Militær kommando

En militær orden er enhver instruktion om en specifik adfærd, som en militær overordnet giver en underordnet mundtligt , skriftligt eller på anden måde generelt eller i enkeltsager og med ret til lydighed .

En soldat fra Grande Armée giver en ordre

Generel

Militære ordrer er et instrument til at udøve intern ledelse i Bundeswehr . I hver hær bruges ordrer til at håndhæve den overordnede vilje, som tager hensyn til krigsformålet . Kommandoer bruges i krig , og i sidste ende opnår sejren over fjenden eller defensiv krigen for et vellykket forsvar for en aggressionskrig . Således følges kommandoer, som udsætter soldater en pligt til at adlyde . Kommando og lydighed tjener to komplementære funktioner i militære organisationer. Enhver, der har kommando, kaldes en kommandør eller, med den højeste rang, en øverstkommanderende .

Juridiske problemer

Generel

Kommandoen er en juridisk betegnelse, der især forekommer i Soldiers Act (SG), Superiors Ordinance (VorgV) og Military Penal Act (WStG). SG definerer ikke udtrykket "kommando", men antager, at det har det samme indhold, som det er defineret i § 2 nr. 2 WStrG. Ifølge denne er en ordre en instruktion til en bestemt adfærd, som en militær overordnet ( § 1 Abs. 3 SG i forbindelse med § 1 Abs. 1 VorgV, § 4 Abs. 1 VorgV) en underordnet skriftligt, mundtligt eller i på en anden måde, generelt eller givet til individuelle sager og med ret til lydighed. Kommandoer ”i en anden måde” kan være hånd , lys eller flag signaler, signaler med en trompet eller fløjte, forudsat at det kan antages, at kommandoen indhold er tilstrækkelig klar til overordnede og underordnede.

Den juridiske definition også svarer til den etablerede retspraksis den føderale forvaltningsdomstol (BVerwG). I ovennævnte dom blev en oberstløjtnant beordret til at tage "kun orlov i lejren". Mens hans enhed var på en mission i udlandet i Afghanistan, handlede han i strid med ordre fra hans disciplinære overordnede og tilbragte i stedet sin ferie i et miljø i Afghanistan, der af sikkerhedsmæssige årsager blev klassificeret som farligt. Som en disciplinær foranstaltning blev soldaten forbudt at transportere i en periode på fire år for en tjenesteforseelse, og hans løn blev reduceret med 10% i en periode på to år.

Overordnede må kun afgive ordrer til officielle formål og kun i overensstemmelse med reglerne i folkeret , vedtægter og serviceforordninger ( § 10, stk. 4, SG). Desuden kræver retsstaten , at en ordre ikke uforholdsmæssigt må begrænse soldatens grundlæggende rettigheder . Det officielle formål og indgrebet i soldatens rettigheder skal afvejes mod hinanden. Her skal der naturligvis anvendes andre standarder i kamp end i fredstid. Vejlederen er ansvarlig for hans ordrer ansvar . En ordre skal skrives på en kortfattet og forståelig måde, være struktureret og mærket efter dens formål. Han skal håndhæve ordrer på en måde, der passer til omstændighederne ( § 10, stk. 5 , SG ). Den soldat skal adlyde sine overordnede. Efter bedste evne skal han udføre dine ordrer fuldstændigt, samvittighedsfuldt og hurtigt.

arter

SG adskiller på den ene side mellem kommandoer, der skal overholdes ( bindende kommandoer ) og på den anden side kommandoer, der ikke skal adlydes eller måske ikke skal adlydes ( ikke-bindende instruktioner ). Ulovlige påbud er ikke bindende, hvis de krænker den menneskelige værdighed , ikke er udstedt til officielle formål eller resulterer i en strafbar handling ( § 11, stk. 1, punkt 3 SG). Yderligere ikke-bindende årsager er blevet udviklet gennem retspraksis.

Grundloven og soldatloven giver anledning til juridiske grænser for militær myndighed. Disse kan opsummeres i syv undergrupper, hvis forudsætninger og indbyrdes forhold imidlertid endnu ikke er blevet tilstrækkeligt afklaret:

  1. Ordrer, der krænker den menneskelige værdighed, skal ikke udføres ( § 11, stk. 1, punkt 3, punkt 1, alternativ 1 SG). Dette er tilfældet, hvis den underordnede eller en tredjemand, der er berørt af udførelsen af ​​ordren, som følge af ordren udsættes for behandling, der udtrykker foragt eller tilsidesættelse af den værdi, der skyldes personen på grund af hans personlighed.
  2. Ordrer, der ikke blev givet til officielle formål, skal ikke adlydes (§ 11, stk. 1, punkt 3, punkt 1, alternativ 2 SG). En ordre udstedes kun til "officielle formål", hvis militærtjenesten kræver, at den opfylder Bundeswehrs opgaver som defineret i forfatningen.
  3. Ordrer er ikke bindende, selvom overholdelse af dem ville resultere i en strafbar handling. Dette omfatter alle kendelser, hvis udførelse ville udgøre en strafbar handling i henhold til tysk straffelov . Disse er også ordrer, der til fare for sundhed og fysiske integritet soldaten.
  4. Ordrer, der er egnede og udstedt med det formål at forstyrre folks fredelige sameksistens, især for at forberede en aggressiv krig, er juridisk uforpligtende i henhold til artikel 26, stk. 1, i grundloven og må ikke adlød.
  5. En ordre er også uforpligtende, hvis dens udstedelse eller fuldbyrdelse er i strid med "almindelige folkeretlige regler " ( art. 25 GG). Den underordnede skal adlyde disse regler i stedet for den ordre, han har fået.
  6. En militær ordre er ikke bindende for en underordnet, selvom den ikke kan forventes at blive udført efter at have overvejet alle de relevante omstændigheder . Dette gælder især, når underordnede kan påberåbe sig beskyttelsen af ​​den grundlæggende ret til samvittighedsfrihed .
  7. Yderligere ikke-bindende ordrer er ordrer, der ikke kan udføres på grund af objektiv umulighed , ordrer i tilfælde af en nødsituation, der er berettiget ud over loven, eller ordrer, hvor situationen har ændret sig grundlæggende.

Forpligtelse til at adlyde ( § 11, stk. 1, SG) er ikke begrænset til lovlige påbud. Selv ulovlige ordrer skal altid adlydes. Kun hvis udførelsen af ​​ordren ville resultere i en strafbar handling, må ordren ikke overholdes ( § 11, stk. 2, SG). Hvis den underordnede alligevel adlyder ordren, skal han frygte de tilsvarende kriminelle konsekvenser. Forudsætningen er imidlertid, at han anerkender, eller at det er klart af de omstændigheder, han kender, at han begår en strafbar handling ( § 11, stk. 2, punkt 2, SG). Selv at indgive en klage fritager dig ikke fra forpligtelsen til at adlyde ordrer, der kan være ulovlige ( § 3, stk. 1, punkt 2, WBO ). Selv hvis der indgives en klage, handler den underordnede i strid med servicepligten, hvis han ikke adlyder en militær ordre, forudsat at der ikke er grundlag for ikke-bindende handling.

Når det kommer til kravet om lydighed, der kræves af loven, skal der skelnes mellem det objektive krav, der eksisterer under loven, og den kommanderende persons subjektive krav. Kommandoen “Køb mig en øl!” Har ikke noget objektivt krav på lydighed (dette må ikke bestilles), men den overordnede kan have tænkt det som en ordre. På den anden side kan udsagnet "Bank på træ!" (F.eks. Så noget går godt) objektivt have krav på lydighed, men er ikke en ordre, fordi den overordnede ikke mente det som en ordre og ikke gør krav på lydighed ham selv.

Kommando typer

I henhold til omfanget

kommando

En kommando er en formelkommando, der ikke giver underordnede noget skøn . Det er normalt specificeret i ordlyden i Central Service Regulations (ZDv) for visse aktiviteter og skal udføres med det samme. Kommandoer kan også transmitteres i form af akustiske eller optiske signaler (f.eks. Fløjte, håndsignaler, blinkende signaler). Ud over de kommandoer til herunder boremaskine ( på lethed! , Øjne venstre! , Lige rundt! ) Forskellige instruktioner til drivere ( drivere, motor på! ) Eller z. B. brandkommandoen ( ildfri! ). Som regel består kommandoer, især i øvelsestjenesten, af en udtrukket meddelelsesdel (rådsnotatet), som er beregnet til at forberede adressaterne til kommandoen, og en kort udførelsesdel, der definerer samtidig udførelse af kommandoen (f.eks. "i lås" som råd og "marts!" Som en udøvende del).

opgave

En militær mission indeholder en ordre. Det beskriver et mål, der skal nås i en bestemt periode og / eller i et bestemt rum, og den hensigt, ledelsen forfølger med det. Det giver modtageren omfattende handlefrihed i implementeringen og i valget af de midler, der skal bruges. Han kræver derfor sin egen dømmekraft og beslutsomhed samt uafhængige, ansvarlige handlinger. Bestilleren kan også pålægge ham yderligere betingelser ("senest ...", "men ikke ...", "omfattende ret ...", "sammen med ..."). Ordrer er ikke knyttet til nogen bestemt form.

Instruktion

En instruktion indeholder en ordre. Det angiver ofte kun den overordnes overordnede hensigt, målet generelt og er normalt gyldigt i en længere periode. Det giver modtageren omfattende handlefrihed i implementeringen og i valget af de midler, der skal bruges.

Officiel instruktion

Officielle instruktioner omfatter mere end militære ordrer. Ud over ordreformen udstedes de som instruktioner, officielle ordrer eller retningslinjer. Bemyndigelsen til at udstede instrukser til officielle formål og forpligtelsen til at følge dem følger af underordningsforholdet . De har til formål at udtrykke den overordnede vilje med hensyn til indhold, retning og form på en sådan måde, at hans hensigt opnås ved udførelsen af ​​de officielle instruktioner. Hver officiel instruktion bør så vidt muligt indeholde instruktioner og instruktioner for henrettelsen og forlade det underordnede rum til eget skøn. Inden for denne skønsbeføjelse kan han på eget ansvar beslutte om henrettelsens art, sted og tidspunkt. Officielle instruktioner skal sendes til modtageren via officielle kanaler . Hvis det i ekstraordinære tilfælde er nødvendigt at udstede officielle instruktioner ved at omgå officielle kanaler, skal mellemmændene straks underrettes om dette. Hvis troppens underordning og underordnelse adskiller sig fra hinanden inden for det særlige ansvarsområde, skal involvering af de øvrige overordnede afdelinger i hvert tilfælde reguleres i serviceinstruktioner eller ordrer til rapporteringssystemet i tilfælde af instruktioner og Ordre:% s.

Betjeningskommandoer

Betjeningskommandoer er struktureret i henhold til ovenstående mønster og kan udstedes som en enkelt kommando eller som en samlet kommando . Individuelle ordrer er kun rettet til en eller nogle af de underordnede tropper og indeholder kun de punkter, der er vigtige for de berørte. De har den fordel, at ordrer hurtigt kan udstedes i rækkefølge. Generelle ordrer informerer alle underordnede tropper på samme måde og på omtrent samme tid. De gives først og fremmest i begyndelsen af ​​en operation, eller når forvirrende omstændigheder skal omarrangeres. Hvis det er muligt, bør operationelle kommandoer udarbejdes ved hjælp af foreløbige kommandoer . Foreløbige ordrer gives for at forberede tropperne på nye opgaver på et tidligt tidspunkt, før deres egen planlægning eller ordre er afsluttet.

Der kan skelnes mellem kampkommandoer ( kommando til forsvaret ), kommandoer til regulering af operationel støtte (BREU) eller kommandostøtte (BRFU) og andre typer kommandoer. Der er særlige kommandoordninger for forskellige specialordrer, så ingen vigtige punkter glemmes. Eksempler på dette er ordren til alarmposten , ordre til spejderholdet , ordre til sikring, bestilling til modtagelse, ordre til at opdage kemiske krigsførelsesmidler og andre.

I en operationsordre repræsenterer ordrer kernen, de bestemmer målet og er udgangspunktet for tænkning og handling. Derfor er det væsentlige krav i en ordre, at den overordnede vilje skal udtrykkes klart.

I henhold til indholdet

Den drivende rækkefølge (i dag: kørsel orden ) er skriftlig eller mundtlig kommando udstedt af en overlegen i forhold til føreren af en (jordbaseret) militært køretøj for at udføre den transport af materiale eller soldater på en fastlagt rute med en eller flere bestemte køretøjer . En marchordre instruerer en eller flere soldater eller en enhed i at flytte til en bestemt position eller lokation.

Virksomhedsordrer indeholder meddelelse om forfremmelser , disciplinære sanktioner , ordrer , overførsler osv. Til virksomheden og meddeles af kompagnichefen eller kompagniets sergent foran tropperne. Det er ikke en ordre, men et budskab fra menneskelige ressourcer til tropperne. Den dagens orden udstedes af forsvarsministeren eller høje militære ledere om særlige lejligheder og militært betydningsfulde begivenheder og som regel indeholder den officielle erklæring af arbejdsgiveren . Igen er det ikke en ordre, men beskeder til tropperne, som normalt er beregnet til at formidle vurderingen af ​​en begivenhed, mindedag osv. Til adressaterne.

Ved indkaldelse i hære går kompagnier, bataljoner og undertiden regimenter til navneopkald. For virksomheder (og batterier ) begynder den daglige rutine med opkald. Kompagniets sergent og kompagnichefen hilser på soldaterne og kontrollerer, at de er komplette, og at det bestilte udstyr er komplet ( opkald , våbenopkald ).

Kommandoskema

Ordrer (i snævrere forstand) bør gives i en fast form, kaldet et kommandoskema . Det overlades ikke til den kommanderende person, hvordan han befaler. Dette tjener primært til at standardisere sekvensen af ​​de forskellige kommandokomponenter på en hensigtsmæssig måde og aflaster udstederen af ​​opgaven med at søge igen og igen efter en hensigtsmæssig form.

Ordrer gives i henhold til en standardiseret aftale mellem alle NATO -allierede ( STANAG 2014).

Hvis det er fornuftigt og nødvendigt, skal der udtales om følgende punkter i kommandoer:

  1. Beliggenhed
    • Fjende ( styrke, type, adfærd, formodet intention )
    • Egen position ( position, mission og hensigt med den højere enhed )
    • Underordning og anklager ( af tropper, baseret på deres egen enhed )
    • Civile (tilstedeværelse, potentiel fare)
  2. opgave
    kort forklaring på din egen mission
  3. udførelse
    • Egen intention med planlagt driftsstyring
    • Ordrer til de underordnede tropper ( opdelt efter tropper / troppeallokering: hvem skal gøre hvad hvor? )
    • Sikkerhed og rekognoscering
    • NBC forsvar
    • Luftforsvar / luftværn
    • Koordineringsforanstaltninger ( f.eks. Tilgang )
  4. Missionsstøtte
    vigtige foranstaltninger og forsyningsfaciliteter
  5. Ledelsesstøtte
    Oplysninger om kommunikation, identifikationsmærker, kommandopost ...

Akronymet LADEF fungerer som et slagord, bw. LAD til den korte form uden oplysninger om operationel og kommandostøtte.

Juridiske konsekvenser

Da væbnede styrker er baseret på princippet om kommando og lydighed, er forsætlig ulydighed altid en meget alvorlig fejl, der er baseret på et afslag på at adlyde . Bevidst og villigt ulydighed over for en ordre er på samme tid en bevidst overtrædelse af den interne adfærdspligt i henhold til § 17, stk. 2, punkt 1, SG, fordi ulydighed alvorligt skader tilliden til en soldats integritet og pålidelighed. Pligten fra § 17, stk. 1, SG kræver, at soldaten er selvkontrolleret i den militære struktur, at underordne sig lovens bestemmelser og de fastsatte underordnede forhold og overholde militærordren. I henhold til § 17, stk. 1, SG er underordnede forpligtet til at anerkende deres overordnedes officielle myndighed uanset personlige sympati eller antipatier og handle i overensstemmelse hermed. For en overtrædelse af § 17, stk. 1, SG er det tilstrækkeligt, at den pågældende soldat overtræder en eksisterende pligt over for overordnede med sin adfærd og viser, at han ikke ønsker at underordne sig sine officeres myndighed.

Overtrædelsen af ​​lydighedspligten ( § 11 SG) har forskellige konsekvenser. Her mod en skyldig G repræsenterer en forseelse er forsynet med en disciplinær handling (z. B. TJENESTE referencen , bøde , strafferetlig anholdelse til transport forbud forringelse eller fjernelse af service ratio) vil blive straffet indre embedsmand , men ikke skal . I tilfælde af mindre overtrædelser kan lovovertrædelsen reageres med en uddannelsesmæssig foranstaltning (f.eks. Påtale, skriftligt udkast eller gentagelse). I særligt alvorlige tilfælde kan der også være tale om en militær forbrydelse. Hvis tilsidesættelsen af ​​lydighedspligten forårsager en alvorlig konsekvens (ulydighed), eller hvis lydighed nægtes i ord og handling (afvisning af at adlyde), kan handlingen straffes med fængsel.

Enhver, der ikke adlyder en ordre og derved i det mindste uagtsomt ( § 19 (1) WStG) eller hensynsløst ( § 21 WStG) forårsager en alvorlig konsekvens ( § 2 nr. 3 WStG), straffes med fængsel for ulydighed. Enhver, der nægter at adlyde en ordre ved at gøre oprør mod den med ord eller handling, eller som insisterer på ikke at adlyde en ordre, efter at den er blevet gentaget ( § 20 stk. 1 WStG). I tilfælde af afsnit 19 til 21 handler underordnet ikke ulovligt i henhold til § 22, stk. 1, WStG, hvis ordren ikke er bindende, især hvis den ikke udstedes til officielle formål, eller hvis den krænker menneskelig værdighed, eller hvis en kriminel handling er begået ved at overholde den ville. Dette gælder også, hvis den underordnede fejlagtigt antager, at ordren er bindende.

Pligten til at tjene trofast fra § 7 SG kan også overtrædes ved forkert opfyldelse af kommandoen. Generelt er en soldat imidlertid kun forpligtet til at tjene op til grænsen for sine fysiske og mentale evner .

Hvis en soldat adlyder en ulovlig ordre med kendskab til ulovligheden uden at stå over for en nuværende trussel mod liv eller lemmer, kan han ikke senere påberåbe sig det såkaldte imperativ til orden , som mange krigsforbrydere forsøgte at retfærdiggøre deres forbrydelser efter Anden Verdenskrig . Hvis soldaten derimod ikke erkender, at det er en ulovlig handling, fører handling på kommando i henhold til § 5 WStrG til en grund til undskyldning .

Kommando ansvar

Den overordnede er altid ansvarlig for ordrer ( § 10 (5) SG). Hvis han på skyldig vis udsteder ulovlige ordrer, begår han også en officiel lovovertrædelse, der også kan straffes med disciplin. Desuden skal han under visse omstændigheder være ansvarlig for konsekvenserne, hvis Bundeswehr lider skade og betaler erstatning . I alvorlige tilfælde kan strafferetlige konsekvenser også opstå her, hvis overordnet forsætligt misbruger sin myndighed til at udstede påbud. Linjechefen er endvidere forpligtet til at "gennemføre ordrer hensigtsmæssigt" ( § 10, stk. 5, SG). Dette handler ikke kun om ordrer, som han har givet sig selv, men han skal også sikre, at de ordrer, som andre overordnede har givet for den tjeneste , han er ansvarlig for, bliver adlydt.

International

I den schweiziske hær er kommando og lydighed det tydeligste udtryk for militær ledelse. Ordren er reguleret i hærens serviceforordninger (DRA), som ikke juridisk definerer udtrykket. I henhold til artikel 20, stk. 2, DRA, foretages ordrer, rapporter, ansøgninger og anmodninger via officielle kanaler . I henhold til artikel 21, stk. 1, DRA, har overordnede og ledelsesassistenter bestilt af dem ret og pligt til at afgive ordrer i officielle spørgsmål. Underordnede er forpligtede til at adlyde. I henhold til art. 79, stk. 3, DRA, har ordregivere ikke tilladelse til at udstede ordrer, der har til formål at krænke den menneskelige værdighed. Højere officerer, der ikke også er overordnede, har ingen myndighed i udenlandske kommandoområder ( artikel 22, stk. 4, DRA). Den dagens orden regulerer aktiviteterne i de tropper for hver dag i tjeneste. Den skal være tilgængelig for alle medlemmer af den pågældende formation. Det bør kun ændres som en undtagelse ( artikel 46, stk. 1, DRA). Den rækkefølge indsættelsen for vagt service-regulerer i detaljer ordren, rettigheder og pligter for vagten ( art. 75 Para. 1 DRA). Hærens medlemmer er forpligtet til at adlyde deres overordnede og andre autoriserede officerer i officielle spørgsmål i henhold til art. 80, stk. 1, DRA. Du skal udføre deres ordrer fuldstændigt, samvittighedsfuldt og rettidigt efter bedste evne.

I de østrigske væbnede styrker er kommandomagten reguleret i General Service Regulations for de østrigske væbnede styrker (ADV). I henhold til § 2 nr. 4 ADV er ordrer "alle ordrer ( kommandoer og forbud ) foretaget af overordnede over for underordnede vedrørende en bestemt adfærd". Ifølge § 2 nr. 5 er ADV "en overordnet, der har ret til at give ordre til de soldater, der er bundet af hans ordrer på grundlag af denne ordre (underordnede)". I henhold til afsnit 6 (1) ADV må den overordnede kun udstede kommandoer, der er relateret til tjenesten. Hvis tjenesten kræver det, er han forpligtet til at give ordrer. Bekendtgørelser, der krænker den menneskelige værdighed, eller hvis overholdelse heraf ville krænke straffelovgivningen, må ikke gives. Kommandoer skal formuleres på en sådan måde, at de let kan forstås. Hvis der er tvivl om, hvorvidt ordrenes ordlyd var korrekt forstået af modtageren af ​​ordren, skal det beordres, at sidstnævnte skal gentage ordlyden. Hvis flere ordrer er indeholdt i en ordre, skal det klart angives, hvilken ordre der fortjener prioritet (§ 6, stk. 4, ADV). I henhold til § 7 Abs. 1 ADV er enhver underordnet forpligtet til at adlyde sine overordnede. Han skal udføre de ordrer, han har givet ham, efter bedste evne fuldstændigt, samvittighedsfuldt og punktligt.

Kommandoen har også ret i det angloamerikanske område ( engelsk orden ) og i NATO stort set samlet. Hvis en befaling fra NATOs militærkomité er tilgængelig for den nationale kommandør, skal han først kontrollere ordren for overholdelse af nationale og internationale forpligtelser, frigive den, hvis den er enig, og videregive den til den nationale chef for sine tropper. De tyske og andre NATO -væbnede styrker er ikke underordnet NATO -kommandanten i betydningen af ​​kommandoforholdet i henhold til § 11, stk. 1, SG, men har kun ordre til at samarbejde med NATO.

Se også

litteratur

Weblinks

Individuelle beviser

  1. Volker Gerhardt, Vom Willen zur Macht , 1996, s. 234
  2. BVerwG, dom af 22. juni 2004, Az.: BVerwG 2 WD 23.03
  3. ZDv 1/50 nr. 302
  4. BVerwG, dom af 21. juni 2005, Az.: 2 WD 12.04 = BVerwGE 127, 302 , 310 ff.
  5. BVerwG, dom af 21. juni 2005, Az.: 2 WD 12.04 = BVerwGE 127, 302, 318 ff.
  6. BVerwG, dom af 21. juni 2005, Az.: 2 WD 12.04
  7. Holger Rostek, Den juridisk uforpligtende bekendtgørelse , 1971, s., 25
  8. BT-Drs. 18/8805 af 15. juni 2016, Syrisk krig og retten til at nægte ordrer , s.7
  9. ZDv 1/50 nr. 303
  10. ZDv 1/50 nr. 304
  11. ZDv 1/50 nr. 305
  12. ZDv 1/50 nr. 301
  13. ^ Klaus Dieter Leister, Afgrænsning af kommandoen fra den administrative handling inden for embedsværk og militærret , 1970, s.46
  14. Martin Moll, "Führer-Erlasse" 1939-1945 , 1997, s. 38
  15. STANAG 2014 TOP (UDGAVE 9) - FORMATER TIL BESTILLINGER OG BETEGNELSE AF TIDSPUNKTER, STEDER OG GRÆNSER. I: NATO . 17. oktober 2000, adgang til 20. oktober 2019 .
  16. BVerwG, dom af 16. marts 2011, Az.: 2 WD 40.09 - juris Rn.52
  17. BVerwG, dom af 13. marts 2008, Az.: 2 WD 6.07 = DÖV 2009, 130
  18. BVerwG, dom af 24. november 2015, Az.: 2 WD 15.14, Rn.46
  19. BVerwG, afgørelse af 10. maj 1988, Az.: 2 WDB 6.87 = BVerwGE 86, 18
  20. ^ Peter Rowe, Menneskerettighedslovens indvirkning på væbnede styrker , 2006, s. 226
  21. Heike Krieger, Tysklands ansvar ifølge EMK for dets væbnede styrker i udenlandske indsættelser , i: ZaöRV 62, 2002, s. 681