Israels økonomi

Staten Israel (מדינת ישראל / دولة إسرائيل)
Israel
Verdensøkonomisk rang	36.
betalingsmiddel	Ny israelsk shekel (ILS)
handel organisationer	AIIB , BIS , EBRD , IADB , ICC , ISO , ITUC , OECD , FN , WCO , WFTU , WTO .
Nøgletal
Bruttonationalprodukt (BNP)	Nominel: 290.643 milliarder dollars (2014), OPP : 305.707 milliarder dollars (2014)
BNP pr. Indbygger	US $ 38.004 (nominel, 2014)
vækst	3,3% (2013)
inflationen	0,5% (2018)
Ansatte	3.881 millioner (2018)
Arbejdsløshedsprocent	3,9% (april 2018)
Udenrigshandel
Eksporter varer	Højteknologiske produkter (herunder rumfart, kommunikation, telekommunikationsudstyr, computerhardware og software, computerstøttet design, medicinsk elektronik), lægemidler, kalium og fosfater, metalprodukter, kemikalier, plast, diamanter, olie, naturgas, tekstiler.
Eksportpartner	Forenede Stater USA 27,8% Hong Kong 7,7% Storbritannien 5,7% Belgien 4,6% Folkerepublikken Kina 4,3% Hong Kong  Det Forenede Kongerige  Belgien  Folkerepublikken Kina
Importer varer	Råvarer, militær- og forsvarssystemer, flydele, biler, forbrugerelektronik, kapitalvarer, maskiner, ru diamanter, olie, brændstoffer, korn og hvede.
Importpartner	Forenede Stater USA 12,9% Folkerepublikken Kina 7,3% Tyskland 6,3% Schweiz 5,5% Belgien 4,8% Folkerepublikken Kina  Tyskland  Schweiz  Belgien
offentlige finanser
Offentlig gæld	151,3 milliarder dollars (2009)
Statens indtægter	58,6 milliarder US $ (2009)
Statens udgifter	46 milliarder dollars (2009)

Den økonomi af staten Israel er en teknologisk meget avanceret økonomi med en tilstand andel på 40%. Med hensyn til bruttonationalprodukt blev det rangeret 36th på verdensplan i 2014.

Generel

Israel er en højt udviklet industristat og medlem af OECD . Det har den højeste levestandard i Mellemøsten og den femte højeste i Asien.

Den vigtigste arbejdsgiver er den offentlige sektor , der beskæftiger 33% af de israelske arbejdere . 17% arbejder i industrien, 20% inden for turisme, handel og finansiering; 28% arbejder på andre områder (tjenester osv.).

I 2016 blev Israel rangeret 20. ud af 188 lande i Human Development Index og tilhører kategorien "meget højt udviklede lande".

I nogle grene af økonomien (især militær , finans og teknologi ) er Israel verdens førende.

I det globale konkurrenceevneindeks , der måler et lands konkurrenceevne, rangerer Israel 16. ud af 137 lande (2017-2018).

I 2018 rangerede Israel 31. ud af 180 lande i Economic Freedom Index .

Økonomiske data

• BNP :
  • $ 390,7 milliarder (I alt, 2019) ( 34. )
  • $ 291 milliarder ( OPP ) ( 55. )
  • $ 43.199 (BNP / tommer (nominel, 2019)) ( 26. )
  • $ 35.658 (BNP / inh. (OPP)) ( 24. )
• Menneskelig udviklingsindeks : 0,899 (19.) (2015)
• Valuta : 1 Ny israelsk shekel (ILS) = 100 Agorot
• Ledighed : 4,2% (2019)
• Statsbudget : 117 milliarder amerikanske dollars (udgifter) (2019).
• National gæld : $ 151,3 milliarder (78,0% af BNP) (2009).
• Offentlige udgifter :
  • Sundhed : 8,0%
  • Uddannelse : 5,9% (2009)
  • Militær : 7,4% (2012)
• Inflation : 0,5% (2018)
• Gini -koefficient : 42,8 (2013; estimeret)
• Betalingsbalance : + $ 4,2 mia

Økonomisk historie

Inden statens grundlæggelse

Historien om den israelske økonomi begynder allerede før den første immigrationsbølge i 1880'erne.

I 1857 byggede den London-baserede jøde Sir Moses Montefiore en 18 meter høj vindmølle med en lille bebyggelse på 20 huse uden for Jerusalems bymure , hvilket skabte et vigtigt levebrød for den jødiske befolkning. Denne bosættelse ligger i det, der nu er Mishkenot Sha'ananim -distriktet i Jerusalem . Møllen gav beboerne i bebyggelsen arbejde og gjorde de jødiske beboere i Jerusalem mere selvstændige.

I 1870 blev der på initiativ af Charles Netters grundlagt Mikveh Israel , den ældste jødiske landbrugsskole i Palæstina.

Den økonomiske udvikling før og mellem verdenskrigene fik et betydeligt løft. I løbet af denne tid opstod de første præ-statslige økonomiske og sociale strukturer. Kollektive, kooperative og kommunale virksomheder og institutioner spillede en stor rolle i overensstemmelse med den socialistisk-zionistiske ideologi . De primært eksisterede i landbrugs- og industrivirksomheder i kibbutzer , landbrugs- moshavim og transportdokumenterne kooperativer. På det tidspunkt var kursen sat til en stærkt interventionistisk økonomisk struktur.

I 1930, den palæstinensiske Potash Company grundlagt af Mose Nowomeisky begyndte at udvinde kali fra den nordlige Døde Hav . I 1931 Palæstina Samarbejde åbnede den King David Hotel i Jerusalem af Sir Robert Waley Cohen , der kom fra en engelsk-jødisk familie . I 1935 blev det stats-illegitime Exchange Bureau for Securities grundlagt af Anglo-Palestine Bank sammen med andre banker og mæglere, hvorfra Tel Aviv Stock Exchange i 1953 blev den israelske børs .

Indtil midten af ​​1930'erne var jødiske og arabiske økonomiske strukturer forbundet. Kun den arabiske opfordring til boykot af den jødiske økonomi i 1936 tvang Yishuv , de jødiske indbyggere i det britiske mandat i Palæstina til at udvikle deres egne strukturer.

Efter statens grundlæggelse

På tidspunktet for uafhængigheden befandt landet sig i en vanskelig økonomisk situation; økonomien stod over for et ekstraordinært stort antal forhindringer:

• Et perforeret nationalt område afgrænset af frontlinjer, langt væk fra verdens økonomiske centre,
• en udtalt mangel på frugtbar agerjord, vand, mineralressourcer og fossile brændstoffer,
• en lille befolkning, der er imod at etablere en masseproduceret industri,
• den økonomiske blokade af nabolande arabiske stater, som forhindrede handelsforbindelser i regionen,
• en transportinfrastruktur, der ikke svarede til befolkningsfordelingen i den nye stat,
• et traditionelt højt handelsunderskud, følgelig en stor afhængighed af udenlandsk kapital,
• et vedvarende højt kapitalkrav til udviklingen af ​​deres egen industri, men også til indkvartering, levering og omskoling af nye immigranter,
• den uløste konflikt med nabolandene og byrden for økonomien fra høje forsvarsudgifter.

Med statens oprettelse så ledelsen af ​​de zionistiske partier muligheden for at etablere en levedygtig jødisk stat med viden og ideer fra de jødiske immigranter fra diasporaen. Det var ikke kun Theodor Herzls ideer fra hans bøger " Den jødiske stat " og " Gamle nye land ", der skulle kendetegne den jødiske stats økonomi, men derimod ideerne fra dengang stærkeste politiske strøm, hvilket resulterede i det socialistiske parti Mapai under David Ben-Gurion indsamlet. Dette repræsenterede begrebet Mamlachtijut (hebraisk for statehood). I konsensus med de andre politiske strømninger forfulgte de målet om at opbygge et moderne økonomisk system med lovgivende statsinterventionisme og kooperative strukturer, men også med beskyttet privat ejendom og iværksætteri.

Efter uafhængighedserklæringen befandt Israel sig i meget vanskelige økonomiske omstændigheder. Landet havde ingen betydelige forekomster af råvarer og var en landbrugsstat uden nogen væsentlig eller afbrudt infrastruktur. Efter at have vundet uafhængighedskrigen mod staterne Egypten , Syrien , Transjordanien , Saudi -Arabien og Libanon , var Israel omgivet af fjendtlige lande. Den boykot af Israel som Den Arabiske Liga udvidet ikke kun til den nyetablerede stat, men blev også anvendt på ikke-israelske virksomheder, der ønskede at gøre forretninger i Israel.

Den økonomiske udvikling efter statens grundlæggelse havde hovedsageligt at gøre med de fire store problemområder for at opfylde kravene i en moderne stat: opretholdelse af den nationale sikkerhed, som kostede op til 25% af bruttonationalproduktet, integrationen af et stort antal immigranter, oprettelsen af ​​en moderne infrastruktur og oprettelsen af ​​en offentlig administration.

Israels økonomiske udvikling kan opdeles i fire store perioder: 1948 til 1967 var præget af etablering, konsolidering og hurtig vækst i økonomien. I anden fase fra 1967 til 1989 var en udvidelse og flytning af israelske økonomiske strukturer samt massiv inflation afgørende. I den tredje periode fra 1989 til 2005 var der en strukturel og systemændring orienteret mod globalisering med økonomisk vækst baseret på teknologisektoren, men også en dyb økonomisk krise. Den fjerde fase siden 2006 er kendetegnet ved etableringen som en højteknologisk nation, men også af sociale spændinger.

Fra rationering til udviklingsøkonomi (1948–1967)

Indtil 1952 havde den israelske økonomi to hovedopgaver at udføre: på den ene side at forsyne befolkningen med basisvarer og institutionalisering af sit eget økonomiske system . I betragtning af Palæstina -krigen i 1948/49 og dens konsekvenser og de mere end 700.000 nye immigranter, der kom til Israel i 1948–1951, arbejdede regeringen i første omgang efter et nødprogram. Med en ny økonomisk politik siden februar 1952 reducerede regeringen rationering og priskontrol, men fortsatte med at bestemme retningen for den økonomiske udvikling. Fokus var på at udvide landbruget og bygningskonstruktionen for at forsyne den voksende befolkning med mad og boligareal. Udenrigshandelen blev forstærket af en kraftig devaluering af det israelske pund, der tabte halvdelen af ​​sin værdi i forhold til dollaren .

I de første år modtog Israel økonomisk bistand fra Sovjetunionen og Polen .

Efter at den israelske regering havde knyttet tætte bånd med USA i Korea -krigen fra 1950 til 1953, fulgte den også mindre stærkt de socialistiske tendenser, der foretrakes i begyndelsen. Udenlandske direkte investeringer blev subsidieret af staten og lovligt beskyttet af investeringsfremmeloven fra 1959. Disse foranstaltninger førte til et økonomisk opsving.

Den 10. september 1952 Israel og Forbundsrepublikken Tyskland underskrev den Luxembourg-aftalen , hvori Forbundsrepublikken forpligtede sig til at give Israel med i alt tre milliarder tyske mark som kompensation for ofrene for Shoah . Fra 1955 var Israel i stand til at indkalde disse penge i tolv år i form af varer, tjenester og skatteoverførsler. Hjælpen udgjorde en stor del af israelsk indkomst og reducerede det betydelige underskud på udenrigshandelen.

Med Suez -krisen i 1954 støttede Frankrig og Storbritannien også landet.

Fra 1956 modtog Israel også økonomisk støtte fra USA og Canada . Derudover var der private donationer fra amerikanske jøder. Indtægterne fra disse kilder blev hovedsageligt brugt til den hurtige industrialisering af landet. Nye veje blev bygget, byer blev moderniseret, landbrug fremmet, afsaltningsanlæg blev bygget og de israelske forsvarsstyrker moderniseret.

Efter at grundforsyningen var sikret, blev produktionsbasen nu udvidet i overensstemmelse med statslige forskrifter, især i industrien og i servicesektoren. Udvidelsen af ​​infrastrukturen var særlig nødvendig. I løbet af denne tid opstod nye virksomheder hovedsageligt i den statslige sektor, hvor et betydeligt antal af de nye immigranter fandt job. I modsætning hertil havde den private sektor tendens til at udvikle små virksomheder. Stigende efterspørgsel stimulerede økonomien. Det bruttonationalprodukt voksede med gennemsnitligt ti procent om året mellem 1955 og 1965, mens arbejdsløsheden faldt fra 7,2 til 3,6 procent i samme periode. Tekstil- , fødevare- , byggematerialer og elindustrien samt slibning af rå diamanter oplevede et hurtigt opsving .

Siden har Israel stort set ophørt med at være afhængig af fødevareimport. Tekstilindustrien blev den næststørste industrisektor i landet efter fødevareindustrien.

Regeringen beskyttede den indenlandske produktion, på den ene side gennem importsubstitutioner og på den anden side gennem eksportsubsidier, der havde til formål at reducere den permanente udenrigshandel og underskud på betalingsbalancen. Denne vækstfase blev efterfulgt af en stagnationsfase med kun en svag vækst (1967: 0,2%, 1968: 2,2%) og en stigning i arbejdsløsheden (1967: 10,4%).

Udvidelse af økonomiske strukturer (1967–1984)

Den seks dage lange krig mellem Israel og dets arabiske naboer i 1967 gav landet et nyt drivkraft for vækst. De territorier, som israelerne erobrede, gav adgang til yderligere ressourcer. Der var meget tiltrængt vand til landbruget i det Golanhøjderne . Den Vestbredden tilbudt nye dyrkningsmetoder muligheder for forskellige planter og træer, og der var en lille gasfelt ud for Gaza-striben . Israel udvidede gradvist sine markedsforhold til de besatte områder. Salgsmarkedet for israelske produkter steg, ligesom de tilgængelige produktionsfaktorer. Palæstinensiske arbejdere blev midlertidigt uundværlige, især inden for de økonomiske sektorer inden for landbrug, byggeri og serviceydelser, og især inden for cateringforretninger i Israel. Antallet af registrerede palæstinensiske daglige arbejdere i Israel var allerede 20.600 i 1970 og steg til 110.000 i begyndelsen af ​​den første Intifada i 1987. Israelske iværksættere outsourcede gradvist individuelle produktionsfaser til palæstinensiske underleverandører, især inden for tekstilindustrien og læderforarbejdning.

Israels regering fremmede udvidelsen af ​​forsvarsindustriens base, efter at Frankrig indførte en våbenembargo over for den israelske stat den 2. juni 1967, lige inden seksdagskrigen brød ud. Israel mistede dermed sin vigtigste leverandør af våben, især til luftvåbnet. For at kompensere for de numeriske overlegenhed i de arabiske stater og for at reducere afhængigheden af ​​eksterne leverandører til strategisk vigtige grene af våben, blev der iværksat interne udviklinger, der spænder op til stort udstyr såsom tanke ( Magach , Tiran og Merkava ) og fly ( IAI Kfir , IAI Nescher ) samt til højtydende systemer v. en. i optoelektronik var tilstrækkelig til overvågning og lokalisering. Israel intensiverede den videre udvikling for at opnå teknologisk overlegenhed efter overraskelsesangrebet fra de arabiske stater i 1973 .

Men Israels økonomiske situation gik i stå igen i Yom Kippur -krigen i oktober 1973 for første gang siden 1950'erne. Det egyptiske overraskelsesangreb ramte det uforberedte land med fuld styrke, og bestræbelserne på at afvise invasionen var større end forventet.

Den efterfølgende oliekrise i efteråret 1973, forårsaget af Organisationen for Petroleum Eksporterende Lande (OPEC), bragte den israelske infrastruktur til stilstand og førte til en nytænkning, blandt andet var fokus nu i stigende grad på olie fra Iran under Shah Mohammad Reza Pahlavi og om atomkraft .

Våbenindustrien blev den vigtigste eksportsektor i 1970'erne. Med udvidelsen af ​​rustningsindustrien opstod nye beskæftigelsesmuligheder i virksomheder, der tidligere var finansieret af staten og hurtigt udviklede sig til store virksomheder. Andelen af ​​ansatte i de traditionelle industrier inden for tekstiler og beklædning, mad og lædervarer faldt fra 38,4 til 32,2% mellem 1965 og 1983, og andelen af ​​værditilvækst i disse industrier fra 32,1 til 20,4%. I modsætning hertil arbejdede i alt 25,5% af alle industrielle medarbejdere inden for metalforarbejdning, elektronik og elektroteknik samt i kemiindustrien i 1965 og 37,5% i 1983 og genererede 26,7% (1965) og 46% (1983) af industriel værditilvækst.

Med varesortimentet voksede omfanget og diversificeringen af ​​udenrigshandelen også. I 1960 dækkede eksporten kun 42,5% af importen, i 1970 var den allerede 51,2% og i 1980 var den 67,4%. I 1975 indgik Det Europæiske Økonomiske Fællesskab en frihandelsaftale med Israel som den første ikke-europæiske stat. Siden da er omkring en tredjedel af Israels udenrigshandel årligt blevet udført i nabolandet, som er blevet det vigtigste marked for israelske varer og tjenester. I 1985 underskrev den amerikanske regering også en frihandelsaftale med Israel. Dette gav Israel et unikt salgsargument i det transatlantiske forhold.

Regeringen , ledet af den konservativ-nationale Likud fra 1977 og frem, vendte sig ikke helt fra den tidligere økonomiske politik, men den støttede mere på liberale tilgange. I midten af ​​1980'erne stagnerede økonomien, og inflationen eksploderede. I løbet af den globale politiske omvæltning kollapsede det internationale våbenmarked. Øgede verdensmarkedspriser for råvarer, udstrømning af produktivt brugbare ressourcer på grund af vedvarende høje omkostninger til militæret og oprustningen, tilskud til bosættelsespolitik i de besatte områder og subsidiering af urentable produktionskapaciteter øgede det israelske underskud.

I 1979 afbrød den islamiske revolution forholdet til Iran, der tidligere var olieleverandør og handelspartner for Israel. Men med fredsslutningen med Egypten samme år begyndte det økonomiske samarbejde med Egypten. Langsigtede gasforsyningskontrakter har været på plads med Egypten siden 1985.

I 1983 var der en aktiekrise , hvor de største banker i landet blev nationaliseret. I 1984 nåede inflationen et katastrofalt højdepunkt på 450%.

Stabiliseringsprogram (1985)

Det økonomiske stabiliseringsprogram, der blev iværksat i 1985 for at bekæmpe inflation, omfattede på den ene side en valutareform . Den 4. september 1985 blev den nye israelske shekel (NIS) introduceret og erstattet den gamle shekel i forholdet 1: 1000. Dette havde kun erstattet det israelske pund i et forhold på 1:10 den 24. februar 1980 . Desuden resulterede samordnet handling fra regeringen, arbejdsgiverforeninger og Histadrut i en prisfrysning , lavere reallønninger og restriktiv budgetpolitik . Stabiliseringsprogrammet indledte et vendepunkt: I 1987 var inflationen kun 20 procent.

Regeringen valgte også et forløb med liberalisering , markedsåbning og privatisering af statsejede virksomheder. Der blev indført konkurrence inden for telekommunikation, elektricitet, havnedrift, brændstofmarked og offentlig transport, mens tilskud var begrænset til offentlig transport og landbrug. Således begyndte en dereguleringsproces for at reducere statens direkte inddragelse i økonomien. Derved introducerede hun en yderligere ændring af den traditionelle zionistiske opfattelse af Israels økonomiske politiske orientering.

De ændringer, der blev iværksat, revitaliserede økonomien og banede vejen for hurtig vækst i 1990'erne. Omstillingen af ​​den økonomiske politik markerede begyndelsen på Israels fremgang.

Integration i verdensøkonomien (1986-2005)

Efter 1985 blev den israelske økonomi i stigende grad udsat for verdensmarkedets kræfter. De takster import blev reduceret fra 40% til otte til tolv procent i 1998 og dermed nået niveauet for udviklede industrilande.

Med den regulerede åbning forfulgte Israel ændringen til et kapitalistisk økonomisk system og integration i verdensøkonomien. Alle zionistiske partier var orienteret mod den kapitalistiske markedsøkonomi, men var forskellige i deres syn på privatiseringens hastighed og betingelser samt omfanget af statslige opgaver, herunder på det sociale område.

To punkter har begunstiget økonomisk udvikling. Den nye immigrationsbølge fra staterne i det tidligere Sovjetunionen lagde stort pres på regeringens liberaliseringspolitik. Med den såkaldte Ostalia kom omkring en million immigranter til Israel mellem 1989 og 2010. De øgede den indenlandske efterspørgsel og stimulerede især byggeindustrien. Opførelsen af ​​omkring 10.000 nye boligenheder begyndte i anden halvdel af 1989; i første halvdel af 1991 var der allerede omkring 40.000, hvoraf tre fjerdedele var i den offentlige sektor og kun en fjerdedel i private boliger. Den høje andel af immigrantakademikere var vigtig for den videre økonomiske udvikling. Alene mellem 1989 og 1991 var mere end 40% af de nye immigranter fra Sovjetunionen humanistiske forskere, ingeniører, kunstnere og læger; yderligere 35% havde været ansat i tekniske og teknisk relevante erhverv. I fælles finansieringsprogrammer for staten og erhvervslivet repræsenterede de et betydeligt input, især for de videnstunge områder i den nye økonomi .

På den anden side svækkede fremskridtene i afviklingsprocessen i Mellemøsten , såsom den israelsk-jordanske fredsaftale og Madrid-konferencen i 1991, den arabiske boykot yderligere , hvilket gjorde det lettere for israelske iværksættere at trænge ind på nye markeder i Østeuropa, Afrika og Asien . Israels internationale kreditværdighed som placering steg, og indenlandske virksomheder blev et lukrativt investeringsmarked, uanset om de var ejet af staten, Histadrut -fagforeningen eller den private sektor. Udenlandske direkte investeringer steg fra kun $ 129 millioner i 1990 til $ 2,3 milliarder i 1999 og endda til $ 13,4 milliarder i 2006. Lokale ejere trækker kapitaliseringen af ​​deres virksomheder fra det relativt lille finansielle marked i Israel til verdensmarkedet.

Højteknologi er blevet en vigtig gren af ​​økonomien. Mens produktiviteten faldt på traditionelle områder, såsom byggeri, med to procent i 1990'erne, steg højteknologiens høje teknologi med fem procent årligt. Det øgede også eksporten, hvoraf mere end tre fjerdedele nu består af højteknologiske produkter. Ifølge Den Internationale Valutafond tæller Israel ikke længere som et udviklingsland siden 1997 .

Efter den omfattende vækst i højteknologisk industri kollapsede økonomien med styrtet på NASDAQ i marts 2000 , hvor 75 israelske virksomheder blev noteret, og udbruddet af den anden Intifada . Som et resultat af Intifada, der varede fra september 2000 til februar 2005, tabte Israel milliarder af dollars alene i turisme . Fem år med den dybeste krise fulgte, før økonomien kom sig.

Et opsving kom fra udviklingen af ​​nye markeder inden for teknologisektoren. Ved immigration fra det tidligere Sovjetunionen var forskere og akademikere ind i landet, der er relevante for Israels fremtid af betydelig værdi. På samme tid åbnede nye markeder sig efter afslutningen på den kolde krig og sikrede hurtig vækst. Siden da har israelske virksomheder været i spidsen for denne branch i hele verden og investerer flere penge pr. Indbygger i forskning og udvikling end virksomheder i noget andet land.

Opstartsnation (siden 2006)

Israel er gået over fra en arbejdskrævende til en videnstung økonomi. I begyndelsen af ​​det nye årtusinde tegner højteknologisk sektor sig for en fjerdedel af industriproduktionen og omkring 80% af eksporten. På en måde har Israels økonomiske udvikling hoppet over det 20. århundrede, hvilket betyder, at de klassiske søjler i andre industrinationer som bilproduktion, maskinteknik , kemisk industri og tung industri mangler. Højteknologisk industri er en ekstremt fleksibel gren af økonomien med hurtigt skiftende krav, hvilket især har indflydelse på arbejdsmarkedet. Der forventes ekstrem stor fleksibilitet af medarbejderne i denne afdeling. Tilknyttet dette er et betydeligt fald i landbruget med speciale i udvalgte nicheprodukter og individuelle produkter af høj kvalitet samt nye racer. Mange områder af traditionelle grene er blevet flyttet til de omkringliggende arabiske stater, Tyrkiet og Asien. Privatiseringsprocessen for statsejede og Histadrut-ejede virksomheder blev fortsat og ramte nu hovedsageligt store virksomheder, hvoraf nogle havde monopolstillinger inden for deres område og dermed også mange ansatte.

Strukturændringer og den hurtige åbning af økonomien ændrer samfundet. Arbejdsmarkedet har hidtil været et vigtigt redskab for social integration. Med privatiseringen af ​​virksomheder, åbningen for udenlandske ikke-palæstinensiske arbejdere og udvidelsen af ​​lavtlønssektoren blev de traditionelle og lukkede strukturer på det indre arbejdsmarked brudt op. For 2007 havde regeringen udstedt omkring 90.000 tilladelser til udenlandske lønarbejdere, hovedsageligt fra Sydasien og Sydøsteuropa; uofficielt siges der at være mere end dobbelt så mange vandrende arbejdstagere i Israel. Flere og flere medarbejdere er ikke længere ansat på fast basis, men arbejder på et projekt eller midlertidigt. Den nødvendige fleksibilitet og individualisering kommer de veluddannede specialister til gode. Tilbuddet og differentieringen af ​​beskæftigelsen blev udvidet, nye og moderne job blev primært skabt i den private sektor, og værdien af ​​lokale specialister steg med nye aktivitetsområder.

Den høje økonomiske vækst gik hånd i hånd med et fald i ledigheden fra 7,3% i 2001 til 4,3% i 2017. I juli 2017 blev den laveste arbejdsløshed i 40 år nået.

For første gang nogensinde eksporterede Israel mere end det importerede i 2006, og i samme år var den økonomiske vækst 5,1%. Siden da har inflationen været lav, og regeringens budgetunderskud og ekstern gæld er også reduceret.

På grund af globaliseringen og de lave selskabsskatter i forhold til de vestlige lande opretter flere og flere udenlandske virksomheder filialer i Israel. Dette samarbejde bygger ofte på en blanding af israelsk innovation og udbredt udenlandsk produktion og markedspenetration. Fælles projekter begyndte hovedsageligt inden for følgende områder: elektronik, software, medicinsk udstyr, tryk og computergrafik.

Israel sluttede sig til OECD i maj 2010 .

Den 30. juni 2014 besluttede det israelske kabinet at tillade beskæftigelse af op til 1.500 jordanere i hotelbranchen i Eilat. Med salget af minoritetsaktier på op til 49% i forskellige statsejede selskaber i løbet af de næste tre år, som blev besluttet den 5. oktober 2014, skal statsbudgettet stabiliseres yderligere. Statsejede virksomheder som f.eks. Elselskaber, vandforsyningsselskabet, jernbaneselskabet og posthuset påvirkes. Nogle forretningsområder i Israel Military Industries skal også outsources. Salget skal finde sted på Tel Aviv -børsen og forventes at generere en omsætning på 15 milliarder shekel (ca. 3,2 milliarder euro). Dette trin har også til formål at reducere politiseringen af ​​virksomheder og samtidig modvirke mulig korruption.

Den Ratingbureauet Standard & Poors har den 3. august 2018 Israels kreditvurdering til AA-, det hidtil bedste Rating opgraderet. I januar 2019 underskrev Israel sin 9. frihandelsaftale med Ukraine . Den 29. januar 2019 blev det annonceret, at Intel planlægger at investere yderligere 9,5 milliarder euro i sin chipfabrik i Kiryat Gat og derved skabe tusindvis af nye job.

udsigter

Israel stræber efter at bryde ud af sin økonomiske isolation i Mellemøsten og tiltrække internationale investeringer. Det ser stadig sin fremtid inden for højteknologi og eksport. USA og EU vil være de vigtigste handelspartnere med hver tredjedel, efterfulgt af Asien. Indien vil fortsat være en af ​​de nærmeste partnere, især i samarbejdet om forsvarsindustrien. Nye produkter fra israelsk teknologiudvikling sælges nu på verdensplan. Men der er også efterspørgsel efter virksomheder, hvis specialister er blevet "udviklingsafdelinger" for udenlandske, især amerikanske virksomheder. I fremtiden kunne forskningskapaciteten, ligesom inden for bioteknologi, udvides endnu mere gennem yderligere internationalt samarbejde.

Israel er nu integreret i den globale økonomi; regionalt samarbejde er derimod fortsat selektivt og begrænset til udvalgte grene og stater. I sidste ende er Israels økonomi stadig underlagt vurderingerne af det globale marked, men geografisk placeret i Mellemøsten - og skal tage hensyn til de ændrede globale politiske og globale økonomiske rammer.

Økonomiske sektorer

Primær økonomisk sektor

Landbrug

Landbrug i Kibbutz Ketura i Negev -ørkenen .

Selvom Israel stort set består af ørken, er det blevet en stor landbrugsproducent. Fordi forskere har vendt de klimatiske ulemper til en placeringsfordel. Så drypvandingen blev udviklet, og husdyr og planter blev avlet, der giver højere udbytter.

Landbrugets andel udgør dog kun 2,8% af det nationale BNP (2008). Cirka 2,6% af de israelske indbyggere er beskæftiget i landbrugsproduktion og 6,3% i landbrugstjenester. Mens landbruget genererede op til 60 procent af den samlede eksport i 1950'erne og 1960'erne, har dets andel været lige under tre procent siden årtusindskiftet.

Det vigtigste landbrugsprodukt er korn , der dyrkes på 80% af alle marker. Andre landbrugsprodukter er citrusfrugter (især citroner og Jaffa -appelsiner ). Citrusfrugten var det første israelske eksporthit. Allerede inden staten blev grundlagt, blev Jaffa -appelsiner transporteret fra havnen i Jaffa til Europa med skib og blev hurtigt et varemærke for det unge land.

Derudover er Israel en af ​​verdens førende eksportører af drivhusgrøntsager med et salg på 2013 på 1,3 mia. USD. Også snitblomster eksporteres hovedsageligt til Europa.

Minedrift

Israel er stærkt afhængig af import af fossile brændstoffer (råolie, naturgas, kul) og råvarer . Der er små mængder råolie , fosfater , kaliumsalt og kaolin i landet . Der er mistanke om store guldforekomster.

Energiressourcer

Indtil opdagelsen af ​​sin betydelige offshore -naturgas havde Israel stort set ingen kommercielle fossile brændstofressourcer og var tvunget til næsten udelukkende at stole på import. Israel har forsøgt at diversificere sine forsyningskilder og bruge alternativer som sol- og vindenergi. Israel har langsigtede leveringskontrakter med lande som Mexico (olie), Norge (olie), Storbritannien (olie), Australien (kul), Sydafrika (kul) og Colombia (kul).

I 2017 opnåede Israel 71 procent af sin energi fra naturgas, 27 procent fra kul og 2 procent fra vedvarende energi.

Den 28. februar 2019 offentliggjorde energiministeriet planer om, at Israels industri kun ville bruge naturgas og vedvarende energi inden 2030.

olie

Israel producerede kun mindre end 1.000 tønder om dagen frem til årtusindskiftet og importerede næsten alle dets oliebehov. I august 1996 blev olie opdaget nær Arad og produceret på omkring 600 tønder om dagen. I Israel er der mistanke om 5 milliarder tønder oliereserver, som siges at være blandt gasreserverne, yderligere mistanke mistænkes i Golan. Geologisk ser det ud til, at Israel er knyttet til petroleumssystemet, der strækker sig fra Saudi -Arabien gennem Irak til Syrien. Israel har en hovedoperativ olierørledning, Tipline, der løber fra Eilat til Haifa via Middelhavshavnen Ashkelon .

naturgas

Indtil 2004 stolede Israel hovedsageligt på import til sin gasforsyning. I slutningen af ​​marts 2004 gik Mari-B, det første israelske offshore gasfelt, i drift. Fra 2008 opnåede Israel 40% af sit naturgasbehov fra Egypten. På grund af leveringsrelabilitet efter det arabiske forår i Egypten blev kontrakten opsagt i 2012, og den flydende LNG -terminal Hadera blev bygget som en erstatning inden for en kort periode . Dette gør det muligt for Israel at importere op til 2,5 milliarder kubikmeter LNG om året. I den eksklusive økonomiske zone i Israel i Middelhavet er flere store naturgasfelter blevet opdaget siden i 2009. Tamar -gasfeltet har leveret israelsk efterspørgsel siden april 2013 .

penge

Israel dækker omkring 30% af sit energibehov fra kul, som hovedsageligt bruges til at producere elektricitet. Det skal importere alle sine behov. National Coal Supply Corporation (NCSC) blev grundlagt i 1981 og er alene ansvarlig for at sikre landets kulimport. I 2001 blev der importeret omkring 10 millioner tons kul, heraf cirka 47% fra Sydafrika, 21% fra Colombia og 16% hver fra Australien og Indonesien (16%).

vand

Selv før staten Israel blev grundlagt, måtte landet kæmpe med mangel på drikkevand. Mekorot -virksomheden blev grundlagt den 31. januar 1937 for at levere drikkevand

Især da en lang og alvorlig tørke forværrede vandmangel i slutningen af ​​1990'erne, begyndte staten at håndtere vandmangel med tre strategier: øget brug af drypvanding i stedet for sprinklersystemer på markerne, afsaltning af havvand og genbrug af spildevand. I 2015 blev 75 procent af spildevandet genbrugt.

Afsaltning af havvand

Begyndelsen til storstilt afsaltning af havvand i Israel går tilbage til år 2000. På det tidspunkt indledte regeringen planen om at forhindre vandmangel med afsaltningsanlæg langs Middelhavskysten. Årsagen til dette var en tørketid. Andre hjørnesten i planen var konsekvent oparbejdning af spildevand, effektiv brug af vand i landbruget (udvidelse af drypvanding ) og industri, omhyggelig brug af befolkningen og undgåelse af vandtab gennem utætte rør er de vigtigste hjørnesten i denne omfattende strategi .

Siden 2016 har israelerne fået 70 procent af deres hjemmeforbrug fra afsaltningsanlæg. I juni 2018 blev det besluttet at sætte yderligere to anlæg i drift. Med det sjette system, det andet i Sorek, vil andelen af ​​afsaltet havvand stige til 85 procent af hjemmeforbruget.

Industri

Industribygninger nær Tel Aviv-Jaffa

De vigtigste områder er metalforarbejdning, elektronik, medicinsk teknologi, fødevareforarbejdning, kemisk industri og transportudstyr . Den israelske diamantindustri er et af verdens centre for diamantskæring og polering. Israel er verdens førende inden for software , telekommunikation og halvlederudvikling . Den innovative israelske opstartscene inden for avancerede teknologier betragtes som eksemplarisk over hele verden.

Kemisk industri

Ramat Hovav industrianlæg

Israel har en veludviklet kemisk industri med mange af sine produkter på eksportmarkedet. Kemiske anlæg er placeret i Ramat Hovav , Haifa og Dødehavsområdet . Mange israelske virksomheder har toppositioner på verdensmarkedet og producerer blandt andet magnesiumchlorid , industrisalte , deicers, badesalt , bordsalt og råvarer til kosmetikindustrien. Med omkring 40.000 ansatte (fra 2011) er Teva Pharmaceutical Industries , en af ​​verdens største medicinalvirksomheder, den største virksomhed i landet på dette område. Det er det største generiske lægemiddelfirma i verden og et af de 15 største farmaceutiske virksomheder i verden.

Bevæbningsindustri

Israel er en af ​​verdens største eksportører af våben. Produktionerne fra flere israelske virksomheder tegnede sig for 10% af den globale våbenhandel i 2007. Ifølge Stockholm International Peace Research Institute var de tre israelske virksomheder Elbit Systems , Israel Aerospace Industries og RAFAEL blandt de 100 bedste våbenproducenter og militærtjenesteselskaber i verden i 2010 . I dag er forsvarsindustrien en strategisk vigtig sektor og en stor arbejdsgiver i landet. Det er også en stor spiller på det globale våbenmarked og har været den ellevte største våbeneksportør i verden siden 2012. Der er mere end 150 aktive virksomheder i denne sektor. Forsvarseksporten toppede med 7 milliarder dollar i 2012. Meget af eksporten gik til USA og Europa. Men flere og flere lande i Sydøstasien og Latinamerika viser deres interesse for israelske produkter. Sammen med USA er Israel et af de førende lande inden for produktion og salg af droner . Israel eksporterede 41% af alle droner fra 2001 til 2011.

Diamantindustrien

Israel er verdens førende inden for diamanthandel og -forarbejdning, hvor ru diamanter importeres og skæres i Israel. Den israelske diamantbørs er det største handelscenter for diamanter i verden.

Den israelske diamantindustri rangerer på tredjepladsen i verden efter Belgien og Indien . Den største importør af israelske diamanter er USA med 36%, efterfulgt af Hong Kong med 28% og euroområdet.

Elproduktion

Solindustrien

Solsystemer i Jerusalem

Solenergi i Israel og landets solindustri har en historie, der går tilbage til landets begyndelse. I 1950'erne udviklede Levi Yissar en solfanger til produktion af varmt vand. I 1967 blev omkring en ud af 20 husstande opvarmet med sol- og vandenergi. Under oliekrisen i 1973 udviklede Harry Zvi Tabor , faderen til den israelske solindustri, en solfanger, der nu bruges i over 90% af israelske husstande.

Israel er verdens førende inden for solvarmekraftværker . Flere store solvarmekraftværker er blevet bygget i Negev -ørkenen.

Services

Servicesektoren beskæftiger over 40% af alle israelske arbejdere.

Handel og finans

Bank of Israel logo

I servicesektoren i Israel spiller den finansielle sektor og handel en vigtig rolle. Dette har sine rødder i den zionistiske bevægelse i begyndelsen af ​​det 20. århundrede før etableringen af ​​staten Israel i 1948. World Zionist Organization grundlagde den anglo-palæstinensiske bank (senere omdøbt til Bank Leumi ) i 1903 . Landets to største banker kontrollerer over 60% af bankdriften og de første fem over 90%.

De fleste banker blev nationaliseret i løbet af 1980'erne. Nogle af disse store banker er blevet privatiseret igen siden 1990'erne. Bank Hapoalim blev privatiseret i 1996, Bank Mizrahi (nu Bank Mizrahi-Tfahot ) i 1998, Israel Discount Bank i 2006 og Bank Leumi i 2005.

I september 2019 autoriserede den israelske centralbank forretningsmænd Marius Nacht, medstifter af softwarefirmaet Check Point og Amnon Schaschua, grundlægger af Mobileye, verdensmarkedslederen for ulykkesforebyggende systemer, til at oprette en ny bank. Det er første gang i mere end fire årtier, at en sådan licens er givet. Som et koncept forestiller de to forretningsmænd sig en direkte bank, der klarer sig uden filialer. Fokus bør være på private husstande, og banken skal starte driften om halvandet år.

King David Hotel i Jerusalem

I dag er omkring 20% ​​af de israelske arbejdere ansat i denne sektor.

turisme

Turisme er en af ​​Israels vigtigste indtægtskilder og er en vækstmotor for landets økonomi. Alene i 2019 besøgte 4,55 millioner udenlandske turister landet og ramte et all-time high.

Israel byder på en overflod af historiske og religiøse steder, geografisk mangfoldighed og luksuriøse badebyer.

Højteknologi

Weizmann Institut for Videnskab , Rehovot

Videnskab og teknologi er de mest udviklede og industrialiserede sektorer i Israel i landet. Andelen af ​​den samlede befolkning beskæftiget i videnskabs- og teknologisektoren er blandt de højeste i verden. Israel rangerer fjerde med hensyn til procentdel af videnskabelige aktiviteter målt ved antallet af videnskabelige publikationer pr. Million indbyggere. Landet har også det højeste antal forskere, teknikere og ingeniører pr. Indbygger i verden med 140 pr. 10.000 ansatte. Til sammenligning: USA har 85, Japan 83 og Tyskland 60.

Over hele verden har israelske forskere bidraget til fremskridt inden for forskellige industrier såsom naturvidenskab , landbrugsvidenskab , datalogi , elektronik , genetik , medicin , optik , solenergi og inden for forskellige ingeniørområder:

Grand Challenges Award

Grand Challenges Award uddeles i fællesskab af det israelske økonomiministerium, bistandsorganisationen MASHAV og premierministerens kontor. Det fremmer teknologiske og innovative løsninger fra israelske virksomheder og forskningsinstitutioner, der bidrager til global sundhed og fødevaresikkerhed i udviklingslande. Prisen er baseret på en sammenlignelig sponsorpris fra den canadiske regering.

Økonomiske data

Den officielle arbejdsløshed i Israel var:

Kilder: 1967, 1980–2018

Forklaringer: bruttonationalprodukt i milliarder amerikanske dollars, BNP pr. Indbygger i dollar, inflation i%, real BNP -vækst i%, betalingsbalance i milliarder amerikanske dollars, offentlig bruttogæld i%af BNP
Kilde:

Udenrigshandel

Generel

USA er Israels største handelspartner, og Israel var USAs 26. største handelspartner i 1997. Den største amerikanske eksport til Israel er computere, integrerede kredsløb, flydele og andre bevæbninger, hvede og biler. Israels eksport til USA er primært smykker, integrerede kredsløb, trykmaskiner og telekommunikationsudstyr. De to lande underskrev en frihandelsaftale i 1985 . En landbrugshandelsaftale blev underskrevet i november 1996. Men Israel har også underskrevet handels- og samarbejdsaftaler med EU og Canada, Tyrkiet, Jordan og flere lande fra Østeuropa.

Fra et regionalt perspektiv er EU den største importør af israelske produkter. Alene mellem oktober 2011 og januar 2012 eksporterede Israel varer til en værdi af 5 milliarder euro til EU.

Indtil 1995 var Israels handel med den arabiske verden minimal på grund af den centralt organiserede boykot af Arab League . Den dag i dag er diplomatiske og økonomiske forbindelser med de fleste arabiske stater anstrengte, og forretninger skal ofte udføres hemmeligt. Ikke desto mindre er Israels vigtigste handelspartnere i den arabiske region Jordan, Egypten, Marokko og de palæstinensiske områder . Såkaldte kvalificerende industriområder i Egypten og Jordan bruges som produktionssteder for israelske varer, som ifølge en tilsvarende aftale også kan eksporteres toldfrit til USA. For eksempel var 20 israelske virksomheder allerede aktive i Egypten i 1999, som havde fordel af de lave lønomkostninger der og havde indgået joint ventures med millioner i bidrag. QIZ'erne var imidlertid ikke integreret i de deltagende økonomier, og størstedelen af ​​den arabiske befolkning er stadig skeptisk eller endda negativ til normalisering af forholdene med Israel. Egyptiske gasleverancer til Israel til en værdi af 2,5 milliarder dollars årligt er også en vigtig del af handelsforbindelserne, ligesom samarbejdsaftaler med Jordan, for eksempel til delt brug af havneinfrastrukturer ( Aqaba / Eilat og jordansk adgang til Haifa ) eller til bæredygtig forvaltning af Jordan. Derudover har Tyrkiet længe været en vigtig handelspartner blandt de muslimske lande.

I 2012 var ti virksomheder ansvarlige for 47,7% af den israelske eksport. Disse virksomheder var Intel , Elbit Systems , Teva , Iscar , ICL , Adama (Makhteshim Agan), Paz Oil Company , Oil Refineries Ltd., IAI og Indigo Division i Hewlett-Packard .

I en rapport fra OECD -arbejdsgruppen mod bestikkelse, "Transparency International" (TI), der blev offentliggjort den 12. september 2018, bekræfter kun syv ud af 44 industrialiserede lande, herunder Israel for første gang, at de tager konsekvent handling mod korruption i eksporttransaktioner.

FTA

Israel har indgået frihandelsaftaler med følgende lande: Bulgarien, Jordan, Canada, Colombia (underskrevet den 8. august 2020), Mexico, Polen, Rumænien, Schweiz (i kraft siden 1. juli 1993), Slovakiet, Tjekkiet, Tyrkiet, Ukraine (ratificeret 11. juli 2019), Ungarn og USA.

De vigtigste aftaler er:

• Frihandelsaftale mellem Israel og EU : Som en del af denne aftale, som blev underskrevet med Det Europæiske Økonomiske Fællesskab i juli 1975 , reducerede Israel gradvist sine importafgifter på industriimport fra EU-markedet, indtil de blev fuldstændig elimineret i januar 1989. Den 20. november 1995 blev der underskrevet en supplerende aftale, der henviser til nedsættelse af told på landbrugsprodukter fra EU.

• Frihandelsaftale mellem Israel og USA: I april 1985 underskrev Israel og USA en aftale om etablering af et frihandelsområde. I henhold til denne aftale blev importafgifterne mellem de to lande gradvist afskaffet indtil den 31. december 1994.

• Frihandelsaftale mellem Israel og EFTA : Den 1. januar 1993 blev en frihandelsaftale mellem Israel og EFTA underskrevet, hvilket resulterede i, at importafgifter på industrivarer blev afskaffet med øjeblikkelig virkning.

Sociale problemer

På trods af sin økonomiske velstand står Israel over for mange udfordringer. Nogle er kortsigtede, og nogle er langsigtede.

Staten reducerede drastisk de offentlige udgifter, især på det sociale område, i tilskud til basale fødevarer, offentlig transport og uddannelsesinstitutioner. Dette er blevet udvidet under regeringen af Benjamin Netanyahu siden 2009. Regeringens mål er at holde statsgælden inden for Maastricht -standarden i EU. Den sociale kløft blev større til et punkt, der aldrig var set siden staten blev grundlagt. Øget indkomst og materiel individualisering gør den tidligere ret latente socioøkonomiske differentiering mere tydelig synlig og har øget social usikkerhed i bredere dele af befolkningen. Den gennemsnitlige månedlige indkomst er steget, men det er ofte ikke nok til at imødekomme de endnu hurtigere stigende leveomkostninger. I 1982 vedtog regeringen lov om social bistand. På det tidspunkt modtog færre end 10.000 husstande denne betaling; I 2003 var der allerede 158.000 husstande. I 2008 var andelen af ​​nødstedte husstande en femtedel, hvor 36% af alle børn boede. I juli 2011 var der af disse grunde landsdækkende demonstrationer for mere social retfærdighed og lempelse af boligmarkedet.

Hovedproblemet er stigende fattigdom blandt befolkningen. I 2015 lå indkomsten for i alt næsten 20 procent af de israelske husstande under fattigdomsgrænsen. Indkomstsituationen for Ashkenazim var i gennemsnit bedre end for Mizrahim eller arabiske israelere . En årsag til den voksende fattigdom er det stigende antal ultraortodokse jøder , der har lavt niveau af officiel arbejdskraftsdeltagelse blandt landets indbyggere. Det er forudsætninger for stigende arbejdsløshed og en højere afhængighedsgrad i fremtiden. Guvernøren for Bank of Israel , Stanley Fischer , sagde, at den voksende fattigdom skam ultra-ortodokse jøder i den israelske økonomi. Ifølge en undersøgelse offentliggjort af Ian Fursman består 60% af de fattige husstande af ultraortodokse jøder og israelske arabere . Begge grupper udgør tilsammen omkring 25 til 28% af den israelske befolkning.

Som en del af det statslige renoveringsprogram TAMA 38 har omfattende renoveringer eller nye bygninger været støttet økonomisk i flere år. Under slagordet Pinui Binui ("klarering og (ny) konstruktion") skal gamle bygninger f.eks . Laves jordskælvsikre eller erstattes af nye. Som følge heraf har folk med lavere indkomst ikke længere råd til at bo i deres tidligere kvarterer. Denne gentrifikation kritiseres i stigende grad af aktivister.

kapital

Ifølge en undersøgelse foretaget af Bank Credit Suisse fra 2017 rangerede Israel 29. i verden med hensyn til den samlede nationale rigdom . Samlet fast ejendom, aktier og beholdninger beløb sig i alt til 1.054 mia. Dollar. Per voksen er det 198.406 dollars i gennemsnit og 78.244 dollars i median (i Tyskland: henholdsvis 203.946 og 47.091 dollars). Privat formue er næsten tredoblet siden 2000.

Samlet set var 70,1% af befolkningens samlede formue finansiel formue og 29,9% var ikke-finansiel formue. Den Ginikoefficienten for velstandsfordelingen var 74,1 i 2017, hvilket indikerer et relativt højt niveau af rigdom ulighed. De øverste 10% af den israelske befolkning ejede 64,5% af ejendommen og de øverste 1% ejede 36% af ejendommen. I alt 22,3% af befolkningen havde personlig formue mindre end $ 10.000. I midten af ​​2018 var der 18 milliardærer i Israel.

litteratur

• Ben-Porath, Yoram red. Den israelske økonomi: Modning gennem kriser. Harvard University Press, Cambridge, MA 1986.
• Chill, Dan. Den arabiske boykot af Israel: økonomisk aggression og verdensreaktion. Praeger, New York 1976.
• Kanovsky, Eliyahu. Økonomien i den israelske kibbutz. Harvard University Press, Cambridge, MA 1966.
• Lille Michael. En Gemara for Israels økonomi. National Bureau of Economic Research, Cambridge, MA 2005.
• Michaely, Michael. Udenrigshandelsregimer og økonomisk udvikling: Israel. National Bureau of Economic Research, New York 1975.
• Uri Ram: Globaliseringen af ​​Israel: McWorld i Tel Aviv, Jihad i Jerusalem . Routledge, New York 2008, ISBN 0-415-95304-9 .
• Senor, Dan og Singer, Saul , Start-up Nation : Historien om Israels økonomiske mirakel. Hachette, New York 2009, ISBN 0-446-54146-X .
• Rubner, Alex. Israels økonomi: En kritisk beretning om de første ti år. Frederick A Praeger, New York 1960.
• Maman, Daniel & Rosenhek, Zeev. Den israelske centralbank: Politisk økonomi: Global Logics & Local Actors. Routledge, 2011.
• Nitzan, Jonathan & Bichler, Shimshon: Israels globale politiske økonomi. Pluto Press, 2002 ( bnarchives.yorku.ca ).

Weblinks

• Tysk-israelsk handelskammer (AHK Israel)
• Israel og IMF , Den Internationale Valutafond
• Verdensbankens handelsoversigt Statistik Israel
• Handelsøkonomi Økonomiske data på et øjeblik

Individuelle beviser

1. ^ Israel: Handelsstatistik . Global kant.
2. ^ Eksporterer partnere i Israel . CIA World Factbook . 2012. Hentet 22. juli 2013.
3. ^ Importpartnere i Israel . CIA World Factbook . 2012. Hentet 22. juli 2013.
4. ↑ ^{a b} Heritage.org , adgang til 19. juni 2018.
5. ↑ ^{a b} Human Development Report 2016 , tilgået den 19. september 2017.
6. ↑ WEF : Global Competitiveness Index 2017-2018 , åbnet 29. november 2017
7. ↑ ^{a b c} økonomiske datakompakte , GTAI, Israel. Hentet 7. juli 2019.
8. ↑ ^{a b} Central Bureau for Statistik
9. ^ Regeringen godkender statsbudget , Israel News. Hentet 7. juli 2019.
10. ↑ ^{a b c d} The World Factbook
11. ↑ The Fischer World Almanac 2010: Tall Data Fakta. Fischer, Frankfurt 2010, ISBN 978-3-596-72910-4 .
12. ↑ juedische-allgemeine.de
13. ↑ israelnetz.com
14. ↑ ^{a b c d e} Tysk-israelsk handelskammer i udlandet , adgang 20. juni 2018
15. ↑ Tel Aviv Stock Exchange (red.): Tel Aviv Stock Exchange . Vækst og mulighed. S. 4 ( tase.co.il [PDF; 2.8 MB ; tilgået den 2. januar 2013]). 
16. ↑ Udvikling frem til 1985 ( Memento fra 4. oktober 2016 i internetarkivet )
17. ↑ Harvey H. Smith: Områdehåndbog for Israel. US Government Printing Office, Washington, DC 1970, s.273.
18. ↑ ^{a b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u} Sabine Hofmann: Wirtschaft Israels , bpb , 28. marts 2008
19. ↑ Israel: Grundwissen-Länderkunde, side 354, adgang 23. juni 2018.
20. ↑ הויכוח סביב הסכם השילומים( Hebraisk ) Arkiveret fra originalen den 17. december 2011. Hentet 15. oktober 2012.
21. ^ ORGANISATIONER: Dollars for Israel. I: Tid. 21. januar 1957, adgang til 24. februar 2021 . 
22. ^ Clyde Mark: Israel: USA's udenlandske bistand . Congressional Research Service . 12. juli 2004. Arkiveret fra originalen den 14. oktober 2012. Hentet den 19. juli 2012.
23. ^ ^{A b} "Tekstiler" , jødisk virtuelt bibliotek . Redigeret den 8. september 2011.
24. ↑ Guy Rolnik:כך ביזבזנו עוד משבר ענק. I: TheMarker . 31. december 2009 (hebraisk, online [åbnet 17. oktober 2012]). 
25. ↑ ^{a b} bpb , 2. maj 2007: Udenrigshandelssamarbejde i Mellemøsten
26. ^ Stanley Fischer: Det israelske stabiliseringsprogram, 1985-1986 . I: American Economic Association (red.): The American Economic Review . 77, nr. 2, 1987, s. 275-278.
27. ↑ mfa.gov.il
28. ↑ Hvordan Israel hjælper i verden I: Israelnetz.de , 17. marts 2017, tilgået den 2. september 2018.
29. ^ Paul De Boer, Marco Missaglia: Økonomiske konsekvenser af intifada: en efterfølger . I: Econometric Institute Report . Erasmus University Rotterdam. September 2007. Hentet 15. oktober 2012.
30. ↑ ^{a b} Startscene: Innovativ og risikovillig - kopieret i Israel , Wirtschaftswoche , 3. april 2012
31. ^ Dan Senor, Saul Singer: Start-up Nation Israel. Hvad vi kan lære af det mest innovative land i verden. Fra amerikaneren af ​​Stephan Gebauer. Hanser, München 2012, ISBN 978-3-446-42921-5 .
32. ↑ israel Zwischenzeilen.com
33. ^ Israels vækst . I: Dateline World Jewry , september 2007
34. ^ Mellemøsten / arabisk -israelsk konflikt - israelsk økonomi trækker sig tilbage fra politisk uro . I: Financial Times , 7. maj 2007; Hentet 8. september 2011.
35. ↑ Israel opfordret til at deltage i OECD . Hentet 21. maj 2007.
36. ↑ Nyhedsbrev fra ambassaden i staten Israel den 30. juni 2014
37. ↑ Nyhedsbrev fra Israels Ambassade fra 6. oktober 2014
38. ↑ Israels kreditværdighed forbedret I: Israelnetz.de , 7. august 2018, tilgået den 10. august 2018.
39. ↑ Israel og Ukraine underskriver frihandelsaftaler. I: Israelnetz .de. 22. januar 2019, adgang til 22. januar 2019 . 
40. ^ Intel ønsker at investere 9,5 milliarder euro i Israel. I: Israelnetz .de. 30. januar 2019, adgang til 2. februar 2019 . 
41. ^ Israel: Intel planlægger den største investering i år. 31. januar 2019, adgang til 27. august 2019 . 
42. ^ Landbrug i Israel - Fakta og tal 2008 ( Memento 9. august 2009 i internetarkivet ), israelsk ministerium for landbrugspræsentation. Redigeret den 8. september 2011. Bemærk: Linket kræver Adobe Flash Player.
43. ^ Israelsk landbrugsteknologi . Det jødiske virtuelle bibliotek. Hentet 27. marts 2013.
44. ↑ Valentinstag Deutschlandradio .de fra 14. februar 2001, tilgået den 3. august 2018
45. ^ Israel In: Energy Information Administration, adgang 18. juni 2018.
46. ↑ Israel ønsker fra Eröl løs i: Israel Network .com, 1. marts 2018 åbnes 20. juni 2018
47. ↑ Israel ønsker at slippe af med olie. Israelnetz.de , 1. marts 2019, tilgået den 11. januar 2020 . 
48. ^ Israel In: Energy Information Administration, adgang 18. juni 2018.
49. ↑ ^{a b} Yaniv Bar: Naturgassektoren i Israel: En økonomisk undersøgelse ( erindring af 18. februar 2018 i internetarkivet ), Bank Leumi, januar 2017
50. ^ Hadera Deepwater LNG Terminal , Excelerate Energy
51. ↑ Hans-Christian Rössler: Pludselig en gas eksportør. , faz.net, 20. maj 2014.
52. ↑ Israel er nu en naturgasnation , taz, 31. marts 2013
53. ^ Israel In: Energy Information Administration, adgang 18. juni 2018.
54. ↑ Vanessa Köneke: Genbrugsmodel Israel: Fra ørkenland til vandmester i vand. Wirtschaftswoche, 1. juni 2016, adgang til den 15. marts 2020 . 
55. ↑ Christina Petrick-Löhr: Mangel på vand: Israel fører an i kampen mod tørke . I: VERDEN . 23. august 2015 ( online [adgang 15. februar 2020]). 
56. ↑ Havvand for livet. I: Israelnetz .de. 23. august 2019. Hentet 23. august 2019 . 
57. ↑ EU investerer i israelsk afsaltningsanlæg. I: Israelnetz .de. 18. juni 2020, adgang til 24. juni 2020 . 
58. ↑ Case Study: Dead Sea Works - Sdom, Israel . Vand online. Arkiveret fra originalen 14. september 2014. Hentet 15. oktober 2012.
59. ↑ http://www.fiercepharma.com/special-reports/top-10-generic-drug-companies-2010/teva-top-10-generic-drug-companies-2010 ( Memento fra 8. maj 2011 på WebCite )
60. ↑ http://www.biojerusalem.org.il/database_company.asp?ID=76 ( Memento fra 8. maj 2011 på WebCite )
61. ^ Israel David Rosenberg: For våben er Mideast købers, ikke sælgers, marked. (Fås ikke længere online.) I: Gant Daily. Medielinjen, 27. februar 2012, arkiveret fra originalen den 1. juli 2014 ; Hentet 6. marts 2012 . 
62. ^ SIPRI Top 100 våbenproducerende og militære servicevirksomheder, 2010 . Stockholm International Peace Research Institute . Hentet 6. marts 2012.
63. ↑ Topliste TIV-tabeller-SIPRI . Armstrade.sipri.org. Hentet 9. maj 2012
64. ↑ $ 10 mia. Forretning: Hvordan Israel blev Indiens vigtigste partner inden for våbenbasar. I: The Times Of India. 23. september 2012, adgang til 24. februar 2021 . 
65. ^ Israel - en ubemandet luftsystem (UAS) supermagt , Defense Update.
66. ↑ Smykkervirksomhed - Israels polerede diamanteksport i 2012 falder.
67. ^ Diamanteksport . Hentet 16. januar 2013.
68. ↑ Steven Scheer: Israel 2012 diamanteksport falder, kan komme tilbage, hvis der ikke er flere kriser. I: Reuters. 2. januar 2013, adgang til 24. februar 2021 . 
69. ↑ Petrotyranny af John C. Bacher, David Suzuki , Dundurn Press Ltd., 2000, s. 70 ( Google Books )
70. ^ Neal Sandler: Ved Zenith for solenergi . I: Bloomberg Businessweek . 26. marts 2008 ( online [adgang 17. oktober 2012]). 
71. ↑ Tom Parry, Ser til solen ( 19. august 2007 erindring om internetarkivet ), Canadian Broadcasting Corporation , 15. august 2007.
72. ^ Vedvarende energi i Negev: Israels Solar Valley med mange milliarder dollars , 18. januar 2018
73. ↑ Økonomiske oversigter . Israels handelskommission. Hentet 18. marts 2013.
74. ↑ ^{a b} Venturekapital i Israel ( erindring af 18. februar 2006 i internetarkivet ). Investinisrael.gov.il (21. juni 2010). Redigeret den 8. september 2011.
75. ^ Gilder, George: Silicon Israel - Hvordan markedskapitalisme reddede den jødiske stat . I: City Journal . 19, nr. 3, sommer 2009. Hentet 11. november 2009.
76. ↑ Den første bank, der blev stiftet i 40 år. I: Israelnetz .de. 25. september 2019, adgang 1. oktober 2019 . 
77. ↑ Turistrekord i Israel: 4,5 millioner besøgende i 2019. Fokus Jerusalem, 31. december 2019, tilgået den 12. januar 2020 . 
78. ↑ Masada -turisternes foretrukne sted i Israel . Ynetnews . Hentet 8. april 2009.
79. ↑ Invester i Israel. Hvor der sker gennembrud ( Memento fra 17. juni 2012 i internetarkivet ) (PDF)
80. ↑ Ofri Ilani: Israel rangerer fjerde i verden i videnskabelig aktivitet, studere fund . I: Haaretz . 17. november 2009 ( online [adgang 17. oktober 2012]). 
81. ↑ sun.inc.hse.ru (PDF).
82. ↑ Investering i Israel.
83. ^ Israel profil - Medier. I: BBC News. 24. juli 2012. Hentet 14. oktober 2012 . 
84. ↑ Nyhedsbrev fra Israels Ambassade fra 26. januar 2015.
85. ^ Israels arbejdsløshed, 1980-2019 I: knoema.de , åbnet den 23. juli 2019.
86. ^ Israels data og statistik, 1980-2018 I: knoema.de , åbnet den 23. juli 2019.
87. ↑ ustr.gov
88. ↑ Ora Coren, Moti Bassok: Asien overhaler USA som målmarked for israelsk eksport . I: Haaretz . 6. marts 2012 ( online [adgang 6. marts 2012]). 
89. ↑ Ora Cohen: Israel 'farligt afhængig af en håndfuld eksport' . I: Haaretz . 9. juli 2013 ( online [adgang 9. juli 2013]). 
90. ↑ Forfølgelse af korruption i eksporten - topkarakterer for Israel I: Israelnetz.de , 13. september 2018, adgang til 14. september 2018.
91. ↑ ^{a b} Handelsaftale. Eipa, adgang 8. april 2020 . 
92. ↑ Frihandel mellem Israel og Colombia træder i kraft. Israel Network, 11. august 2020, adgang 9. september 2020 . 
93. ^ Statssekretariat for økonomiske anliggender SECO: Israel. Hentet 8. april 2020 . 
94. ↑ Israel og Ukraine underskriver frihandelsaftaler. I: Israelnetz .de. 22. januar 2019, adgang til 22. januar 2019 . 
95. ^ Ukraine ratificerer frihandelsaftalen med Israel | Toldangivelse | GTAI. 2. august 2019, adgang til 12. april 2020 . 
96. ↑ Hvad er det næste for Startup Nation? . Arkiveret fra originalen den 19. august 2012. Hentet 15. oktober 2012.
97. ↑ Gil Yaron: Israel og det "arabiske forår". (PDF; 1,9 MB) Konsekvenser for indenrigspolitikken. I: Fra politik og samtidshistorie . Federal Agency for Civic Education, 26. september 2011, s. 35ff., 39f. , adgang til den 25. september 2011 (nr. 39/2011). 
98. ↑ Shlomo Swirski: Egentlig ikke en opstartsnation. I: Rosa Luxemburg Foundation Israel Office. 24. september 2016, adgang til 31. marts 2017 . 
99. ^ BoI -chef: Haredi -arbejdsløshed skader Israels økonomi , Haaretz
100. ↑ Sharon Rotbard: Hvem ejer pengene over vores hoveder? I: Rosa Luxemburg Foundation Israel Office. 17. maj 2017. Hentet 18. december 2017 . 
101. ^ Yoav Fisher: Som Google Bus Sparks Class War i San Francisco har Tel Aviv en plan: Vacate and Build. I: Tabletblad. 6. marts 2014, adgang til 18. december 2017 . 
102. ↑ Global Wealth Report 2017 . I: Credit Suisse . ( Online [adgang 1. januar 2018]). 
103. ↑ https://www.forbes.com/consent/?toURL. Hentet 22. august 2018 .