: 70 år fra Fraunhofer. Adgang 1. maj 2020 .
  5. ↑ a b Pressekontor den 17. oktober 2007, Patentkontoret for tysk forskning vil stoppe driften i slutningen af ​​2007 , adgang til den 4. oktober 2020.
  6. ↑ Helmut Trischler, Rüdiger vom Bruch: Markedsforskning - Fraunhofer -Gesellschafts historie . CH Beck , München 1999, ISBN 3-406-44531-4 , s. 271 ff .
  7. ^ Fraunhofer Østrig: Om os (vores forretningsområder og innovationscentre). Adgang til 30. december 2020 .
  8. ↑ FGAN institutter nu Fraunhofer. Hentet 6. marts 2012 .
  9. ↑ Fraunhofer IGCV årsrapport 2019/2020. Hentet 13. oktober 2020 .
  10. ^ Fraunhofer -Gesellschaft - fakta og tal
  11. ↑ a b c d e f g h Chronicle of Fraunhofer Society. Hentet 15. april 2021 .
  12. ^ Kronik af Fraunhofer Society
  13. ↑ Pressemeddelelse fra Fraunhofer-Gesellschaft: Reimund Neugebauer tiltræder som formand for Fraunhofer-Gesellschaft
  14. ↑ Mellem logistik og føderal blockchain: en kæde fuld af muligheder. Hentet 16. september 2020 .
  15. ↑ Del corona -teknologier hurtigt og nemt. Hentet 16. september 2020 .
  16. ↑ Open Access-platform SAIRA® af Fraunhofer-Gesellschaft på bloxberg blockchain - MPDL. Hentet 16. september 2020 .

Koordinater: 48 ° 7 ′ 56,7 ″  N , 11 ° 31 ′ 47,2 ″  E