Arbejdere

Arbejdere i Østrig også lønmodtagere eller medarbejdere , i Schweiz Medarbejdere er enkeltpersoner , der i løbet af ansættelse på grund af en arbejdskraft kontrakt forpligtelse , deres arbejdskraft bundet af instruktioner betale deres arbejdsgivere til at levere.

Generel

En medarbejder er en person, der i det væsentlige er personligt afhængig, og som er underlagt instruktioner med hensyn til arbejdstid , arbejdssted eller arbejdsindhold . Der er medarbejdere, hvor der er arbejdsgivere. Arbejdstagere og arbejdsgivere er derfor supplerende vilkår, som ansættelsesforholdet og ansættelseskontrakten kun fungerer med. Arbejdstagere er mennesker, som en arbejdsaktivitet opfatter, mens ordningerne afhænger af en arbejdsgiver. Medarbejdere stiller deres arbejde til rådighed med henblik på at udføre arbejde og modtager vederlag fra arbejdsgiveren for dette til gengæld .

Medarbejderne supplerer hinanden med selvstændige og de hjælpende familiemedlemmer til at danne den økonomiske indikator for de ansatte .

Ordets oprindelse

Indtil anden halvdel af det 18. århundrede blev ansatte i tysktalende lande omtalt som tjenere, tjenere, tjenere osv. Deres klienter og mestre var herredømme, husholder, arbejdsgiver, tjener eller tjener. Der var en række forskellige juridiske forhold. Omlægningen og standardiseringen af ​​serviceloven krævede nye, omfattende vilkår. Udtrykket ”servicekontrakt” er nu indført i forbindelse med ansættelsesforhold. I den tysktalende del af det østrig-ungarske imperium blev de kontraherende parter for første gang kaldt "arbejdsgivere" og "ansatte" omkring 1800. At tjene mesteren var en nåde til underordnet - mesteren gav tjenesten, den underordnede accepterede tjenesten. Med fremkomsten af ​​et kapitalistisk industrisamfund ændrede vilkårene og blev også brugt til at betegne lønningsforholdet. Der fandt de deres vej ind i juridiske kilder og ordinancer i tysktalende lande i midten af ​​det 19. århundrede i form af det tilsvarende par ord arbejdsgiver og medarbejder . Ifølge den tyske ordbog over det Brødrene Grimm fra 1854, en medarbejder er hvem accepterer det tildelte arbejde for ham i forhold til arbejdsgiveren.

økonomiske aspekter

Medarbejderens vigtigste kontraktlige forpligtelse er at stille arbejdstid og arbejdskraft til rådighed for arbejdsgiveren. Han skylder dog ikke arbejdsgiveren nogen succes, men snarere den blotte handling, fordi ansættelseskontrakten er en servicekontrakt og ikke en arbejdskontrakt . Arbejdsgiveren skylder medarbejderen vederlaget for dette, selvom den forventede kvalitet eller arbejdsmængde ikke forekommer, eller hvis arbejdsgiveren ikke har tilstrækkelig beskæftigelse ( underbeskæftigelse ) for medarbejderen. I modsætning til iværksætterens løn udbetales løn uafhængigt af iværksætterens succes. Hvis arbejdsgiveren taber , skal lønnen betales uanset. Til gengæld bærer medarbejderen jobrisikoen - undtagen i tilfælde af ikke opsigelse - med risikoen for at miste sit job på grund af opsigelse eller arbejdsgiverens insolvens . Jo højere jobrisikoen er, jo højere er lønnen og omvendt. Medarbejderen bærer også arbejdets lidelse .

Juridiske problemer

Ordet arbejdstager er et juridisk udtryk, der forekommer i mange lovområder .

Arbejdsforhold

Gennem ansættelseskontrakten er medarbejderen forpligtet til at udføre instruktionsbundet, eksternt bestemt arbejde i tjeneste for en anden i personlig afhængighed. De, der ikke i det væsentlige har frihed til at organisere deres aktiviteter og bestemme deres arbejdstid, er bundet af instruktioner. Graden af ​​personlig afhængighed afhænger også af arten af ​​den respektive aktivitet. For at afgøre, om der er en ansættelseskontrakt, skal der foretages en samlet overvejelse af alle omstændigheder. Hvis den faktiske gennemførelse af kontraktforholdet viser, at det er et ansættelsesforhold, er betegnelsen i kontrakten irrelevant.

En ansættelseskontrakt er kendetegnet ved arbejdstagerens personlige afhængighed af arbejdsgiveren samt at være bundet af instruktioner. Han skal overholde den angivne arbejdstid, han udfører arbejde på et bestemt arbejdssted og er involveret i arbejdets organisering . Kontrakten for ansættelseskontrakten kan generelt indgås uformelt, hvorimod ansættelseskontrakten skal gives til medarbejderen skriftligt senest en måned efter den aftalte påbegyndelse af kontrakten .

EU-lovgivning

Udtrykket "medarbejder" i EF-traktatens artikel 39, stk. 1 , er afgørende . Medarbejdere i henhold til den retspraksis Den Europæiske of Justice er alle afhængige medarbejder, der udfører en aktivitet, der er bundet af instrukser og modtager vederlag for dette, som ikke kan betegnes som helt ubetydelig. Det er ikke nødvendigt, at medarbejderen kan bruge den til at benægte sin eksistens. Det kan være nok, hvis z. B. Indkvartering og måltider kan gives til en praktikant .

Tyskland

Medarbejdere i Tyskland og deres sammensætning

Siden april 2017 har afsnit 611a, afsnit 1, i den tyske civillov (BGB) defineret , at medarbejderen er forpligtet af ansættelseskontrakten i tjeneste for en anden til at udføre arbejde, der er underlagt instruktioner, og som personligt bestemmes af andre. Dette er angivet ved, at nogen ikke i det væsentlige har frihed til at organisere deres aktiviteter og bestemme deres arbejdstid.

Ingen medarbejdere er:

Selvom de ikke er ansatte, behandles medarbejderlignende personer på lige fod med medarbejderne i nogle spørgsmål. Selvstændige, der er økonomisk afhængige (som regel af en klient) og har brug for sammenlignelig beskyttelse med en medarbejder, anses for at være lønmodtagere ( afsnit 12a TVG ). TVG's regler finder anvendelse på dem, og arbejdsretterne er udelukkende ansvarlige for tvister mellem dem og deres arbejdsgivere ( Afsnit 5 ArbGG ). Som regel er de underlagt obligatorisk pensionsforsikring .

Arbejdsret

Medarbejdere som defineret i Works Constitution Act (WCA) er arbejdstagere og ansatte , embedsmænd , soldater og ansatte i den offentlige service , herunder deres erhvervsuddannelsesarbejdere , uanset om de er i drift , i marken eller telearbejde / hjemmearbejde er ansat ( § 5 WCA). Medarbejdere som defineret i § 5, stk. 1, ArbGG er arbejdstagere og ansatte såvel som dem, der er ansat til deres erhvervsuddannelse. Medarbejdere er også dem, der er ansat i hjemmearbejde og deres ligestillede, såvel som andre personer, der grund af deres økonomiske afhængighed skal betragtes som ligner medarbejdere . Personlig afhængighed kræver underkastelse af arbejdsgiverens ret til at give instruktioner med hensyn til tid, varighed, sted og type udført arbejde. Retten til at udstede instruktioner kan dog begrænses betydeligt. I tilfælde af tjenester af højere art, f.eks. Hos en overlæge, der er ansat på hospitalet , er det tilstrækkeligt at integrere tjenesten i en virksomhedsstruktur, der er specificeret af en anden part. En lignende juridisk definition er indeholdt i skatteloven (Tyskland) § 1 Indtægtsskattes gennemførelsesforordning (LStDV).

Arbejdet i bestyrelsen af direktører eller administrerende direktører ikke falder ind under den generelle definition af en medarbejders ansættelseskontrakt, men skal ses som en kontrakt tjeneste i henhold til § 611 i den tyske borgerlige lovbog (BGB) . Bestyrelsens / administrerende direktørs status bestemmes af de to funktioner, han udfører. På den ene side er han som et organ i virksomheden en medarbejder; på den anden side har han den højeste stilling blandt alle medarbejdere internt og udøver ret til retningen som arbejdsgiver .

Bestyrelsesmedlemmer i et aktieselskab er generelt ikke ansatte som defineret i § 7, stk. 1, SGB ​​IV . Bestyrelsen er det organ, der er bemyndiget og forpligtet til at styre virksomheden og er ansvarlig for ledelsen af ​​virksomheden . Når han træffer beslutninger om virksomhedens mål og retningslinjer og vedrørende spørgsmål om forretningspolitik, handler han uafhængigt og især uafhængigt af instruktioner. De bestyrelsens overvåger og styrer ledelse i overensstemmelse med § 111 AktG , uden at have tilladelse til at administrere virksomheden selv (§ 111 (4) sætning 1 AktG). På den generalforsamling, de aktionærerne kun beslutte om forvaltningsforanstaltninger hvis anmodet af bestyrelsen ( § 119 (2) AktG). Ledelsen er et anliggende for bestyrelsen, tilsynet med ledelsen er et anliggende for bestyrelsen, grundlæggende beslutninger henhører under generalforsamlingen.

Arbejdstagerens forpligtelser

Medarbejderens hovedopgave er at udføre det aftalte arbejde ( pligt til at arbejde ). Medarbejderen er forpligtet til at foretage forskud i overensstemmelse med afsnit 614 i den tyske civillov ; princippet ”først arbejdet, derefter lønnen” gælder. Ud over opgaver den ansatte udfører omfatter betroede pligt , tavshedspligt , Wise styring af materialer og redskaber, konkurrence forbud , krybskytteri forbud , gensidig forpligtelse hensynsløshed og pligt til at beskytte .

Arbejdernes rettigheder

Medarbejderens hovedret er at modtage det aftalte vederlag. Hvis arbejdsgiveren bruger arbejdstagerens arbejdstid, deler han ansvaret for, hvor effektivt den bruges af medarbejderen. Yderligere rettigheder for medarbejderen: Arbejdsgiverens pligt til loyalitet og fortrolighed, materialer og værktøjer, der overholder de gældende bestemmelser med hensyn til sikkerhed for liv og lemmer ( arbejdsgivers pligt til at passe ). Derudover har han ret til en jobreference efter at have forladt virksomheden. Endvidere har medarbejderen rettigheder, der ikke er resultatet af ansættelseskontrakten: foreningsfrihed (retten til at tilslutte sig en fagforening og at blive fagforenet og strejke i virksomheden, rettigheder til forfatningens arbejde og ret til deltagelse (f.eks. Aktiv og passiv stemmeret ved valg af et samarbejdsudvalg )). Ret til hvileorlov i henhold til Federal Holiday Act , ret til pauser i henhold til arbejdstidsloven , ret til fortsat udbetaling af løn i tilfælde af sygdom i henhold til fortsat aflønningsloven .

I Tyskland og alle demokratiske stater har arbejdstagere den begrænsede ret til at vælge deres erhverv og arbejde frit ( erhvervsfrihed i overensstemmelse med artikel 12 i grundloven ), foreningsfrihed og begrænset strejkeret ( artikel 9, stk. 3, i Grundlæggende lov) og kan danne fagforeninger . Disse rettigheder er f.eks. Begrænset af obligatorisk militærtjeneste (begrænset erhvervsmæssig frihed) og forbud mod generelle strejker .

Ledere

En særlig gruppe, hvis opgave har skabt megen diskussion, er ledere , der udfører ledelsesfunktioner i virksomheden under iværksætterens niveau . Særlige regler gælder for dem med hensyn til beskyttelse mod afskedigelse , og de er ikke underlagt loven om bygge- og anlægsforfatning , selvom definitionen af ​​udtrykket "ledelsespersonale" er forskellig inden for disse to lovområder ( afsnit 14 KSchG på den ene side og Afsnit 5 BetrVG på den anden side). Varetager interesserne for ledere gennem de Speaker Udvalg . Deltagerettighederne er reguleret i lov om højttalerudvalg .

Midlertidigt ansatte og marginalt ansat

Såkaldte midlertidigt ansatte , marginalt beskæftigede og arbejdende studerende (se også: studenterjob , minijob ) er også faste medarbejdere med de samme rettigheder og forpligtelser. Differentieringen er kun nødvendig på grund af særlige regler vedrørende skatter og socialsikringsbidrag, der skal betales. Der er ingen forskelle med andre medarbejdere med hensyn til medarbejderloven. Således er både afskedigelsen og om fortsat løn i tilfælde af sygdom , for barsel eller den lovbestemte ferie og disse arbejdere ubegrænset. Differentiering, der plejede at være almindelig, er længe siden blevet fjernet som en krænkelse af princippet om ligebehandling.

Ældre arbejdere

Statens arbejdsmarkedspolitik og HR-specialister henvender sig ofte til "ældre arbejdstagere". Udtrykket er hverken juridisk eller videnskabeligt defineret; det bruges normalt til at beskrive medarbejdere over 44 år og lejlighedsvis fra 40 år. Ansættelsespraksis i sektorerne svinger afhængigt af kravsprofilen og antallet af medarbejdere. På nogle områder kan det være svært at finde et passende job meget tidligere eller især ofte fra en alder af 35 år.

Officer

Ingen ansatte er embedsmænd . Dine arbejdsforhold er fastlagt i lov om offentlig tjeneste , som - af historiske årsager - ikke er en del af arbejdsretten, men snarere administrativ ret . Det skal dog bemærkes, at embedsmænd i EU-lovgivningens forstand kan være ansatte.

borgerrettighed

I henhold til civilret er medarbejderne stedfortrædende agenter for arbejdsgiveren i overensstemmelse med afsnit 278 i den tyske civillov . Dermed arbejder de med viden og vilje fra deres arbejdsgiver, som skal acceptere alle handlinger og undladelser fra hans medarbejdere over for ham. Hvis medarbejderen overtræder sine forpligtelser over for tredjemand (såsom kunder eller leverandører ) og er skyld i at gøre det , skal arbejdsgiveren være ansvarlig for denne overtrædelse af forpligtelserne . Dette gælder også i overensstemmelse med § 56 i den tyske handelslov (HGB) for medarbejdere i en butik eller i et åbent lager, der har tilladelse til at sælge og modtage. Arbejdstagere er ingen agenter for midlertidigt ansatte , midlertidigt arbejde eller midlertidigt arbejde .

Østrig

Også i Østrig skal medarbejderen ("medarbejder") udføre tjenesterne personligt, retten til tjenesterne kan ikke overdrages ( § 1153 ABGB). Den fortsatte lønudbetaling i seks uger med sygdom eller arbejdsulykke er i § 1154b Civil Code reguleret. Den arbejdsgiverens pligt til omhu ( ”arbejdsgiver”) for liv og sundhed medarbejderen resultater fra § 1157 ABGB, retten af medarbejderen til et job henvisning fra § 1163 ABGB.

Schweiz

I schweizisk arbejdsret , artikel 319, § 1 i schweiziske Code of Forpligtelser foreskriver , at medarbejderen forpligter sig til at arbejde i arbejdsgiverens tjeneste gennem individuel ansættelseskontrakt for en bestemt eller ubestemt tid, og at arbejdsgiveren er forpligtet til at betale en løn baseret på tidssegmenter ( tidsløn ) eller efter det udførte arbejde Arbejdet ( akkordløn ) måles. Medarbejderen skal udføre det kontraktmæssigt accepterede arbejde personligt ( art. 321 ELLER), for at udføre det tildelte arbejde omhyggeligt og for at sikre arbejdsgiverens legitime interesser i god tro ( artikel 321a ELLER). Han har maskiner , værktøj , tekniske faciliteter og udstyr samt køretøjer fra arbejdsgiveren korrekt til at bruge og til at behandle dette samt materialer, der leveres til ham for at udføre det tilgængelige arbejde, omhyggeligt.

Forenede Stater

Arbejdstageres rettigheder i USA ( engelske medarbejdere ) er arbejdsmiljø stærkt begrænset sammenlignet med europæiske standarder. Dette gælder først og fremmest beskyttelse mod afskedigelse , som ikke er reguleret ved lov. På grund af ansættelseskontrakten ( engelsk ansættelseskontrakt ), arbejdsgiveren ( engelsk e mployer ) har ret til at afskedige medarbejdere på alle tidspunkter ( engelsk hyre og fyre (), denne grundløse afskedigelse engelsk ved afslutning vil ) giver mulighed for en permanent ansættelsesforhold på afskedigelse altid uden varsel om opsigelsesårsager. Opsigelsesperioder på to uger er almindelige. Princippet om ”leje og afskedige” er kun begrænset i tilfælde af virksomheder med fagforeningsmedlemskab , ledere og kvalificerede arbejdstagere på grund af deres kvalifikationer . Kollektive aftaler tillader kun opsigelse af en særlig grund ( engelsk retfærdig grund ). Der er også begrænsninger i tilfælde af masseafskedigelser på grund af meddelelsen om tilpasning og omskoling af arbejdere (1989), ifølge hvilke virksomheder med mere end 100 fuldtidsansatte skal give en opsigelsesperiode på 2 måneder i tilfælde af lukning eller masse fyringer . På grundlag af almindelig ret anerkender domstole i stigende grad, at ansættelsesforholdet som en fortsat forpligtelse ikke bør opsiges uden grund.

Demografisk udvikling i Vesteuropa

Kvindernes deltagelsesgrad , der er steget i årevis, og den demografiske udvikling vil øge beskæftigelsesfrekvensen for ældre i de kommende år, hvis behovet for arbejde i det respektive land ikke generelt falder markant. Tyskland har i øjeblikket en "invers" aldersstruktur på arbejdsmarkedet : Befolkningsgruppen på 60 til 65-årige er større end gruppen mellem 50 og 59-årige. Da arbejdskraftdeltagelsen for 60 til 64-årige generelt er lavere end for 50 til 59-årige, har dette en negativ indvirkning på de ældres arbejdskraftdeltagelse i Tyskland. 51-årige og ældre, der bliver arbejdsløse, har færre chancer for at blive genansat, hvis en personaleafdeling sikrer, at arbejdsstyrken har et afbalanceret "aldersmix". Denne demografiske ejendommelighed i Forbundsrepublikken Tyskland vil miste sin betydning for beskæftigelsessituationen for ældre i de næste par år - babyboomerne frem til 1943 bliver derefter pensionister.

De befolkningsstatistik er allerede forudsige, hvor mange unge og ældre mennesker kunne være til rådighed for arbejdsmarkedet i 10-15 år. Men andre faktorer gør det svært at lave forudsigelser . Dette er dog oprindeligt irrelevant, da det ikke kunne få nogen konsekvenser på det individuelle niveau - bortset fra de afprøvede: uddannelse og videreuddannelse .

Kritik af udtrykket

I moderne makroøkonomi tilbyder arbejdstagere den ”arbejdsfaktor”, som virksomhederne kræver.

En tidlig polemik mod udtrykket "arbejder" kommer fra Friedrich Engels , hvorefter det udnyttende forhold mellem lønarbejde og kapital vendes på hovedet i almindeligt sprog:

”Det kunne ikke tænke mig at indføre i 'kapital' det fælles jargon, hvor tyske økonomer bruges til at udtrykke sig, det gibberish, hvor z. B. den, der lader andre give dem deres arbejde til kontant betaling , kaldes arbejdsgiveren , og medarbejderen er den , hvis arbejde tages fra ham for løn. Også på fransk bruges travail i det almindelige liv i betydningen 'besættelse'. Men franskmændene ville med rette betragte økonomen som skør, der ønskede at kalde den kapitalistiske franske donneur de travail og arbejdstageren fransk receveur de travail . "

I denne forstand synes udtrykket “medarbejder” at være vildledende, da den arbejdstager, der kaldes en medarbejder, ikke modtager arbejde, men løn til gengæld for at stille deres arbejde til rådighed for kontraktpartneren. I denne henseende ville udtrykket "arbejdsgiver" være mere passende for en medarbejder.

Udtrykket "arbejdere" tilslører det faktum, at vi har at gøre med mennesker, der (skal) sælge deres arbejdskraft for at sikre deres levebrød, fordi de ikke har nogen produktionsmidler selv . Udtrykket tilslører også det faktum, at dette er en socialt betinget afhængighed, der historisk er resultatet af den progressive proces med arbejdsdeling, og at arbejderne i første omgang muliggør dette samfund.

Desuden antyder det sproglige forhold mellem arbejdsgiver og medarbejder, at arbejdsgiveren giver noget, medarbejderen tager noget. Udtrykket arbejdsgiver har en nedladende konnotation , udtrykket medarbejder en utilitaristisk konnotation . Dette sproglige forhold afspejler imidlertid den tilstand, som arbejdsmarkedet undertiden har, nemlig at et stort udbud af arbejdskraft imødekommer en betydeligt mindre efterspørgsel . På denne baggrund føles det sommetider fordelagtigt at have et krav til eget arbejde , dvs. at være i stand til at være medarbejder.

I nationalregnskabet blev medarbejdere benævnt "afhængige medarbejdere" indtil introduktionen af ​​det europæiske system for nationalregnskaber i 1995 ( ESA ) i 1999. I økonomien er de "ansatte" udbydere af produktionsfaktoren arbejdskraft , de "arbejdsgivere" er efterspørgerne efter produktionsfaktoren arbejdskraft.

Se også

litteratur

Weblinks

Wiktionary: Medarbejdere  - forklaringer på betydninger, ordets oprindelse, synonymer, oversættelser

Individuelle beviser

  1. ^ Rocco Jula: GmbH's administrerende direktør inden for arbejds- og socialret. 2003, ISBN 3-923763-88-3 , s. 31. (books.google.de)
  2. Roland Karassek: "Medarbejdere" og "Arbejdsgivere" - en konceptuel historisk søgning efter spor . I: Arbejde - Bevægelse - Historie . Udgave II / 2017, s. 106–127. (beruferbewigung-jahrbuch.de)
  3. ^ Brothers Grimm: tysk ordbog. Bind I, 1854, kol. 543. (books.google.de)
  4. ^ Walter Brugger: Introduktion til forretningsret. 2016, ISBN 978-3-7412-4128-4 , s. 52. (books.google.de)
  5. BSGE 51, 164 , 167
  6. BSGE 38, 53 , 57
  7. ^ Claus Niemann: Informationsasymmetrier i virksomhedssalg. 1995, s. 97. (books.google.de)
  8. Monika Anders: Den civile lov: §§ 611–620. Bind 2, 1997, § 611 marginalnummer 1086. (books.google.de)
  9. ^ DM Kaiser: Implikationerne af at-will versus retfærdig beskæftigelse. 2005, s. 33 f.
  10. Nikolaus Buch, Sven C. Oehme, Robert Punkenhofer: Company foundation i USA. 2004, s. 108. (books.google.de)
  11. Claus Ott, Hans-Bernd Schäfer (red.): Økonomisk analyse af arbejdsretten. 2001, s. 100. (books.google.de)
  12. ^ Friedrich Engels : Forord til den tredje udgave af Das Kapital . I: Marx / Engels arbejder. Bind 23, Berlin (DDR) 1968, s. 34.